传统文化资源的开发及产业化分析.docx

传统文化资源的开发及产业化分析 摘 要：传统文化资源是与现代文化资源相对应的概念，在开发及产业化的过程中，要注重对其进行合理的评估与保护，并将其纳入社会经济发展框架中。基于文化产业发展格局的大环境下，开发我国丰富的传统文化资源，促进其产业化具有深远的战略意义及重要的现实意义。 下载 关键词：传统文化资源；文化资源开发；文化资源产业化 本文简单介绍了传统文化资源的内涵，同时就传统文化资源的开发展开了几点论述，针对促进传统文化资源开发及产业化需要注意的事项及深远意义给予简要阐述，并对传统文化资源产业化的路径，同心圆式扩散与链式扩散等问题作出了相应的思考。 一、传统文化资源的内涵 与现代文化资源相对应的概念，即传统文化资源。现代文化资源有两层含义：一是在当代所形成的文化资源，如游戏、动漫、服装设计等；二是新兴文化与传统文化碰撞产生的衍生文化资源，如利用现代焊接工艺将金属等组合成各种造型，这类文化包涵了传统雕塑设计与现代的焊接工艺。传统文化资源主要包括书法、篆刻、雕塑、绘画、舞蹈、戏曲、杂技、剪纸、泥人、面人、钧瓷、各种节日民俗及风土民情等，这类文化资源集中于我国的中西部地区，经济发展较为落后，没有充足的人力、物力、财力对这种传统文化加以保护和传承，因此在这些地区实现传统文化资源的开发及产业化有一定困难。 二、传统文化资源的开发 （一）要注重评估保护传统文化资源 对传统文化资源的评估就是对其社会文化价值、科学技术价值、宗教价值、社会伦理价值、艺术价值、经济价值等加以科学评估。对传统文化资源的保护需建立切实可行的制度同时采取行之有效的措施加强对传统文化的保护，防止传统文化资源被破坏或者浪费，尤其要注重对具备品牌价值的传统文化加以保护并开发，发挥其应有的价值。传统文化资源是文化产业及区域经济发展的基础要素之一，对其开发保护可以有效推动文化产业及经济建设的发展动力，促进区域和谐发展。 （二）将传统文化资源的开发纳入社会经济发展中 将对传统文化资源的开发纳入社会经济发展框架中，在法律上及政策上给予其应有的地位，充分发挥出传统文化资源在整个经济产业化中的重要作用。传统文化资源的开发与社会经济发展可相得益彰、相互促进。由此，合理开发传统文化资源，可加强社会不同区域之间的文化联系及交流，从而建立起相应的经济联系，达成区域经济合作，从而推动传统文化及社会经济和谐共进，促进优势互补。此外通过对传统文化资源的开发，还能加强区域间社会经济的交流与合作，不断缩小区域经济发展差异，提升各自的经济发展能力，实现社会经济的和谐、稳定发展。 （三）传统文化资源开发意义深远 对传统文化资源的开发，有着深远的文化战略意义：首先，可以推动我国文化的产业化进程，优化我国经济产业结构；其次，可加强对传统文化的开发和保护，充分发挥并深度挖掘出其应有的多维价值；再次，能培育并发展一大批文化企业，改善我国的企业结构，缩小我国与国际经济产业结构的差异；最后，促进我国的传统文化资源与世界文化起源的交流与对话，推动各方共同受益、共同发展。 三、开发传统文化资源，促进其产业化 首先，要转变政府管理方式，政府要制定科学合理的文化产业相关制度与政策，以保护传统文化资源的产权，维护文化产业有序开展市场竞争、公平竞争，提供必要的信息服务职能；同时通过转变政府既定职能，提高工作效率，恢复文化企业市场主体角色。其次，需要培养发展一大批在世界文化市场中具有相当竞争力的、有自己品牌及核心竞争力的文化企业，依靠文化产品与服务抢占世界文化市场份额，只有具备一定实力的，且拥有核心竞争力的市场主体文化企业才能在世界文化市场中立足并发展。