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文档简介

黑弧与奥美于正式成功合并 三分钟了解黑弧 黑弧奥美伙伴 一家从业10年的专业地产品牌传播企业 以伙伴的态度,服务每一个品牌 5家分公司,近300名专业人士全力支持 提供系统、规范的专业化整合传播服务 黑弧核心竞争力黑弧核心竞争力 这正是黑弧十年的集中优势所在 经验、资源、系统、创意 黑弧团队黑弧团队 有着共同愿景及理想,有着黑弧特有的拼搏精神 及团队精神,有着对专业执着的追求,有着地产 实操经验和把控能力,有着敏捷的行动力及快速 的回应能力的一个精英团队。 高素质、多元化人才结构,充沛持久的人力储备 及造血机制,严格完善的人才培育机制。 中国黑弧作业体系图 中国黑弧总公司 事业一部 专业资源中心 事业发展中心 人力资源中心 财务管理中心 事业二部 事业三部 长沙办事处 平台管理团 队 事业一部 事业二部 平台管理团 队 事业一部 事业二部 事业三部 平台管理团 队 事业一部 事业二部 平台管理团 队 黑 弧 深 圳 分 公 司 黑 弧 成 都 子 公 司 黑 弧 杭 州 分 公 司 黑 弧 重 庆 分 公 司 黑 弧 北 京 上 海 拟 建 中 中国黑弧简介架构 黑 弧 广 州 分 公 司 第一梯队架构 中国黑弧总公司 招嘉宁 (副董事长/副总裁) 向国富 (董事/副总裁) 黄树基 (董事) 分管杭州公司、北京公司筹建业务 刘萨莎 (董事长/总裁) 第二梯队架构 中国黑弧杭州公司四人管理层 程鸿蔚 (总经理) 孙景峰 (客户群总监) 明仁新 (创作总监) 杨军 (营销总监) 罗嗦了半天,开始切入正题 破势而立 中国黑弧杭州公司 2006年11月30日 常州御城项目广告传播策略案 黑弧为实现我们共同价值而来。 我们今天提交的不仅是一个新思路, 更是一个问题的系统解决方案; 黑弧是为解决问题而来。 我们期待黑弧的工作能给常州“御城” 项目的品牌建设和销售注入新鲜动力 。 明确营销任务 1、树立个性,引领大常州房产市 场的豪门标准; 2、实现从竞争群体中的突围。 这也是对我们的考验。 如果产品只能满足需求而非挑动欲望,市场不过是 一场产品性价比的战争,如果产品只是传播产品信 息而不能洞察客户的内心,市场也不过是在比谁的 声音大而已,还好不是,否则我们早关门了。 黑弧观点 来看看我们的产品 她,地处常州“金南翼”中心,比邻大学城、高新技术开 发区、武进区政府,地势显贵。 她,90万“三城三水“规划宏大手笔,国际化大师倾力打 造,多重建筑环水共生,独享湖滨别墅更显王者风范。 她,2.1万中央大湖、20万欧式皇家园林、常州首个社 区高尔夫场、五星级VIP双会所、常州首个室内网球场 多重景观配套首次汇聚。 显而易见,一个常州前 所未 有的、超大规模的国际级 贵族 生活区正在形成! 我们有理由相信,这样的社区将会改 变常州人对生活的居住价值,带给他 们全新的世界观和生活观。同样,她 将成为常州豪宅市场的标杆。 但是事实并非如此。 从目前推广现状来看,虽然一期已入市, 但本案的豪宅地位似乎还远远没能达到所 预期的效果,竞争形势很严峻。 为什么? 市场现状分析 1,常州进入郊区化大盘时代,城南的湖塘板块和城北 开发区同时成为开发热点。高档次大盘开发日益增多 。 2,湖塘板块已基本形成新城、隽御、莱蒙的三足鼎立 之势,本案的资源优势正在逐渐减少。 外部竞争压力日趋严重! 推广现状分析 1,隽御地产来常时间短,且开发项目都集中在武进, 在常州的品牌基础不及本土公司。 2,豪宅形象推广时间短,手法单一,大量的产品卖点 在短时间内传播,事倍功半。 3,项目在武进有一定的知名度,但是相对于整个大常 州来讲,还很欠缺。 内部推广手段太单一, 信息太庞杂! 即便是如此稀缺尊贵的产品, 如果我们一直没有强势的在市场上突显出来 ,没有建立和获得差异化的区域市场形象; 相反,一直以一种简单的传播方式和毫无章 法的产品信息罗列,毫不顾及市场需求的反 应,结果肯定会不言而喻。 所以 那怎么办?出路在哪里? 解决之道 欲成气,必先立势 以争议性的话题入市,占据市场话语权,把项目从竞 争群体中剥离出来,从而确立本案大常州首席豪宅的标 杆地位。 降低报纸、现场等媒介的广告投放,增加户外及特色 通路传播,走“豪宅”应走的路。 这样的大盘,在常州特定的市场和时期下,如 果没有把“做势”上升到一定的高度,形成某种 新的趋势或者消费潮流,给足消费的“面子”, 即便是一个好的项目好的产品,也是无法打开 局面的。 同时,黑弧认为 解决办法(第一步) 时 间:06年12月07年3月底 首要任务:把项目从竞争群体中剥离出来 方 法:以争议性话题占据市场话语权, 引起市场高度关注。 做势 解决办法(第二步) 时 间:07年4月07年7月 首要任务:确立项目在市场的豪宅标杆地位 方 法:以市场豪宅老大的姿态重新入市 。 高调入市 宣传物料建议 产品手册:御品 贵族生活手册:帝湖人生 06年07年7月推广总纲 3471212 2006年2007年 传播 策略 传播 主题 “影响常州居住” “常州没有豪宅?” “常州没有贵族?” “常州人没有眼光?” 公关 活动 第一步第二步 “御城,左右常州豪宅发展 ” 物料 准备 现场包装 产品手册 贵族生活手册 56 二期开盘准备 线上 传播 线下 传播 以高尔夫球场、常州高速出入口、市区主干道、加油站等投放户外为主,以节点性报纸广告为辅 在四星级酒店、高档写字楼、酒楼、高档夜总会、高档品牌商场、移动VIP、银行VIP等场所设立宣传专柜。 500万造价样板房参观活动全省公开招聘售楼小姐二期开盘活动 造势,建立市场高姿态, 占据市场话语权。 以争议性话题将项目从竞争群体中 剥离出来,引起社会强烈关注。 产品的逐一解读,确立常州豪宅的标杆地位, 从而引领常州高档豪宅标准。 其他相关建议 现场包装建议(一) 售楼部 现场包装建议(二) 看房通道 活动建议(一) 目的:全面阐述二期产品设计理念及品质,拉开 登记大幕; 内容:法国红酒品鉴会 文艺演出 产品介绍 宣布开始接受预约登记 二期产品鉴赏酒会暨新闻发布会 活动建议(二) 在国内征选10名知名的室内设计师(如lino、梁志天 等)在本案挑选一套户型作为设计的蓝本,并根据每 个设计师自己的特点和风格极力发挥想象力为本户型 概念设计,每幅作品需支付相关设计费用给设计师( 费用另定); 作品完成后,由本公司委任的评选代表来加盖项目印 章,于活动展出时间展出作品,展出时间为2周,如 有意向购买客户可售卖(费用另定)。 知名设计师概念设计展 到这里,黑弧关于御城项目的思考并没有结束。 我们认为一个90万平米的大型项目单靠一时的广 告方案不可能解决所

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