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浅谈提升思想政治工作对企业发展的重要性 摘要:思想政治工作作为企业的内在驱动力,对于提升企业的生产力,有着不可替代的重要作用。思想政治工作是一项长期而艰巨的系统工程,没有止境。企业积极探索新形势下思想政治工作的新规律、新特点、新途径,并结合员工的具体实际,以新举措促进新变化,以新变化带动新发展,有效构建企业的和谐。下载 关键词:提升 思想政治工作 重要性 1思想政治工作“三改变” 思想政治工作“三改变”,确保第一时间掌握员工思想动态,以理解、包容的工作态度温暖员工。思想政治工作作为国有企业和谐发展的有力抓手,企业给予了高度的重视,从班子成员到基层支部书记、专兼职政工人员不断改变和探索思想政治工作的新方法,抓早、抓小、抓苗头,力争对思想动态异常的及时发现、快速反应、高效执行,确保在第一时间掌握状况、第一时间消化状况。 1.1 改“上访”变“下访” 作为上世纪80年代末的大型国有企业,曾经拥有学校、医院等社会职能,随着国企改革的不断深入,员工中难免存在对政策不理解或理解有偏差等因素,存在偶尔会有员工上访情况。为此,则需要企业党委立足服务员工、为员工解忧的角度出发,以制度的形式进一步强化了企业领导、基层领导、班组长的思想政治工作责任区域制,以结对子等方式不定期深入基层班组“下访”。近年来,企业领导不断扩大“下访”的范围,从工作到工余、从班组座谈到家里走访,不仅及时了解员工的思想动态,及时宣讲企业发展形势,更是务实高效地解决了员工关注的热点、难点问题,收到了员工的好评。 1.2 改“曲线”变“直线” 为更多、更深、更全面、更真实掌握员工的思想状态,就需要不断拓宽民主管理阵地,增设与员工沟通交流的平台。对于以往层层把关加工后“曲线”上报的员工的“合理化建议”而言,企业党委应更重视与员工面对面交流、如总经理信箱交流、网页论坛等“直线”获悉的建议与意见,确保了员工对企业发展、安全生产、经营管理等方面的意见和建议的原汁原味、新鲜热辣。 1.2.1 定期组织员工座谈会。定期开展员工大讨论活动,并在期间征集员工针对相关论题撰写的小品文等体会文章,借用企业厂报、网络、系统报刊上刊发。并以专题为导向,组织做好思想讨论等活动,进一步强化标准的执行力和戒五浮、崇尚务实高效的工化氛围。期间,班子成员与员工面对面,高度包容、理解与尊重,得到了员工积极热情的回馈,为企业的安全生产、经营管理等建言献策。立足彼此坦诚相待、有问必答,务实高效协调、解决出现的各类问题。 1.2.2 加强论坛建设。论坛作为员工畅所欲言的平台,易于发现问题,疏导问题,引导思想。论坛应匿名登陆,这样会发帖反应快、说真话、讲心里话等特点,内容涉及企业的安全生产经营及工余生活等多领域,针砭利弊,可以展现员工迫切参与企业管理的热情及责任意识。为此,员工论坛不仅在发挥沟通交流、统一思想、疏导情绪、凝聚力量的作用的同时,也成为企业对员工思想动态第一时间掌握的重要途径。 1.3 改“抓大”变“抓小” 为了实现思想政治工作的“长治久安”,企业应对各种不稳定因素和苗头隐患早发现、早报告、早处置、早化解,尽最大努力将问题消灭在萌芽状态。为此,企业制定了员工思想动态汇报制度,基层以支部为单位,每月对员工的思想动态进行总结、分析、上报工作,企业党建工作部负责每季度对基层汇报、责任区域“下访”过程记录、员工论坛、总经理信箱等多忙面信息进行汇总、综合分析,制定风险预控措施,在加强要事大事工作关注的同时,更加强了员工日常工作状态、言行等细节的关注。 2 思想政治工作“三融入” 思想政治工作“三融入”,共建心灵契约实现员工企业双赢,以平衡、共享的发展理念感动员工。 思想政治工作也是生产力。企业成功的秘诀就是,承认人是生产力中最活跃的因素,而人的观念、思想意识以及情绪决定行为。因此,高度尊重思想政治工作的价值,并将其与企业生产经营、队伍建设、和谐建设有机融合,并发挥其在维护企业稳定中的重要作用,促进员工与企业共建心灵契约,最终实现企业与员工双赢。 2.1 融入企业的生产经营,确保员工理解企业发展举措 思想政治工作的核心是通过关心人、理解人达到激励人、塑造人的目的。而员工的内心世界、思想动态与企业发展、与员工的日常工作往往是密不可分的,甚至有些思想问题就是与部门或班组,或领导或同事之间实际问题联系在一起的。