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当前企业会计管理中存在的问题与对策 【摘要】 完善现代化企业会计管理系统是企业实现长远发展的必要举措。本文详细分析了当前我国企业会计管理中存在的问题，并有针对性提出了完善我国企业会计管理工作的有关对策，以期对完善我国会计管理工作有所帮助。 【关键词】 企业会计管理 问题 对策 一、引言 当前我国市场经济的持续快速发展使得企业在生产经营过程中面临的经营管理问题日益繁杂，企业的生产、经营管理进一步国际化和多元化，尤其是在经济一体化发展趋势下，部分企业的会计管理工作尚未对此作出针对性的调整，在会计管理过程中暴露出诸多亟待解决的问题。在当前企业会计管理难度加大，经营环境日趋复杂的背景下，探讨如何在新形势下完善企业会计管理有着较强的现实意义。企业会计管理影响着企业的各个方面，对于促进企业可持续发展而言意义重大，持续完善企业会计管理有利于完善企业管理和内部控制建设，在很大程度上影响着企业的经济效益，加强会计管理是现代企业完善企业管理制度的必要举措。 二、当前我国企业会计管理中存在的问题 1、经营管理理念落后 市场经济形势的多变使得企业必须不断更新其会计管理模式才能顺应时代的发展，从而为企业的持续健康发展奠定坚实基础。当前部分企业仍存在错误的经营管理理念，认为会计管理工作仅是其他工作的配套，只起协助作用，而没有被置于企业发展的战略高度，尚未意识到会计管理在企业发展过程中的统筹把握作用，其会计管理工作体系亦有待于进一步完善。 2、财经法规法律意识淡薄 尽管当前针对企业会计已出具了相应的法律规章，但部分企业仍不能切实遵守法规以指导日常的会计管理工作。尤其是高层领导如果缺乏法律意识，则将在企业形成一股不良的风气，不利于营造遵纪守法健全内部控制的企业氛围，如此上行下效势必从根源上影响会计管理工作的严肃展开。目前部分企业会计管理自由散漫缺乏约束，财务人员不能全面深入地了解法律知识仅凭经验行事，其职业判断很可能损害企业的运营效益，甚至危及企业的长远发展。部分企业领导集管理权和所有权于一身，高度集权的后果则是罔顾法律规章继而触发有关的法律风险。 3、会计信息督查与审核机制缺失 会计人员发挥其自身职能是否得当主要表现在其能否良好处理会计信息方面，目前多数企业在会计信息审核与督查机制方面有所缺失，主要表现为：一是部分企业为达某种目的而故意延迟核算成本结转收入，不当选用会计政策，曲解了会计准则的本来意图；二是尚未形成一套完整的企业财产管理与核算体系，部分会计人员肆意侵吞企业资产虚报账目，使得企业会计信息严重失真；三是原始单据管理混乱，部分单位随意报销一些未经审核的单据，无视企业报销制度，歪曲了企业原始单据等会计信息入账的严肃性；四是信息入账不及时，随意赊购、延迟付款，影响了企业会计信息的完整性和准确性。以上会计信息督查缺失的行为都会在不同程度上损害企业的整体利益。 4、会计管理人员综合素养不高，人员分工有待完善 部分企业会计管理人员道德缺失，在某些情况下为满足一己私欲而罔顾企业整体利益，利用岗位职权篡改会计信息，进行恰当的会计处理，会计人员道德水准有待提升。同时，部分企业高层领导凌驾于内部控制之上，没有切实遵守不相容职位相分离原则，未能较好地界定各会计岗位的权责利，致使会计管理出现问题人员相互推诿找不到责任人的现象时有发生。 5、会计管理人员综合专业素养有待提升 部分企业的会计管理人员综合专业素养缺失，不经过系统科学的岗位培训就直接上岗，专业工作技能缺失，仅凭经验行事，有的会计人员甚至不具备从业资格，对会计管理工作敷衍了事。企业领导层也不注重会计管理人员的培训与再教育工作，而通常是安排“熟人”担任会计管理职位，被安排会计人员责任与学习意识薄弱，甚至对现存的会计管理系统置若罔闻，不顾及企业发展大局，无形中给企业造成较大的损害。 6、现代会计信息系统有待进一步建立健全 在信息技术高速发展的今天，多数企业已经能够适当利用信息技术更新会计信息系统以提升会计管理工作效率，部分具备信息人才的企业能够实现自行研发一套适合企业实际情况的专用会计管理软件，相比传统记账方式，处理速度快精准度更高，有利于核查和信息共享，促进了企业整体经营效益的提升。即便如此，当前仍有部分企业停留在手工记账的阶段，缺乏应用新型软件的复合型会计人才，硬件设施也相对缺乏，严重制约着企业的持续发展。 