北京联合大学经济管理系毕业生.doc

北京联合大学经济管理系毕业生 就业市场分析（SWOT） 演 讲：Word制作：赵悦欣 PPT 制作：范晓蕾资料采集：隋佳联合大学专场招聘会毕业生就业服务中心举办“北京联合大学专场招聘会”，北京外企服务中心（FESCO)、中国储蓄银行北京分行等近60家单位入场招聘，为来自北京联合大学所属信息学院、商务学院等14个院校1200名毕业生提供岗位687个，活动结束时，有690名毕业生达成初步就业意向。北京联合大学首办网络视频招聘北京联合大学招生就业处日前在该校的实训基地举办了首场视频招聘会，毕业生和用人单位通过30台电脑进行远程双选。招聘会吸引了北京北辰实业股份有限公司、北京化学工业集团有限责任公司、北京金泰集团有限公司等12家企事业单位千来“尝鲜”。用人单位和毕业生的网络双选操作过程十分简单，双方只要同时登录北京市人力资源和社会保障局毕业生就业网，毕业生的应聘简历和用人单位的招聘信息就可实现共享。如果用人单位对毕业生有意向，便可以点击程序，通过电脑屏幕看到对方，并通过麦克风和耳机你问我答，实行远程面试。经过两个小时的网络互动，部分毕业生和用人单位初步达成意向，随后将进入复试和笔试阶段。为保证本次网络视频招聘会的顺利进行，北联大招生就业处为学生配备了30个摄像头和30个耳麦。视频招聘会现场，还有学校专业人员负责网络调试，保障双方交流畅通。北京联合大学招生就业处负责人介绍，随着网络视频招聘平台的推出及逐步走向成熟，人才招聘会将越来越多地通过互联网进行，实现实时性和互动性，彻底打破求职者与招聘企业之间的地域界限，使人才供需资源能够充分流动，提高求职与招聘的效率。据了解，北京联合大学今年的京外生源毕业生有1000多人，覆盖全国23个省4个直辖市5个自治区。同时，北京远郊生源毕业生人数较往年相比也有大幅增长。为方便毕业生足不出户便可完成异地面试，学校也将尝试和探索网络视频招聘会这种新形式，更好地服务于学生异地就业。优势 与本科生相比，专科毕业生就业观念更为实际，就业时很少挑三拣四，能理性就业，这使得他们的就业空间更为广阔，就业层次更为丰富。 踏实肯干的就业态度使专科毕业生就业具有一定的比较优势。由于专科重视生产第一线操作技能的培训，使专科毕业生“超越”了本科生“纯理论化”的缺陷，具有重实践、会动手的特性，而且专科生的职业定位比本科生要明晰，在就业时不像本科生那样容易朝三暮四。这些特点更符合企业注重职员的踏实肯干精神和忠诚企业的意向，因此，企业择人趋向与高职院校毕业生就业态度和个性表现的契合，使得他们在就业时具有比较优势。 薪酬要求相对较低使专科毕业生在就业时具有比较优势。现在越来越多的用人单位开始注重用人成本，相对于本科生而言，专科毕业生对薪酬的要求相对较低，对某些岗位来说，录用专科毕业生比录用本科生可以节省薪酬与培训成本，获得更好的用人效率，更符合企业从经济角度的考虑，也更容易被企业所接受。因此，专科毕业生的薪酬期望与用人单位成本意识的趋同，使其在就业时具有一定的优势。劣势文凭弱势高职院校毕业生处于专科水平，在这个重视高学历的时代，面对越来越多的本科生和研究生，高职院校毕业生就业无疑处于劣势。 人文素质弱势专科院校招收的学生大多是普通高等教育 考试 的落榜生，文化素质较差。同时，高职院校只注重职业技能的培养，片面强调就业教育，将学生置于“会工作的工具”的境地，忽视人文教育，使得高职院校毕业生整体人文素质较差。个性心理弱势高职院校学生因为没有考上理想的大学，潜意识中有自卑和压抑的情绪，心理负担和精神压力较大，容易导致对自身角色的不客观定位，在就业时处于迷茫、彷徨的心理状态，既想攀比，又怀有自卑情结；既想追求高薪企业，又缺乏足够的信心；既想主动竞争谋取理想职业，又担心竞争失败，这些个性心理不同程度地影响着他们的择业和就业。 机会中小型企业、民营企业的快速发展经济的繁荣，中小型企业、民营企业的快速发展为社会提供了大量的就业岗位，“大部分的新工作将仍由小型企业提供”。因此，中小型企业和民营企业是吸纳劳动力就业最多的地方。用人观念转变使一些用人单位青睐高职院校毕业生现在越来越多的用人单位有了用人成本的意识，这种成本不但包括给员工的薪酬待遇，还包括培训员工所花费的成本。企业选拔人才从看“学历”到看“学力”的转变给高职院校毕业生就业带来了难得的机遇。威胁经济的结构和发展状况失衡，城乡之间发展不平衡 ,区域选择的集中，加剧了区域性人才供需矛盾 .单位和高校毕业生就业观念不和谐、不对接 行业性就业困难 ,有经验的二次从业人员SWOT分析：优势S1知识积累2富有激情，思维活跃，具有创造力3对自身能力和价值肯定4应用能力强5、网上招聘劣势W1缺乏社会经验，考虑事情不周全2缺乏对社会和个人的责任感3、从业资格证书少机会O1对人才的需求增加2毕业生就业进入规范化3创业威胁T1竞争激烈 2就业人数陡增3片面追求高学历人才策略SO对策：发挥优势，利用机会SO对策就是依靠内部优势抓住外部机会：n 加强与企业的交流与合作，加强“订单式”培养的深度与广度。