叉车公司优秀党员先进个人事迹

I I 叉车公司优秀党员先进个人事迹 叉车公司优秀党员先进个人事迹 懂政策、业务精、能力强，安徽叉车集团有限责任公司桥箱事业部数控调整工 是这样一位技术性能手，在工作中，他干在人前、爱岗敬业，彰显了优秀共产党员的本色。 2008 年，他荣获全国第三届数控技能大赛安徽赛区数控铣组第一名， 2009 年获 “ 安徽省技术能手 ” ， 2016 年被评为省属企业优秀共产党员。 刻苦钻研，练就成一专多能 “ 高手 ” 1995 年， 分配到加工中心岗位上，从那时起，他就暗暗下决心：一定要在这个岗位上干出样子来。在别人需要三年才能学会的技术 ，他半年下来，就全面掌握了数控机床、机械加工原理和数控编程。为弥补自身知识的不足，他购买专业书籍加以研究。对于不懂的加工程序，他把程序背下来，详细观察刀具加工路径，直到彻底的融会贯通。他还经常到其它的加工设备观看加工内容和程序，和同事们讨论产品的加工问题，经常为一个问题研究半天。通过脚踏实地、不懈努力，理论结合实际的学习，在加工中心岗位上炼就了娴熟的技术和高超的技能，成为了数控编程 “ 高手 ” 。不仅熟悉 控系统的操作和编程，还精通 控系统，是名副其实的数控编程 “ 多面手 ” 。通过这样 的学习他的编程和操作技能不断进步，在集团公司操运会加工中心组比赛中多次名列前茅。 持续创新，提高效益成效显著 作为一名 “ 合力叉车 ” 核心零部件制造者， 据多年的箱体I 加工经验以及对当前世界前沿数控刀具知识的了解，大胆提出应用新型数控刀具改变现有加工工艺、提高加工效率的想法，他与同事们对变速箱的加工工艺进行优化调整，针对加工对象对刀具进行选型，将大量的新型刀具应用到加工中，通过不断的改进和推广应用，提高了公司数控刀具的整体应用水平，加工效率提升 20%，每年可为公司创经济效益 600 余万元。为了减少箱体的库存和 提高箱体的换产效率，他用精益生产的思想和方法对现有的加工设备和刀具进行优化组合，压缩刀具数量，改进加工程序，使换产效率提高 21 倍，减少库存占用资金和刀具费用 230 余万元。 在完成生产任务的同时， 极投身 关，充分发挥自身的高技能，带领 组成员凝聚团队智慧与力量，想出了许多金点子，涵盖了提高产品质量、加工工效提高、节能降耗、设备管理等多方面，攻克了许多生产上的难关，共有 150 余项成果获奖，为公司节约经济价值 430 多万元。所带领的 组荣获 2012 年度 “ 全国优秀质量管理小组 ” 。 爱岗敬业，彰显优 秀党员本色 刻牢记 “ 我是一名党员 ” ，党员就是一面旗帜。有一次，事业部一种产品的生产任务紧急，只有一台设备加工此产品，该设备却出现故障，需要切换到其他设备，他连续工作 36 小时，完成了首件编程试制工作，仅休息了 3 小时后又重新回到工作岗位，进一步完善加工程序，使得生产任务得以顺利完成。事业部新进 4 台进口的卧式加工中心，操作工原来没有接触过该设备的操作，他先是集中对该 台设备的操作工进行了理论与实际培训，在设备投入使用后，由于交接班时间短，他放弃乘坐厂车，自己骑车上下班，早来，晚走。正常 4： 30 下班，他要到 6 点才下班，利用自己的休息时间对设备操作工进行培训和指导，及时解决设备使用中出现的问题，确保了 4 台新设备的正常使用。 倾囊相授，发挥 “ 传帮带 ” 作用 “ 一花独放不是春，万紫千红春满园 ” ， 做好本职工作的同时，还进一步做好传帮带工作。作为集团公司高级技师，为了能够尽快让后来的青工成长为经验丰富、具有实际操作能力的数控技术工人， 无保留的将多年来理论知识和实际经验传授给他们，他在教学过程中，总是和学员们沟通交流，了解到学员掌握的知识，然后根据实际情况制定授课计