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文档简介

技改办2010年度安全工作计划2010年，技改办为进一步提高安全管理水平，切实保证安全生产，将继续贯彻公司“安全第一、预防为主；以人为本、科学管理；标本兼治、持续改进”的理念，抓住重点和薄弱环节，采取源头把关、全过程控制措施，立足防范，强化监督。现按照公司有关安全管理制度及2010年度工作目标，结合实际，特对2010年度安全工作作如下安排：1、进一步丰富安全培训内容，不搞形式，不留死角。加强对公司各项安全生产规章制度的宣传和学习，加强对岗位安全规程和操作规程的学习，以提高员工安全意识和综合素质，为全年安全生产打下良好的基础。2、本着学以致用的原则，在搞好培训的基础上，组织多样化的安全活动，提高职工安全学习兴趣，将安全知识应用在实际工作中。3、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作，严格“三级”安全教育和转岗安全教育制度。4、以公司制定的安全管理考核奖惩细则为依据，逐条落实车间安全每月安全工作执行状况，及时发现安全工作漏洞。5、继续以安全管理作为生产管理的主线，以安全生产关键点的控制为基础，做好事故预防工作。6、继续严格落实岗位巡检工作单制度和巡检拨表制度，提高巡检效率，不留巡检死角，确保按时巡检，以做好事故预防工作。7、每月进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。8、根据公司安全目标，制定技改办全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；重大设备、操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零”；重大环境污染事故为“零”。并层层分解，最终落实到车间，落实到班组，落实到每位员工。9、根据公司要求，继续推进车间危险化学品生产、储存的安全标准化工作。10、适时修订岗位安全规程和操作规程，及时弥补规程漏洞，以建立科学、规范岗位安全操作程序。11、继续加大隐患整改力度，发扬安全隐患不过夜的精神，按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划，确保隐患整改效率。12、全力以赴，打好年修攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化年修人员尤其是外协人员的安全意识，加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。13、教育好全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查；强化交通安全意识。14、加强动火作业管理，对分厂车间区域内的动火必须实行100%动火证制度。15、做好环保工作。按照环保科的要求，采取切实可行的措施将清洁化
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