7、会计管理系统存在诸多漏洞 从当前国内企业发展趋势来看，部分企业由于以下原因仍不能较好地健全会计管理系统：一方面，有的企业虽已建立起会计管理系统但仍存在诸多缺陷，如可行性不足、所依据理论不足、制度规章不甚健全、无法全面划分各岗位职责权限、会计管理部门与其他部门协作能力差等导致会计管理系统形同虚设，无法得到有效实施；另一方面，有的企业从思想上并未深刻意识到会计管理系统的重要意义，其在管理体制建设方面也未将会计管理系统纳入考虑范围之内，会计管理人员配备不足。 三、新形势下完善我国企业会计管理工作的有关对策 1、持续更新经营管理理念，完善管理思想 首先，企业管理层应采取有效措施保证企业全员尤其是会计人员切实意识到会计管理对于促进企业发展的必要性，在企业内部应积极传递先进的管理思想。其次，企业领导层要对会计管理系统的持续完善有一个切实可行的计划或方案，立足于企业的长远发展，力图全面考虑如何完善经营管理理念，在管理中融入先进的会计管理理念，切勿片面顾及私人小利而无视企业全局发展。 2、全面提升企业全员法律意识 应当在企业内部营造一个学习法律、遵守法律的企业氛围，领导层及管理层应当以身作则，带头践行法律规章，在企业员工间开展法律培训与教育工作，着眼于企业长远发展，建立健全符合企业会计政策的会计规章管理体制，以有效协助企业规避法律风险。企业全员应齐心协力，自觉抵制歪风邪气，拒绝徇私舞弊，一切会计管理活动应以法律为准绳，切实提升企业会计管理工作的合法合规性，全面提升企业全员法律意识为企业长远发展打下坚实基础。 3、完善会计信息审核与督查机制建设 考虑到企业会计工作方式多变，内容相对复杂，需要遵循的法律规章与会计政策较多，会计人员水平也是良莠不齐等情况，现代企业应逐步完善会计信息督查与审核机制，合理配置会计岗位的职责权限，为会计管理工作的顺利开展保驾护航。会计信息督查体现在企业资金使用、费用报销、资金融通、会计处理、财务报告等各个方面，涉及企业运作全程，对多数企业而言强化会计信息督查应做好以下两点。 一是作为企业会计工作的主导者，企业会计管理人员应切实提升自身管理能力，保障各项财务制度得以严格贯彻实施，督促有关会计人员依法依规办理清算等会计业务，对会计管理人员实施高标准严要求，定期向有关上级汇报企业财务现状、税收缴纳等情况；二是在收款、结算、财产清查等会计管理各环节加强人员自我约束与相互监督，切实遵守不相容职位相分离原则，防止权力滥用。甄选综合专业素养高的会计人员并授予相应职责权限，对财务原始凭证进行合法合规性核查，加强企业全员自我控制体系建设。 4、进一步建立健全企业会计政策机制 鉴于当前我国多数企业尚未形成完善的会计管理工作政策机制，本文认为企业应从自身实际情况出发，健全企业会计管理政策体系及制约机制，促进企业会计管理工作的条理化和规范化。同时，为使企业会计政策机制更加可行，其管理思想源头应来源于企业会计人员，因为他们直接开展着会计管理工作，对工作中存在的不足有着更加直接和深刻的体验，由此制定的会计管理政策必将更加可行和有效，也更能得到各部门的理解与配合。新建立的会计管理政策应在企业有关人员间进行调研，广泛征求意见与建议，使制度体系更趋完善，可以真正成为企业会计管理的行为准则。 5、全面提升企业会计人员综合素养 人才建设被越来越多的企业置于企业战略发展的高度，会计管理工作专业性较强且需要核查企业会计活动中的违规违法行为，这就使得只有专业技能扎实、知识面广、学习能力与意识强会计人才才能真正胜任岗位职责需求。为切实遵守独立性原则，企业会计人员中应清除关系户，由综合素养和思想觉悟高的人员组成会计管理队伍，时刻加强会计学习从而提升专业本领。另外，应在企业内部推行责任到人的制度，明晰会计管理工作各岗位职责权限，出现问题时能追究至有关责任人，定期开展绩效评估并辅之以配套的奖惩机制，从而有效提升会计管理人员投入工作的积极性，督促其不断提升业务水平。 6、优化会计管理工作方法，强化部门间密切协作 一方面，企业须跟上信息技术发展的脚步才能减轻市场竞争规律的不利影响，企业应进一步优化会计管理工作方法，更新电算化等工作硬件设备，定期对会计人员进行电算化培训，结合企业实际业务情况对软件进一步开发真正做到现代化技术为企业所用，同时要注意完善建设企业资源共享平台，加强部门协作与沟通，以持续提升企业会计管理工作的效率效益。 另一方面，为切实完善企业管理，会计管理部门应切实加强与业务、生产、销售、研发、人力、采购及资产管理等部门间的沟通与协作，使企业成为一个有机结合的整体。各部门间共享信息、密切配合，促进会计管理部门在自身会计数据统计的基础上精准化预测企业未来财务走向。 7、完善企业会计管理制度