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文档简介

2011下半年培训需求调查问卷 公司行政人事部计划在2011年6月为公司员工制定、安排下半年的培训。为了解员工对培训的期望及在工作中所面临的挑战和问题,为您及您所在的部门提供有效的帮助.请协助回答下列问题,谢谢您的配合!第一部分:个人基本情况姓名: 潘晓敏 性 别: 女 入职时间: 2011.5.11 职务: 总监助理 所属部门: 新产品事业部 直接上级: 惠志超 第二部分:对培训的评价、期望 (请您仔细阅读以下题目,在合适的答案(可多选)前打)1.2011年度6月之前公司内部培训状况的调查:新员工入职培训:是否参与是否 岗位技能培训:是否参与是否部门工作流程:是否参与是否 产品知识培训:是否参与 是否其他: 2.请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性。培训对于帮助我做好工作非常重要 非常同意比较同意同意不同意非常不同意培训是我和公司发展的良好方式 非常同意比较同意同意不同意非常不同意总体上说我接受的培训不够 非常同意比较同意同意不同意非常不同意培训对于我作为雇员的发展很有帮助 非常同意比较同意同意不同意非常不同意3.您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么?工作分配不合理 缺少必要的管理培训 专业技能滞后于岗位发展的要求 工作比较被动,缺乏热情 其他(请说明): 4.关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效?公司各部门经(副)理 专业培训机构讲师 观看培训影音教材/录像 其他(请说明): 5.您认为培训安排在什么时间比较合适?利用每周休息日进行 利用工作日下班前进行 利用工作日下班后(晚上)进行集中几天脱产培训 无所谓 其他(请说明): 6.根据您工作的压力程度,您能接受的培训频率是多少?每周一次 每月一次 每月两次 每月三次 每月四次每季度一次 每季度两次 每季度三次以上 不定期 无所谓7.您希望通过培训实现什么目的或达到什么效果或解决哪一方面的问题?提高业务技能 系统学习理论知识 得到一个含金量高的证书 增加专业知识 提高综合素质 提升实际操作能力 其他(请说明): 8.您感觉在工作中缺乏什么?专业知识技能 人际交往技巧 管理方法和技巧 有效沟通方法 营销理念其他(请说明): 9.如果是资格认证培训,并且需要个人出资,您最大的承受能力是多少? 在500元以内 在1000元以内如果是重要的认证培训,可以出资更多(在1000元以上) 10.您最希望参加以下的一项培训内容是:人际关系与沟通技巧 如何做一个好的管理者,即管理培训专业技能培训(如销售技能、语言技能、谈判技能等)如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理(心态培训、礼仪培训等)其他(请说明): 第三部分:培训需求信息调查1、您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?领导力提升类 组织管理类 通用管理技能类 战略管理类 法律类 人力资源管理类 财务管理类 行政文秘类 专业技能类业务营销类 其他(请说明未列出的课程类别): 第四部分,您对培训的意见和建议?1、请您结合岗位职责和目标的要求,就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述,并说明培训的期望目标。 2、为更好地达成个人绩效,在改善工作、提升相关技能方面,您还期望学到哪些方面的知识:(列举3项) 3、2011年您工作中的挑战与困难是什么?(列举3项)。 4、2011年,您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合? 5、您对2011年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面)

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