因此，文化企业要不断创造自身核心竞争力。再次，文化企业要善于借鉴和学习国际先进文化企业的成功经验，探索多种运作方式开发我国传统文化资源，根据企业自身的技术及人才实力选则合适的文化资源进行开发，在对传统文化资源进行开发，促进其产业化的进程中，加强区域合作，并同区域经济及社会发展相结合。 四、传统文化资源产业化的路径 （一）同心圆扩散 同心圆式扩散路径与产业化的业务范围及地理范围有关。从产业化的业务角度看，存在着同心圆式扩散路径，开发者以传统文化资源的直接转化作为圆心，随着其稳定发展逐渐变成企业的核心业务，该业务成为企业生存发展的根基，推动企业步入发展的快车道。所以企业在发展初期，不可盲目急于扩张。据实践证明，这种扩张方式很容易失败，故应在核心业务保持稳定的前提下，逐步尝试扩张企业业务，寻找合适的时机向与企业核心业务相关领域拓展，实现企业的平稳过渡。随着企业的业务类型的不断扩张，其规模也不断扩大，企业的经营管理等方面也需要不断完善以满足企业发展的需求。文化企业若能从容应对各种挑战，企业便可实现顺利转型，否之则会走向下坡路。此外，现实中还有些企业利用传统文化资源实现企业跨越式发展，这些企业实力较强，并不满足与在核心业务或者核心相关业务中徘徊，所以其战略发展规划目标较为激进，行业涉及面更为广泛，然而需要注意的是，这类企业更应分散风险，于稳中求胜。 从地理范围来讲，每种传统文化都有其发源地，这种源地可能是一个点、也可能是一条线，还可能是一个面。有些传统文化资源可实现一轮一轮不断扩散，影响这个发源地与周边地区，甚至产生全球影响。传统文化资源在地理范围上扩散的越广，其产业化毫无疑问也越高。传统文化资源需要其开发者在地理扩散领域付诸相当的努力，如进行有形扩散或者无形扩散。有形扩散需要通过企业与产业布局实现，如在传统文化资源的发源地周边设点，逐步占领该区域，向中心外围不扩拓展，扩散地与发源地距离越远，风险越高，收益越大。有些文化资源不能通过有形扩散，则要进行无形扩散，如那些物质文化遗产，本身不可移动，或者一些民俗、风土人情，离开了一定的地理环境就难以存在。无形扩散的方式主要有广告扩散、品牌扩散、网络扩散等。 （二）链式扩散 链式扩散主要有四种类型：产业链、供应链、生产链、价值链，每个链条上有两个节点，这是企业价值的源泉。在链式扩散过程中，企业要结合自身的综合实力，来衡量和选择恰当的扩散方式。如在企业创建初期，经济实力不强，可选择代理、或者加盟等手段，跻身为中大型企业价值链的一部分，或者通过技术支持、技术合作等方式成为大企业生产链的一部分。通过这些方式，有利于新办企业在较短的时期内发展壮大，降低投资门槛，规避经营风险。随着企业实力的增强、规模的扩大，企业将逐步把更多价值链中的环节渗透到企业自身内部体系中，实现外部资源内部化，企业由此将进入一个新的发展时期，并且在这个阶段，企业的发展会出现分水岭：专注于企业规模扩张的那部分企业，通过自身发展及兼并、收购其他企业，内部成本不断下降；很多文化企业通常采取比较松懈的管理方式以能充分发挥个人创意，但是需要有相应的制度加以约束，否则企业的效率会较低；另一部分企业侧重企业核心业务的发展，通过努力创新成为行业龙头，摈弃了不擅长的业务，专注核心业务，因此这部分企业经营效率很高，很容易成长为行业标杆。但是这部分企业的外部经营风险较高，因此这种类型的文化企业要加强与外部企业建立各种联盟，以求在市场竞争中共同进退，风险共担。 结语 中华民族历史悠久，几千年的文明沉淀留给后人丰富的传统文化资源，加强对传统文化资源的开发利用，推动其