中学2019年工作计划

中学2019年工作计划上学期，我校坚持以校园安全为前提，以教育教学为中心，以课程改革为动力，以严格管理为保障，围绕“提高课堂效率，全面加强学生德育”两项核心工作，发扬求真务实的工作作风，大力改善学校教育教学环境，提高教育教学质量，谋求一中的科学发展。上学期，我校狠抓教学过程管理，强调教学过程和结果并重，教研活动常态化、制度化，推动课改全面开展，一大批优秀教师在省市比赛中获奖。2018届我校本科一批123人，本科二批602人，理科状元王颖玉630分，其中考入学成绩仅为520分。明星班本一率56%以上，明星班本二率100%。音乐特长生本科率为100%，体育特长生本科率为96%，美术特长生本科率为100%。三大步励志教育的精髓融入到学校工作的每个环节，组织了几十次丰富多彩的活动，打造了文明和谐、昂扬向上的美丽校园。南北教学楼、1号宿舍楼、操场也早已经投入使用，教学环境美丽舒适。2019年，我校将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，紧紧围绕市委提出的“抓大事、树正气、崇实干、能作为”十二字方针，以“团结一致向前看，凝心聚力抓发展”为目标，结合我县提出的“七大攻坚战”，扎实开展学校各项工作。一、指导思想以党的十九大精神为指导，围绕“抓大事、树正气、崇实干、能作为”十二字方针，以“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”为口号指引，以着力改善学校的育人环境为出发点，以打造高效课堂、提高教学成绩为落脚点，进一步严明工作纪律，转作风、正教风、强学风。着力打造改革创新、求真务实、公正廉洁的领导干部队伍和师德高尚、业务精湛、富有活力、积极进取、甘于奉献的教师队伍，全面提高我校广大干部职工的思想政治素质和业务能力。树立一中人新形势下新形象，谋求xx一中的健康、快速发展！二、总体工作思路细化、完善各类规章制度，向管理要质量，重点解决纪律松弛问题。完善、理顺处室管理思路，明确细化各部门岗位职责。改进、创新集体备课制度和班级教研制度，建立长效量化考核激励机制，打造高效课堂。完善推进学生管理三大步励志教育，强化为学生服务的意识，加强校园文化建设，全面提高教育教学质量。三、主要工作目标及措施（一）、加强党建工作，打造先进一中。党支部要加强党的建设，不断增强政治意识，加强党在学校的领导地位，加强党员干部的学习，提高教职工的思想意识，增强爱岗敬业的自觉性。要认真学习新时期各种先进理论思想，认真传达、全面落实上级各部门对教育工作的通知、要求。让每个教师既要教好书，又要思想进步，校事县事天下事，事事关心。（二）、加强全局谋划工作，打造制度一中。校委会要有大局、全局意识，超前意识，创新意识，要为学校的发展制定好规划，布好局。对标先进单位，从规划、管理等各个环节狠抓落实。制定我校近五年工作规划。我校新校区明年动工，我们要提前做学校搬迁的思想、制度、人员等一系列方面的准备工作。春节前出台五年规划草案，新学年开学后再做完善，2019年3月份正式施行。修订完善各类考评方案。为更好地调动教职员工工作积极性，深化学校管理，要完善教职工考评方案，尤其要明确出台高考奖励方案、教师量化考评办法。进一步解决干多干少、干好干坏一个样的问题。业务副校长主抓，各级部协调、商议，新学年开学会出台。（三）、结合“六个一体化”思想，全校一盘棋，打造整体一中。我校近几年实行级部管理，也出现了处室、级部、各处室级部之间管理交叉遗漏，各自为战，不管不顾，互相推诿等问题。新学年按照组织部、编办出台“三定方案”“中层干部轮岗方案”，调整各处室人员、分工，完善、理顺处室、级部管理思路，学校各项工作既要有核心，又要齐抓共管，全校一盘棋。学校管理也要做到六个一体化：全校教师学生一体化，全校各级部处室一体化，三个级部一体化，各处室一体化，年级内各班一体化，每个班内一体化。务必做到全校团结一致，凝心聚力，各项工作整体提高。（四）、明确职责，各负其职，打造程序一中。新学期开学后，要明确、细化各处室、级部职责分工，明确、细化各学科教师教学规范，明确、细化各处室干事工作职责流程。