校园文化建设流动现场会汇报材料.docx

校园文化建设流动现场会汇报材料特征码ychtbynuubasrtmpsyur 各位领导、同志们： 大家好！一年来，在各级政府及教委的正确领导下。我校牢固树立“以人为本，爱心至上；追求和谐，享受快乐”的办学理念，实施“以德立校、以法治校、科研兴校、质量强校”的发展策略，以“事事有人干,人人有事干,时时人在干”的管理机制,使学校的各项工作稳中有升，现综合汇报如下：一、学校建设 （1）校园建设 我们学校在09年9月，新建厕所68平方米，加高加固院墙150多平方米，垫校园用炮轰沙40多车，硬化校园路面200多平方米，粉刷墙壁近1000平方米，緑化花池80多平方， 够垃圾桶8个，安装教师办公空调1台，共计投资36500多元. （2）教室内、外建设 今年3月份，我们把教学楼里、外墙壁粉刷一新，安装综合楼楼道卷帘门一个，安装办公室防盗门一合、加工窗帘5副，加固教室门8个，添置看校床铺3套；维修翻新讲桌7个，购买音箱1套，新增楼道、教室内、外文化展牌46块，共计投资近20000元。 （3)社会关爱 09年12月30日，在镇教委的引荐下，中国安利公司及部分志愿者向学校捐赠图书3000多册，价值30000多元；今年学校在x主任的操劳下，向在我们小学毕业的，家在我们小学附近的枣庄市部分私人企业争取了11套办公桌椅及部分办公物品；向枣庄市福利中心争取了80套课桌凳及部分档案厨，现已全部到位使用。两次争取资金近30000元。6月1日，安利公司部分志愿者又来到我校与同学们度过了个难忘的儿童节，并赠送部分体育用品。还有前几天学校又得到三十四中的大力支持，赠送我校篮球架一副。 二、取得成绩及荣誉。 一年来，我校教师团结合作，齐心协力，人人都能把工作做好。 学校各项制度更健全。形成了校长负责、全体教师参与的民主治校的管理体制，教师积极性得到充分调动，竞争意识强。学校校务公开,财务制度得到严格执行，并接受财务监督和校务监督，合理使用学校每一笔教育经费，无乱收费现象。取得成绩如下：（1）20xx年9月，xxx老师获区级优质课一等奖；（2）09年9月，本人被评为区级优秀教师；（3）09年10月，xxx老师获市级优质课三等奖；（4）20xx年11月份，xxx老师获区级阳光运动会师生长跑第一名，学生xxx获第十二名；（5）20xx年4月，xxx的说课获区级一等奖；（6）20xx年4月，本人被评为区级校园安全先进个人；(7)20xx年5月，xxx老师在区教研课中获得一致好评。三、经验总结：（一）、必须有良好的道德行为、修养，爱岗敬业的精神，廉洁奉公的态度，勤奋敬业的精神，真抓实干的工作作风，正确的指导思想，妥善的工作方法。（二）、在教育教学改革创新的过程中，要保持清醒的头脑，适应当代教育的需要，积极探讨激励机制改革新思路，努力提高教育教学质量，加强校园安全工作，办人民满意的教育，以更好的成绩回报家长，回报社会，回报上级领导。 一年来，学校的工作虽然取得了点滴成绩，但与教委要求、与兄弟学校相比还有很大的差距，今后