为此,企业把思想政治工作的开展与企业任务、部门目标、个人责任联系起来,切实关心员工疾苦,消除员工认识上的困惑,帮助员工解决实际问题,切实将思想政治工作于与员工的思想、工作和生活结合起来,增加针对性和实效性。同时,凡是涉及企业重大改革举措,要反复酝酿商讨,尤其关系到员工切身利益的诸如薪酬制度修编、医疗保险制度改革等问题,不仅要召开员工代表联席会,还要主动为员工答疑解惑,取得员工的理解与支持,真正让思想政治工作推动企业向利好发展。 2.2 融入企业的队伍建设,确保员工遵循企业价值观 思想政治工作的根本任务是提高员工的队伍素质,企业尤其在培育员工人生观、价值观和世界观方面做足了工作。一是注重强化思想政治工作者尤其是支部书记的理论学习,并注重加强心理健康知识和技能方面的培训,与时俱进提升政治工作者素质,解决新形势下的新问题。日常注重开展思想政治工作交流研讨,征集和评选优秀论文,总结成果。二是注重强化领导班子的队伍建设,通过深入开展“四好领导班子”创建等活动,建设德才兼备的干部队伍,各级领导干部在思想政治工作中发挥模范带头作用。三是注重员工队伍的建设,抓好以社会主义核心价值体系为主线的思想道德建设。每月下发全员政治学习指导,使学习日常化。把思想道德教育和形势任务教育与日常文化活动相融合,开展“唱响正气歌歌咏大赛”、“全员读书活动”等活动,陶冶情操,积淀底蕴,使全体员工的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德得以持续提升,筑牢构建“心灵契约”的道德根基。 2.3 融入企业的和谐建设,确保员工享受企业发展成果 本着“共建共享”的初衷,企业不仅在思想上给予员工关爱呵护,更以企业发展的获利来回馈员工,致力于为员工办实事、办好事,使企业发展成果惠及员工群众。 3 思想政治工作“三借力” 思想政治工作“三借力”,致力科学干预改善员工思想认知,以尊重、引导和心理疏导激励员工。文化、心理讲座等。在当前形势下员工需求具有多元化和广泛化的特点,这就要求思想政治工作要立足于人的全面发展,不断拓展工作内容及探索工作模式,既要重视理想信念、思想道德、作风意志等方面的教育,也要做好品性修养、知识技能、身心健康等方面的服务。 3.1 借力宣教体系 宣传教育是潜移默化开展思想政治工作的重要途径。企业通过报、有线电视台及网页聚焦一线,以理想信念教育、形势教育、宣传报道基层实践活动为载体,注重言论引导、注重典型引导、注重热点引导,对国家形势、企业发展战略思想、重点工作、重大活动、先进事例进行深度宣传和专题报道,宣传企业取得的新进展新成就,分析企业发展面临的机遇和挑战,并针对员工普遍关心的热点难点问题讲清楚,把对员工的利益安排讲明白,做好解疑释惑、增进共识、弘扬主旋律,坚定员工信心,为企业营建科学健康、积极的舆论环境和新形势下企业思想政治工作积极探索创新的良好风尚。 3.2 借力文化平台 企业根据企业地域特点和职工对精神文化生活的需求,培育具有特色的“文化”品牌。开展类似文化艺术节、职工运动会、啤酒沙龙、海上竞技、迎新春文化活动等,不断创新形式,展示团队精神和良好的精神风貌。 3.3 借力科学机制 “心理疏导”出现在思想政治工作中,意味着思想政治工作更为人性化的发展趋势,实现人文关怀的一种具体实践。企业致力于在员工与企业间“共建共享”建立“心灵契约”,选派专职政工人员参加“国家心理咨询师”资质培训等,为思想政治工作的人性化开展准备了条件。 3.3.1 科学引导。邀请国家级心理专家、学者开展 “心理健康与企业安全生产”“行动学习法”、“培育阳光行动”“向文化力要生产力”“沟通与交流”等心理知识讲座,通过实例教学、情景模拟和现场心理咨询,讲解引发心理障碍和疾病的原因,传授自我“减压”和化解心里危机技能,尝试面对面沟通交流与咨询疏导,员工通过论坛发帖、撰写体会文章畅谈内心感受,宣泄负性情绪,舒缓工作与生活压力。 3.3.2 科学管理。运用心理测试软件等定期对员工思想倾向、职业能力进行测试,建立电子心理档案库。并通过书面或网络等展开调研,全面了解员工工作、学习、生活等方面的需求,掌握员工关注的热点、难点问题,做好记录,同时做好保密工作。 3.3.3 科学干预。针对员工中存在的焦虑、烦躁、偏激、轻微抑郁等问题,企业定期组织大型讲座培训外,还聘请专职人员面对面的给予帮助,通过合理情绪疗法等

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