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文档简介

系统评核 系统评核 之 采购欠料 序项目序现象序原因分析序改善对策 4采 购 欠 料 1根 本 没 买 1BOM错,不知道要买1实配及逐项确认为 2错帐,以为手头还有2料帐合一(实时正确) 3作业错,漏掉或积压3严格流程及工作品质 2买 了 没 来 1厂商来不及交1 掌握厂商排程及交期(主 动) 2厂商不知要交2落实采购稽催体系 3厂商不肯交3明确品质及付款责任 3来 了 不 能 用 1来料不良1落实厂商辅导 2厂商交错货2 承认书与料号识别体系 数 3损耗大,补货不及3落实制程管制(改善) 系统评核 之 材料浪费 序 项目 序现象序原因分析序改善对策 1材 料 浪 费 1呆滞 (多买) 1乱买1落实采购依据 2订单 取消2 严格客户信用考核 及如期交货 3采购或ECN因素3NEGO&设计 管制 2超耗 (多领) 1 领退料未管制(无 帐?) 1分批成本管制 2 制程能力不足(损 耗大) 2技术(设备 )创新 3作业不良 3 落实制程管制(改善) 3异损 1品质变 异或灾损1FIFO&适当防护 2盗失(有机可趁)2门禁 & 仓管责任 3未实施查核3 循环盘 点 & 月稽核 盘点 系统评核 之 交货延误 序 项 目 序现象序原因分析序改善对策 3交 货 延 误 1欠 料 1根本没买1落实 MRP (ERP) 2买了没来2 加强供应炼 (价值 炼) 3来了不能(够)用3提升厂商水准 2有 料 不 投 1漏投排程漏失1加强 PMC 2慢投产能不及2 落实 CRP(产能评 估) 3 不能投其它等 待因素 3积极F/U 3投 而 不 出 1在途闲置或积压1落实在途制令管控 2欠尾数2落实完批结算 3品质因素3 提升品质系统 (ISO) 系统评核 之 品质不良 序 项 目 序现象序原因分析序改善对策 2品 质 不 良 1设 计 不 良 1原(派)生不良1加强R/D工程能力 2承认不足2 ENG实配及图纸 验证 3技转不足3 落实承认反馈及 PR 2来 料 不 良 1偷工减料1 保留客诉索赔权 利 2厂商QA不足2 严格厂商管理(评 鉴赏 &考核) 3IQC疏漏 3一切依据标准 3作 业 不 良 1人为因素1SOP及工位责任 2治工模具因素2 严格治工模具管理 3PQC/FQC疏漏3 有效品检工位及系 统 系统评核 之 经营失败 序项目序现象序原因分析序改善对策 5经 营 失 败 1竞 争 力 失 败 1没东西做(没订单)1R/D (含抄袭模仿) 2做不出来(交货延误)2量产能力 (含自动化) 3 做得不好(品质或价 钱差) 3精品路线 2应 收 帐 款 失 败 1呆帐 & 坏帐1 客户信用考核 (风险管 理) 2汇损2(风险管理) 3转投资(放帐)亏损3审慎评估 & 量力而为 3库 存 失
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