安全生产事故案例分析2.ppt

了解提出安全技术措施的顺序？在案例分析考题中，经常 遇到写安全技术措施的问题。在答此类题目时，一方面，需要分析 事故发生的直接原因、间接原因（如果可能的话），根据事故发生 的原因提出安全技术措施；另一方面，在提出安全技术措施时应是 遵循一定的次序：先直接控制措施、再间接控制措施、又指示性安 全技术措施、最后考虑个体防护、安全检查、安全防护等措施。 组建编制队伍 开展危险与应急能力分析 预案编制 预案评审与发布 预案的实施 在三年培训规划里，须具体载明每一类培训应达到的目标和次 数，如应急桌面演练侧重解决应急人员“知不知道”的问题，每年 须开展多少次应急桌面演练，三年总共须开展多少次应急桌面演练 ，最好对其效果做出评估，如每年的应急桌面演练能否支撑应急功 能演练等？此外，还须注意人员变动对培训规划的影响。 简单地说，桌面演练侧重解决“知不知道”问题；功能演练侧 重解决“会不会”问题；综合演习侧重解决“协调性和有效性”问 题； 应考虑到国家法律法规的变化，公司的组织机构及人员变化等 ，公司应急培训演练将是一项长期工作； 认真做好应急预案培训演练准备工作 第二，根据培训演练方案，编制好培训演练脚本文件 。 明确应急各类人员职责 劳动法第三条规定，劳动者享有平等就业和选择职 业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳 动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社 会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规 定的其他劳动权利。 1）特大事故国务院或者国务院授权部门； 2）重大事故省级政府或其授权、委托部门； 3）较大事故市级政府或其授权、委托部门； 4）一般事故县级政府或其授权、委托部门； 未造成伤亡的可以委托事故单位调查。 另：提级调查上级认为必要时； 跨区调查属地调查，派人参加； 变更调查伤亡人数变化时 区分事故的性质 确定事故的责任者事故责任分析的步骤 a、直接责任者： 指其行为与事故的发生有直接关系的人员。 b、主要责任者： 指对事故的发生起主要作用的人员。主要在违章指挥 或违章作业、冒险作业造成事故的；违反安全生产责任 制和操作规程，造成伤亡事故的；违反劳动纪律、擅自 开动机械设备或擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置 和设备，造成事故的情况下。 c、领导责任者：指对事故的发生负有领导责任的人员。 1）批复 重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民 政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复； 特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时 间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。 2）处罚责任人 有关机关单位负有事故责任人员所在单位对该人员进行 处理。负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事 责任。 3）单位整改并受监督 安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职 责的有关部门应当对事故发生单位落实防范和整改 措施的情况进行监督检查。 4）公布 由负责事故调查的人民政府或者其授权的有关部门 、机构向社会公布处理情况，依法应当保密的除外 。 1）工程技术对策 对工厂规划、设备设计、工艺操 作、机器维修 等方面，采用安全技术和卫生技术的手，实现生产 的本质安全化。 工程技术对策比如： 通过通风净化措施消除粉尘、废气等有害气体 对人体的危害； 采用自动闭锁、遥控、绝缘、紧急报警等方法 防止机电伤害事故 2）教育对策 教育对策就是通过社会教育、学校教育、工厂教育 等不同途径，对社会每一个公民、每一个劳动者传授和 训练安全方面应有的态度、知识和操作技能。其中最重 要的是企业的安全教育。 比如：三级安全教育 变换工种（场所）安全教育 复工安全教育 特种作业人员安全教育 复训教育 四新教育 班组长安全教育 中层以上干部安全教育 全员安全教育 3）管理对策 包括国家或政府部门进行的宏观安全监察管理和企业内 进行各种（微观）安全管理。 宏观安全监察管理，是国家职能部门综合管理职业安全 健康工作的体现，是保证国家安全生产法规得以正确执行的 基本手段。 宏观安全监察管理，工作的主要内容： 指定国家安全生产法规及政策； 从工程技术和组织管理角度对经济部门的生产安全进行 监督。 1、中华人民共和国刑法修正案（六） 2、关于办理危害矿山安全生