住宅建筑施工项目管理绩效评价研究.docx

住宅建筑施工项目管理绩效评价研究摘要：在我国建筑房地产业迅猛发展，住宅建筑施工企业逐渐增多，行业竞争愈来愈激烈的今天，科学规范的项目管理工作已成为提高建筑企业核心竞争力的重要手段。本文根据绩效指标体系的设计原则，结合我国住宅施工项目管理的实际和自身的特点，构建了我国住宅建筑施工项目管理绩效评价指标体系，并根据模糊数学的方法建立住宅建筑施工工程项目管理绩效评价模型。 简历大全 关键词：住宅建筑；项目管理；绩效评价 1、住宅建筑施工项目管理的必要性分析 目前，在房地产市场激烈竞争中，如何使房地产企业求得生存、求得发展是当前摆在房地产企业面前一个急需解决的重要问题。在相同的开发环境、条件等软件设施下，除了开发产销对路、适应市场需求的产品外，谁能在工程项目管理建设中，既能确保工程质量、进度，又能注重项目开发成本的管理，控制和把握好合理的造价，从而以最低的项目成本获取最大的社会效益和经济效益，谁就能在这激烈的市场竞争中获取主动，走向成功。那么，如何控制好工程的质量和进度，合理降低工程造价呢?最重要的方法和途径就是要做好住宅建筑施工的项目管理工作。 建设工程项目管理是为了实现工程建设预定目标，通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程项目建设从投资决策、建设准备、施工建设、竣工验收以及售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以便有效地利用人力、物力、财力、信息、时间和空间资源，以最低消耗获得最佳社会效益和环境效益的过程。 2、住宅建筑施工项目管理绩效评价的意义 项目管理绩效评价是指对项目管理工作进行的评价。项目管理绩效评价目的是总结项目管理的经验教训，提高项目管理水平，最终促进项目成功完成。住宅建筑施工项目管理绩效评价主要作用是：(1)促进住宅建筑施工项目管理整体水平的提高；(2)增加各施工企业的竞争实力；(3)有利于提高工作效率；(4)有利于最优实现目标。因此研究建立一套住宅建设项目的量化指标体系和评价方法具有非常重要的意义。一方面可以向宏观决策部门提供决策的信息依据，另一方面可以指导、协调建设项目的各种关系，更好地为建设项目服务。 3、住宅建筑施工项目管理绩效评价指标体系的确定 3、1经济评价 主要是说明住宅建筑施工中实际发生的成本与在施工前预计的成本之间的关系，由于住宅建筑施工所用资金量巨大，所以施工前都会进行科学的成本预算。如果实际发生成本与预计的差距过大，说明在实际施工中出现了问题。 3、2质量评价 质量评价是用来说明建筑物的质量的，这个指标是所有建筑施工的核心内容，本文根据住宅建筑施工的实际情况将质量评价指标从三个方面来表述：（1)住宅的基础部分，具体指基础与地基部分：包括土方、模板、钢筋绑扎、钢筋焊接、混凝土分项等等。（2)主体部分：包括模板、钢筋绑扎，钢筋焊接，混凝土分项等。(3)其他部分包括住宅建筑的附属工程，主要指门、窗、水、电、气等的施工情况。这些部分的检查都需要相关领域的多位专家来综合确定。 思想汇报 3、3效果评价 对于住宅建筑施工来说，其施工效果主要分为2个方面：（1)工程效果，是指工期是否按计划完成。在建筑施工中拖延工期会是很严重的错误。另外还包括计划的工程进度是否实现等等。（2)经济效果，是指在施工中材料、成本、劳动节约率等等。 3、4安全评价 住宅建筑施工项目的安全是指在项目建设过程中，通过改善劳动者的生产环境和工作条件，消除不安全因素，控制和杜绝伤亡事故，保障国家和人民的安全。 3、5其他评价 随着人们生活水平的提高，对住宅的要求已经不仅仅满足其基本要求，而且建筑企业除了关注本身的经济利益还要关注社会利益。尤其是随着目前环境的日益恶化和不断涌现的新材料，对其他项目的施工评价也显得尤为重要。 4、住宅建筑施工项目管理绩效评价方法 住宅建筑施工建设项目管理绩效好坏，依据综合评估分而确定。因此我们需要建立基于指标性质的评价指标体系。根据指标选取原则，建立评价指标体系，包括：经济评价B1，质量评价B2，效果评价B3，安全评价B4，其他评价B5。建立住宅工程施工项目管理绩效评价的目标集U= B1，B2，B3，B4，B5。依据层次分析法原理，建立住宅建筑施工工程项目管理绩效评价的层次分析结构模型：计算评价指标的权重向量，对管理绩效进行模糊综合评价，给出如下评语集：V=优秀，较好，合格，差=V1，V2，V3，V4。根据指标集到评语集的隶属度函数确定模糊关系矩阵，由于项目管理的评价值越大越好，故采用梯形公式来确定模糊关系矩阵。通过资料分析和调查，给出评价指标可能取得最大值，分别代入隶属度函数公式得到各评价指标的隶属度函数。采用M算子建立工程项目管理的模糊绩效评价模型： 式中：bj为模糊综合评价指标；aj为模糊评价权重集合元素；rij，为从U到V的模糊关系矩阵元素。评价指标结果是一个分值，可以对不同的工程项目的管理绩效进行评价和优劣排序，分值越高，管理效果越好，反之越差。 5、结语 通过对我国住宅建筑施工项目管理绩效评价进行的浅析，希望能够为我国住宅建筑施工项目管理绩效评价的理论和实证分析尽一份绵薄之力，同时也可以为我国宏观决策部门提供决策的信息依据，更好的为建设项目服务，提升建筑项目管理整体质量水平。 参考文献: 戴大双现代项目管理M北京：高等教育出版社，2008:23-25. 胡季英建筑企业绩效评价方法研究J重庆工学院学报2009，(10)：94-96 . 王建奇住宅小区评价指标体系研究J合