由于竞争激烈，企业为了求生存、求发展，需要学校为之培养“量身定做的专业人才”，因此，要抓住这一机遇，加强与企业的合作。n 树立理性就业观。要拥有阶段性就业的理念，即不要想通过一次就业就找到理想的工作岗位，而应是分阶段从低级向高级理想岗位迈进。高职院校毕业生在初次就业时不要一味地追求高薪，要在日常工作中学会忍耐和积累，要在职场中获胜，必要的经验储备是必不可少的。n 灵活务实地设置专业，强化竞争优势。n 时代的“日新月异”和就业形势的“风起云涌”，高职院校必须审时度势，根据国家经济结构、产业结构的调整和就业市场对人才的需求，灵活务实地设置专业，加强专业设置的针对性、时效性与前瞻性。ST对策：利用优势，避免威胁ST对策就是利用优势回避、转换、削弱甚至消除不利因素的影响：n 加强实践操作能力的培养，提供更多的实训机会。普通高校偏重理论教学，高职院校注重实践操作能力的培训，因此，高职院校毕业生应发挥这种优势，赢得用人单位的青睐。n 以过硬的职业技能弥补学历的不足，以能力对抗学历。“技术和技能是职校生的看家本领。n 加强高职院校毕业生的创业教育，以创业促进就业。 WO对策：利用机会，弥补弱点WO对策就是利用外部机会弥补、改善内部条件的不足和基础的薄弱：n 中小企业、民营企业需要大量技术工人，而许多普通高校的毕业生一心想进大公司、大企业，因此，高职院校毕业生应调整就业心态，不放弃进小企业、民营企业就业的机会。n 加强职业道德的培育，用良好的职业道德与个性修养弥补文化素质的不足。当今企业越来越重视职业道德、团队合作精神等非技能、非学识性因素。中国人民大学劳动人事学院通过对用人单位的调查，发现用人单位对大学毕业生的评价实际上包含了工作态度评价和工作能力评价两个方面，用人单位普遍认为大学毕业生最欠缺的是敬业精神。n 获取多种职业资格证书。在就业竞争面前，高职院校毕业生的学历低已是不争的事实，而且一时无法改变，但可以利用一些用人单位看重毕业生职业技能这一契机，进行多种职业技能培训，获取较多的职业资格证书。多一种职业资格证书，就多一份就业竞争的筹码，也就多一线就业成功的机会。WT对策：克服劣势，化解威胁WT对策就是通过克服劣势减轻威胁，寻求突破，应对不利因素的影响：n 打造学校品牌，提升学校知名度。用人单位在招聘时看重的几种因素是：工作能力、学历、专业、学校的知名度和地位。学校的知名度是隐性的就业筹码，能为毕业生“镀金”n 完善高职院校网络信息服务系统。据调查发现，与2004年相比，2005年毕业生通过“网络招聘”求职成功的比例上升了2个百分点，而通过“招聘会”求职的成功率则下降了5个百分点。n 利用各种人脉关系，为自己的就业“搭桥铺路”。人脉关系包括血缘关系以及亲戚、伴侣、同学、朋友、同事、邻居等各种关系。高职院校毕业生可以利用人脉关系提供就业信息，拓宽就业渠道，甚至直接找到工作岗位。激励大师安东尼罗宾指出：“我所认识的全世界所有成功者最重要的特征是创造人脉，维护人脉。”有人说，21世纪的成功哲学是：20%专业能力+40%观念想法+40%人脉=100%成功。拥有良好的人脉关系，就能使人左右逢源，事半功倍，这也是高职毕业生就业时弥补内部劣势、减少外部威胁的行之有效的方法之一。优势S1知识积累2富有激情，思维活跃，具有创造力3对自身能力和价值肯定4应用能力强5、网上招聘劣势W1缺乏社会经验，考虑事情不周全2缺乏对社会和个人的责任感3、从业资格证书少机会O1对人才的需求增加2毕业生就业进入规范化3创业SO战略1、 发挥优势，树立理性的就业观2、 灵活的运用所学的专业3、完善高职院校网络信息服务系统WO战略1、应调整就业心态，不放弃进小企业、民营企业就业的机会2、加强职业道德的培育3、获取多种职业资格证书威胁T1竞争激烈 2就业人数陡增3片面追求高学历人才ST战略1、 加强实践操作能力，提供更多的实训机会2、 以过硬的职业技能弥补学历的不足，以能力对抗学历3、 以创业促进就业WT战略1、利用各种人脉关系，为自己的就业“搭桥铺路”2、考取证书，利用证书弥补学历的不足目前形势1 供需差:岗位增36%学生增130%2 选材刁:应届生就业不吃香3 专业同:热门专业人才过剩4 薪酬低:市场只给1700元/月5 假招聘:有效招聘信息少6 缺经验:教授多”教练”少7 怕吃苦:不愿从基层做起8 频跳槽:企业抱怨”学费太高”2011年度就业前景最看好的高职高专专业高职高专绿牌专业道路桥梁工程技术生产过程自动化技术应用化工技术焊接技术及自动化楼宇智能化工程技术供热通风与空调工程技