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文档简介

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.如果甄选项目经理，有三个条件要满足，一是项目的经验，二是项目所需的专业能力，三是项目所需的管理能力 1. A是 2. B否 正确 2.解决瓶颈问题有三种方式：第一是内部整合，第二是向先进或标杆企业寻求，第三是上网征求 1. A是 2. B否 正确 3.预估错误是正常的事，错了就改，做项目有错误一定要立刻改，考虑就容易把黄金时间，最佳的修改时间错过去 1. A是 2. B否 正确 4.项目组织必须是弹性组织 1. A是 2. B否 正确 5.项目管理是脱离原有的组织，不受原有规章约束的 1. A是 2. B否 正确 6.项目的目标主要是根据当时的环境、背景、条件来设定的 1. A是 2. B否 正确 7.项目的人数要求是越少越好 1. A是 2. B否 正确 8.到目前为止，关于项目管理还没有完整的理论，学术研究也没有完整的经验，只能各凭本事、各凭造化 1. A是 2. B否 正确 9.决策的陷阱包括 1. A先入为主 2. B维持现状 3. C不愿认赔 4. D以上都包括 正确 10.项目的执行过程中，会有阻碍包括 1. A价值观不同 2. B目标不明 3. C团队观念不足 4. D以上都包括 正确 11.关于派工，东方人跟西方人的不同是 1. A西方人要用法律约定，工会谈好了以后，完全用法律约定 2. B东方人有很多模糊地带，讲的是感情，是社会道德的约束 3. C西方是一板一眼，规定的一清二楚，绝不能逾越 4. D以上说法都正确 正确 12.项目组织资源的获取方式包括 1. A合作取得 2. B交换取得 3. C从原有组织中调拨资源 4. D以上都包括 正确 13.一个团队做到真心合作，主动支援的前提是 1. A共同目标 2. B共同利害 3. C以上都正确 4. D以上都不对 正确 14.技术瓶颈会造成日常管理做不到，要突破瓶颈，通常的办法有 1. A内部整合 2. B外部寻求于先进国家和标杆企业 3. C上网征求 4. D以上都包括 正确 15.项目管理ABC是
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