中心小学校长勤政廉政先进事迹材料

1 / 5 中心小学校长勤政廉政先进事迹材料 中心小学校长。一名基层党员干部，扎根农村教育 24 年，她用勇于创新不断进取的工作激情创出骄人的工作业绩，她用廉洁公正的形象赢得师生、家长和社会的高度评价： 一、勇于创新，成长为 育界的排头兵 她是 1990 年 范毕业生， “ 做一名让孩子喜欢的老师 ” 是她的梦想。毕业第一年，就把一个全校最乱，质量最差的班级管理成为全镇排名第一的优秀班集体。五年的一线教学成绩年年全镇第一。 1995 年，她调到 中心小学担任主任职务， 24 岁的她成为 年轻的主任。 “ 做一个 让教师服气的主任 ” 成为她的工作追求。为了提高自身专业水平，她去参加市县级举办的各种听课研讨活动。有一年市区正闹艾滋病人扎针事件，可她为了参加市教研室的学科研讨，自己出钱打的去市区。 1996 年 展课堂教学大赛，全校教师无一报名，理由是农村教师比不过国小教师。她不服气，自己主动报名参赛，并获得全县第一名。从 96 年到 2000 年她为全县教师做示范课 5 节，还代表 的社会老师做市级示范课。五年中她获得市级双优课、录像课、县级大赛的奖项 7 次。被聘为 社会学科兼职教研员，成为区县教师担任市级兼职教研员的唯 一。 2005 年她晋升为小中高职称，成为 5 第一个农村小学小中高教师。她用自己的业绩向老师证明：农村教师一点不比城里教师差。她的激情和业绩激励和感染着每位教师，在她的带领下，一个仅有 24 名教师的普通农村小学，教师的课堂教学获国家级奖励 3 节，市级奖励 10节，县级奖励 27 节。 005 年她成长为校长，她为自己确定的岗位目标是：做一名内涵发展型校长。她除了利用业余时间学习管理知识外，更抓住一切培训机会让自己在学习中不断发展： 2007 年她在 加了为期一个月的全国校长高级研修班； 2013 年她参加了为期两个月的澳洲培 训学习。外出的学习培训开阔视野，她把学到的经验与本校实际有机结合，让自己的学校管理规范化科学化，更把所学知识与全县校长分享： 2011 年在 导干部培训班上以让我们共同成长为优秀校长为题为全县领导干部做专题培训 4 次； 2011 年 12 月在 导干部建设大会上以以师为本，创建和谐进取的教师队伍为题做专题报告； 2012 年 4 月为 小学优秀教学副校长培训班学员做报告以校为本的管理引领学校科学发展；2012 年 11 月为 聘任教师做专题培训校长眼中的好老师； 2012 年 12 月 农村义务教育校长培训 班第一期学员来校学访交流，以创建师生共同发展的有效学校为题做经验报告。 二、扎实苦干，创建出农村地区一流校 3 / 5 担任校长 9 年，她让一所普通的农村小学成长为 优秀教学副校长培训基地，荣获 师德建设先进集体，德育工作先进集体， 学质量先进校等 32 项市、县级荣誉。 荣誉的背后是她扎实苦干的汗水积累。 2010 年争创 一月到 9 月的假期她没有休过一天，她将现代化创建 100条熟记于心，按岗位细化为教师工作标准，老师们各负其责有条不紊的高质量完成了创建任务。白天她与教学主任深入课堂，对 老师的课一节一节深入指导；与德育主任一起设计活动，让兴趣小组、社会实践、礼仪活动丰富有特色。晚上她在家查找资料，构思校园文化、办学特色。他们创建的以礼仪为主题的文化墙得到各级领导的好评， 末她和班子成员一起整理档案资料，规范的档案吸引了全县几十所学校的领导前来学习。创建中的 5 月份她得了肠梗阻，老师们开车把她送到县医院，半夜因疼痛难忍又连夜转到 和医院，可她只在医院待了一天，几个必要的检查还没有做她就回到工作岗位。 兢兢业业、无私奉献的工作精神感染着每位教师，全校教师团结一致争创现 代化达标校。 9 月他们在市专家组验收中取得骄人的成绩：专家听课 12 节， 10 节评为 A 级，创出之最。 育报、 视台、 视台对学校的办学特色、文化建设和课堂教学均给予专题报道。 2010 年 10 月4 / 5 张俊芳副市长来校视察，对学校现代化创建成果给予高度评价； 2011 年 3 月 义务教育阶段现代化创建现场会在本校召开；月全国人大副委员长严隽琪来校调研，对学校现代化创建成果给予高度肯定； 10 月代表 接受国家教育部义务教育均衡发展的检查，教育部领导对学校管理和学生活动给予了高度赞誉。 从 2010 年到今天三年半 的时间中，他们学校代表 受市级、国家级检查验收 5 次，接待省市级调研 6 次，承担市级现场会 2 次，迎接全县中小学学校参观学习几十次。 三、廉洁公正，为民务实树形象 她在管理岗位做到廉洁从政，一心为民。担任校长 9 年她没有接受过老师和家长的一次宴请。她开车上班，老师们说她的车是学校公车，因为学生不舒服送去医院都是开她的车，而她没有报过一分钱。她将学校的资金全部用于学校建设，用于师生发展。老师们都知道她是个抠门校长，对学校钱管理的非常严格，不该花的钱一分也舍不得花。但老师们又知道她是大方的校长，只要有外出学习的机会 ，她都让老师们参加。她关心教师的生活，当校长做的第一件事是解决老师午饭问题。中午在学校吃饭的有 20 名教师，老师们每天从家里带饭。想找人做饭可学校没钱，她听说门卫以前是厨师，为了让老师中午吃上热乎饭，她去请门卫给老师做饭，但因学校资金紧张，每月 200 元的做饭补助门卫说什么也不5 / 5 答应。为此她前前后后找门卫商谈近 20 次，最后是她的真诚感动了他。生活问题解决了，工作顺心了