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文档简介

专业转型人才必备的团队管理习惯窗体顶端课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于专业团队应该更多使用“海豚”训练方式的理由，表述不正确的是：A能使员工始终以快乐的心境工作B为组织、企业创造更大价值C对人的设想倾向于人性本恶D专业人士能够充分发挥创造能力，创造高绩效正确答案：C2. 关于发展优势的要求，表述错误的是：A关注并充分利用下属的优点B试图改正下属的缺点C安排下属做其擅长的工作D经常表扬员工的成绩正确答案：B3. 下列选项中，不属于团队合作中出现的行为模式的是：A逃避B竞争C辩解D妥协正确答案：C4. 管理者集思广益，整合团队优势，想要得到的团队最佳绩效是：A一加一等于二B一加一等于一C一加一大于等于二D一加一大于二正确答案：D5. 下列选项中，属于行为交往方式中最理想的状态是：A互帮互助B服从C合作D集思广益正确答案：D6. 在行为交往模式中，勇气很低，体谅较足的模式，称之为：A宽容B谦逊C顺应D退让正确答案：C7. 下列选项中，属于最适合集思广益地面对差异的心态是：A庆祝B接受C重视D容忍正确答案：A8. 关于头脑风暴法的基本原则，表述错误的是：A有主持人B共同讨论多个话题C参与者依次发表意见D最后进行评估正确答案：B9. 下列选项中，不属于“德尔菲法”在开会讨论中可以排除的情况的是：A由于平时相处不愉快不愿意表态B高层管理者的一言堂C会议被外向或主观的人主导D由于不同意见从争论演变成争吵正确答案：A10. 在领导者的管理风格中，最有利于创造信任氛围的是：A任务型管理B乡村俱乐部型管理C中庸之道型管理D团队型管理正确答案：D判断题11. “猴式”管理方式强调，必须对人进行监督、强迫、威胁才能完成任务的X理论。此种说法：正确错误正确答案：正确12. 能真正利于双方交往的是顺应，而非竞争。此种说法：正确错误正确答案：错误13. “头脑风暴法”要求主持人将所有提案罗列出来，不做任何点评。此种说法：正确错误正确答案：正确14. 在“六帽思考法”中，通过蓝色帽子记录的数据越多，对集思广益的结果越有帮助。此种说法：正确错误正确答案：错误15.
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