石家庄金融职业学院《采购管理》2025-2026学年期末试卷

石家庄金融职业学院《采购管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.采购管理中，关键绩效指标（KPI）的设定主要是为了（）

A.监控采购成本和效率

B.评估供应商的绩效

C.确保采购流程的合规性

D.优化采购周期

答案：A

2.在采购过程中，招标方式通常适用于（）

A.金额较小的日常采购

B.金额较大的项目采购

C.供应商较少的采购需求

D.紧急采购

答案：B

3.采购合同中，关于交货期的条款通常需要（）

A.明确具体的交货日期

B.允许一定的交货延迟

C.规定交货期的惩罚措施

D.以上都是

答案：D

4.供应商关系管理（SRM）的核心目标之一是（）

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增强供应链的稳定性

D.以上都是

答案：D

5.采购需求管理中，需求文档的主要作用是（）

A.详细描述采购需求

B.确定采购预算

C.规范采购流程

D.以上都是

答案：A

6.采购过程中的风险管理主要包括（）

A.识别潜在风险

B.评估风险影响

C.制定风险应对措施

D.以上都是

答案：D

7.采购合同中，关于付款方式的条款通常需要（）

A.明确付款时间和方式

B.规定付款折扣

C.设定付款担保

D.以上都是

答案：D

8.采购过程中，供应商的资质审核主要目的是（）

A.确保供应商的合法性和合规性

B.评估供应商的财务状况

C.确认供应商的生产能力

D.以上都是

答案：D

9.采购管理中，库存管理的主要目的是（）

A.降低库存成本

B.确保库存充足

C.优化库存周转率

D.以上都是

答案：D

10.采购过程中的质量控制主要涉及（）

A.产品质量检验

B.供应商质量管理体系

C.质量问题的处理机制

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.采购管理中，常见的采购方式包括（）

A.招标采购

B.询价采购

C.比价采购

D.直接采购

答案：A、B、C、D

2.供应商关系管理（SRM）的主要内容包括（）

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商合作

D.供应商激励

答案：A、B、C、D

3.采购合同中，常见的条款包括（）

A.交货期条款

B.付款方式条款

C.质量条款

D.违约责任条款

答案：A、B、C、D

4.采购过程中的风险管理方法包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

答案：A、B、C、D

5.采购需求管理的主要步骤包括（）

A.需求识别

B.需求分析

C.需求确认

D.需求变更管理

答案：A、B、C、D

三、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.采购需求管理：指在采购过程中，对采购需求进行识别、分析、确认和管理的全过程。

2.供应商关系管理（SRM）：指企业通过建立和维护与供应商的良好关系，以提高采购效率和效果的管理过程。

3.采购合同：指采购方与供应商之间就采购事项达成的协议，明确了双方的权利和义务。

4.库存管理：指企业对库存物资进行计划、控制和管理的过程，以确保库存充足并降低库存成本。

5.质量控制：指在采购过程中，对产品质量进行检验和管理的过程，以确保产品质量符合要求。

四、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）

材料一：

某公司在采购过程中，发现供应商交货期经常延误，导致公司生产计划受到影响。公司决定通过改进采购流程来解决这个问题。

1.请简述该公司可以采取的改进措施。

2.请简述如何通过供应商关系管理（SRM）来提高供应商的交货期。

材料二：

某公司在采购过程中，发现部分供应商的产品质量不稳定，导致公司产品质量受到影响。公司决定通过改进采购流程来解决这个问题。

1.请简述该公司可以采取的改进措施。

2.请简述如何通过质量控制来提高产品质量。

材料三：

某公司在采购过程中，发现采购需求管理不够规范，导致采购成本居高不下。公司决定通过改进采购流程来解决这个问题。

1.请简述该公司可以采取的改进措施。

2.请简述如何通过采购需求管理来降低采购成本。

五、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

某公司在采购过程中，发现供应商交货期经常延误，导致公司生产计划受到影响。公司决定通过改进采购流程来解决这个问题。

1.请结合采购管理的理论，分析该公司可以采取的改进措施，并说明这些措施的理论依据。

2.请结合采购管理的实践，分析如何通过供应商关系管理（SRM）来提高供应商的交货期，并说明这些措施的实际效果。

材料二：

某公司在采购过程中，发现部分供应商的产品质量不稳定，导致公司产品质量受到影响。公司决