所有岗位职责汇编成册。各部门、各位教职员工要增强责任意识，各司其职，各负其责；要增强程序意识，按规章，走程序，不错指挥，不乱汇报。（五）、严明制度，强化形象建设，打造纪律一中。进一步加强干部作风建设，加强廉政、师德教育，严格遵守“八项禁令”，树立良好形象。全体教职员工要增强看齐意识，要讲团结、讲工作、讲感情、讲廉洁，要强化责任意识，一心扑在学校的发展上，弘扬求真务实、干事创业的正气，真正做到“干净干事，干事干净”。对原有岗位、职责不明晰的教职工、特别是一些年岁较大的同志进行岗位调整、落实。完善学校各类制度，汇编成册。尤其要明确出台高考奖励方案、xx一中教职工评优、评职方案，重新修订xx一中教职工考勤、绩效发放办法、教师量化考评办法。狠狠加大奖惩力度，严厉执行。各处室、级部要严格执行各类规章制度，加强对教职工的制度考核工作。对各种违反各类规定的教职工严格按照制度的有关规定进行处理。严肃整治懒散漂浮的问题。严禁广大干部和教职工工作日饮酒的问题；着力解决一些干部和教职工不学习先进的教学理念、不钻研业务，上课满堂灌、不发挥学生主体作用，工作得过且过，不思进取的问题；上班、上课堂迟到早退的问题，个别教师上课无教案、课后无作业等问题。（六）、狠抓教学管理，打造质量一中。教务处、各级部既要携起手来，又要分工明确。除了一如既往的狠抓教学常规管理外，要结合多次外出学习的收获，借鉴先进学校的做法，积极应对新高考改革，制定新的教学模式。尤其高一年级，计划春节后正式出台并实施新高考选科模式。随之制定新的奖励方案、考评办法。通过多次到外地学习的经验，制定出人无我有、人有我优的教学模式，创新教学手段、方法。同时，一如既往地狠抓常规管理。1、狠抓备课管理。 备好课是上好课的前提，是打造高效课堂、优化教学过程的关键。要求每个教师都必须按照个人先备，集体后备，专人主备，二次备课的程序组织集体备课。各备课组长是学科教学质量的第一责任人，必须认真履行其职责，在规定的时间内召集全组教师按规定要求集体备课。教务处、年级部要定期、不定期对教师的备课情况及其教学备课笔记进行抽查，在抽查中发现好的教师和备课组给予表扬，对备课工作做得不好的教师和备课组提出批评并责令限期整改。2、打造高效课堂。向45分钟要质量，打造现代化、信息化的高效课堂。课堂是教学活动的主阵地，是决定学科教学质量的关键所在。为确保高效课堂，要求教师课课要灵活采用“导学、精讲、勤练”的教学模式，力求低起点、密台阶、勤反馈，力争90%的学生在课上接受90%的内容，课堂上每位教师要充分发挥学生的主体地位，杜绝“一言堂”讲风太盛的现象。针对课堂教学，年级部要加大对课堂的监控力度，强化听推门课，强化组内老师多听课、多评课。3、狠抓作业管理。作业是课堂教学的延续，是学生巩固知识提高能力的关键。学校加大检查力度，以调查促落实。教务处每月召开学生座谈会，了解课堂教学情况和课时练的内容安排情况，了解学情，并把学生的呼声及时反馈给老师。以检查促落实。教务处、年级部要定期检查和不定期抽查课时练的内容和教师批改情况，并将检查和抽查情况及时通报，督促老师们将课时练落到实处。4、狠抓考试管理。年级部要加强考试管理工作，要严把出题关，成立年级命题组，确立各学科命题人员，认真做好期中期末及各种模拟考试的命题及考务工作，为检验教学效果提供合理而可靠的依据，大型考试命题增设附加题，增加卷面分；要严把监考关，严格监考制度，对监考人员要做出细致严格的要求，坚持领导班子巡场，对违纪学生要从严处理；要严把阅卷关，严把分析关，考后要有细致的命题分析及考后质量分析报告，让考试起到应有的价值。5、狠抓高三教学管理。要强化对复习教学的管理，实现考试成绩的定量分析，每次月考后教研一次，对每个学生进行具体分析，要注重尖子生的带动作用，要加强对“黑马”现象的关注，促进边缘生的转化；学校坚决支持教师购买教参并提供网点，加强与外校的信息交流，特别要加强对唐山、衡水、石家庄等学校模拟试题考试导向的关注，把准高考命题脉搏；要强化数学、理综、文综的训练，要做早做实。6、抓好高一、高二教学的管理。