“一带一路”背景下泉州百强民营企业空间格局及其影响因素探究.docx

“一带一路”背景下泉州百强民营企业空间格局及其影响因素探究 【摘 要】 以民营经济模式闻名的泉州市，是福建省乃至全国的重要生产基地，泉州民营经济的发展直接关系到泉州经济的发展。本文以泉州百强民营企业为例，分析泉州百强民营企业空间格局及其影响因素。研究发现，泉州百强民营企业的呈现西北少、东南多、区域和行业分布不均的空间格局，而形成这种空间格局的影响因素有：不同的的自然气候条件；便利的海陆空立体交通网络；历史沿革促成先进的产业技术优势；广大侨胞、港澳台胞提供了基础设备、技术人才、市场周转资金的支持；闽商具有“爱拼敢赢”的企业家文化精神。 【关键词】 百强民营企业 空间格局 形成原因 社会网络 2015年，泉州市共实现GDP6149亿元，经济总量已经连登福建省榜首达17年之久，其中民营经济占国民经济的总产量达到90%以上。本文以泉州民营企业的空间格局为切入点，探讨影响泉州民营企业空间格局的各个因素，以此为布局“一带一路”建设、打造海丝泉州产业集群效应、优化企业生产?祷?、特色化、品牌化道路提供建议。 一、泉州百强民营企业概况 泉州市政府根据各企业的年纳税总额和市场年成交金额等经济实力、各企业市场品牌影响力、产品的科技研发实力等方面进行综合评估，评选出2015年度泉州市最具实力的百家民营企业。2016年最新统计数据，位于泉州的企业已达4387家，其中，属于民营性质的企业已达4310家，占比接近99%。虽然百强企业仅占泉州企业总数2.1%，但经济总量占比却超过了70%以上，其中有33家民营企业是上市企业，90%以上是国内外知名企业。 百强民营企业主要集中在鞋服业（以商务型和体育休闲型为主导）、房地产业、食品轻工业、水暖建筑钢材业，其中鞋服业和水暖建材业是最具竞争实力的行业，在全国乃至全球都有品牌影响力和巨大的市场份额。 二、泉州百强民营企业分布的空间格局 首先，企业的区域分布不均匀，整体呈现东南多，西北少的格局。其次，企业行业分布不均匀，每个区县几乎都有自己的特色产业。最后，行业特点与地势分布大致呈现一致。西部地区由于地势较高，行业的特点受当地自然条件影响巨大，安溪梯田式山地和海拔较高的多酸性土壤铸就了制茶业，德化较高地势提供多元酸性火成岩风化残留型瓷土矿种，这就铸就了发达的制瓷业。东部整体地势低且沿海分布，则铸就了石狮、晋江以商贸型服装生产为主导，惠安则以沿海食品轻工业贸易与石雕业为特色。 三、形成泉州民营企业空间格局的影响因素 通过对所有泉州地区的分析，以2015年度泉州百强民营企业为代表，初步得出泉州地区的整体产业的发展区位特点和成因，接下来整体总结泉州民营企业空间格局的形成原因。 （一）自然条件 安溪制茶业以其78%以上的相对湿度，多酸性土壤以及当地的梯田式山地地形所促成。德化瓷以其矿种多、质量好的酸性火成岩风化残留型瓷土资源、较高海拔的烧制环境所促成，永春的柑橘业以其全年温差小的气候条件、山地土壤优势所促成。因此，安溪茶、德化瓷、永春柑均与自然条件息息相关。 （二）交通条件 海西泉州其海域、陆域的交通要塞为民营企业开辟市场提供了天然的地理优势。尤其是位于东南区域的石狮市、晋江市、惠安县，厦门国际机场、石湖万吨码头、福厦高速公路都使得其区县在地理区位上具有物流、商流、信息流通畅四方的区位经济优势，已形成“连接全国、沟通世界”的高效率的全球化商务网络。而泉州市区则以其市中心核心地带的交通优势主导房地产业。 （三）技术优势 石狮集聚了一批闽派服装的顶尖服设计师，具有前沿的服装技术人才优势，这为石狮服装龙头产业的突破性发展提供了保障以及前进的活力，也使得其成为“东方米兰”；南安更是发挥了仓苍、英都为中心的水暖、泵阀产业集群的起步早、基础好、人才技术的优势；德化千年的白瓷制作工艺技术居于世界前列；安溪制茶业始于唐朝（公元618-907年），兴于清朝（公元1368-1911年），盛于当代，至今一千多年的历史。如今制茶业已经成为安溪人的一种深远文化产业，同时也进入了世界非物质文化遗产名录。 （四）资金背景 闽商独有的宗教信仰与台湾、东南亚地区的相似性，“五缘”使得泉州吸引了众多侨乡、港澳台胞的社会资本投入。泉州成为海西经济建设的核心平台，也为民营企业的发展打造一个良好的经济格局。 （五）闽商精神 闽南文化区造就了企业家的经商打拼精神，商人追求“少年不打拼，老来无名声”、“三分本事七分胆”的闽南精神。闽商人极为重视品牌思想以及企业定位，认为品质将使细节铸就产品的灵魂。 四、“一带一路”背景下泉州民营企业发展展望及建议 第一、发挥各区域产业特色，加强产业的优势品牌建设，促进区域型特色经济发展模式。 第二、“互联网+产业”下的商业模式发展，探索传统民营企业的转型之路，加快民营企业的发展。泉州各民营企业应该建立企业的云数据平台，进行研发、设计、生产、销售各个环节的共享，营造互联网生态圈。 第三、民营企业应该完善引入经理人制度，摒弃家族企业专政的管理模式，让员工参与民主管理；合理利用人才优势。 第四、民营企业要积极利用外资优势和技术合作优势，以合作促双赢。2014年，泉州市就已完成海丝先行区建设总体方案，以“一带一路”为发展契机，泉州应不断加大与海丝沿线国家和地区的商贸合作，利用好与海丝沿线国家产能互利的广阔合作空间。 【参考文献】 吕振奎，新泉州模式视阈下泉州品牌经济可持续发展之我见J.泉州师范学院学报，2014，32（3）：43-44. 许月云，许红峰.泉州侨乡社会资本及其形成与发展J.福建论坛人文社会科学版，2007，9：124-1