高一年级教学要根据学生的特点，本学年要本着低起点、小台阶、慢步走的原则进行教学，让学生先入轨，适应高中的学习后再提速；同时，高一、二年级加强新课标教学，多听课，多学习，多培训，夯实各模块的过程化教学，优化模块考试前的复习课教学，做好考试后的教学调整，及时查缺补漏。7、狠抓音、体、美、微及实验课的管理。加大对音、体、美、微上课情况的监管力度，严明纪律，对组织不力、失控等现象进行严肃处理；对实验课的管理，凡是条件具备的，一定让学生动手去做，条件不具备的，要利用多媒体让学生通过观看实验录相来提高做题能力。抓好对特长生的培养。教务处要制定对音、体、美特长生的培养计划，要出台对老师的考评激励机制，要专业课和文化课并重，让音、体、美特长生全面发展。（七）、狠抓学生德育，打造特色一中。按照立德树人的总要求，政教处、各级部要在2018年励志教育展开的经验、教训基础上，结合我校校情、学生学情，制定更加完善、细化的励志教育方案，把励志教育渗透到教学各环节，学生管理各环节。这一工作由政教处牵头，年级部配合，和新学年计划同步出台。把课堂教学作为德育教育的主阵地，用xx一中学生学习规范要求学生，加强课堂尤其是自习课课堂的师生管理。把纪律管理作为德育教育的有力保障，狠抓养成教育，以学生常规管理为切入点，定期检查与随机抽查相结合，思想教育与学生违纪量化积分相结合，督促学生养成良好的行为习惯。改革班主任考评制度，充分调动班主任工作的积极性。对班主任考评的总体思路是班主任费的发放分为质与量两个部分，其中“量”的部分，以各班实有人数为标准；“质”的部分，以班级工作不到位扣分和班级工作申请加分两项的和为标准，分4个等级发放。在全校各班开展“特色班级”、“特色宿舍”申请、认定活动等，对在考核中被认定为班级和宿舍管理有特色的班级，学校予以加分。对班级工作不到位的地方，坚持学校领导、政教处和各任课教师扣分制，所扣项目同班级申请加分的项目挂钩，实行一票否决；同时，所扣分数由各班主任对学生本人进行累计，并记入学生档案；如果班级之间发生打架等重大恶性事件，对该班评优评模实行一票否决。（八）、科研兴校，教师培养，打造实力一中。科教处健全了校园教研网络，积极为教师的发展搭建平台。教科室要创新教研活动，充分利用信息化网络平台，打造信息化教育，不断提高教师队伍在新时期下的新的综合业务能力，促使教师队伍由经验型向学习型转变。课改办积极推进实施“青蓝工程”，创新青年教师培养思路，选拔一批青年骨干教师，发挥青年骨干的带动作用。广泛开展优秀教师公开课、示范课、观摩课、汇报课和教师基本功大赛等活动，加快青年教师的成长步伐。（九）、开展丰富多彩的校园活动，打造活力一中。政教处、团委要组织各类活动，在潜移默化中影响人，教育人，改变人。通过丰富多彩的校园文化活动，丰富学生生活，倡导健康的兴趣爱好，营造良好文化氛围，打造文明和谐、昂扬向上的校园。（十）、注重校园环境建设，打造美丽一中。各处室、级部要充分利用校园橱窗，多展示本部门活动、成果。各级部要开展各具特色的班级文化建设评比活动，每个班要有独特的励志口号，要有标志性的班级文化。总务处要积极推进改扩建二期工程，让学校布局更完善、更实用。办公室要根据需要及时更新、完善校园标语，营造积极昂扬的氛围。环卫办要继续搞好校园的绿化、美化工作，保持校园的洁绿亮畅美。（十一）、积极排查和整治事故隐患，打造平安一中。政教处、总务处要坚持“安全第一，预防为主，防消结合”的安全方针，积极组织各类宣传工作，开展全方位、全覆盖的拉网式安全隐患的排查整治工作，重点做好食品安全、交通安全、消防安全、用电安全、卫生安全等工作。（十二）、增强责任意识，提高服务水平，打造和谐一中。2019年，学校要加大投入，大力支持各类扶贫工作。资助办要严格按照政策要求，做好学生资助工作，确保每一个学生高中三年顺利完成学业。驻村干部要严明工作纪律，深入家庭，走贫问困，尽最大努力完成上级任务，解决贫困户问题。帮扶干部要在完成本职工作基础上，勤走访，送温暖。我校办公室、总务处，更要强化自觉服务意识，确保每项工作的组织顺利实施，确保用水、用电、供暖的有力保障，确保学校中心工作的顺利开