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人力资源管理创新的管理理念研究 摘要：进入21世纪之后，全球化日益严重，各类企业如雨后春笋般拔地而起，在企业管理中人力资源管理作为重要的组成部分，是企业发展的源泉，积极加强人力资源管理创新已经成为了现阶段企业可持续发展的重要内容。鉴于此，本文主要从相关概念出发，对人力资源管理加以论述，并简要分析了人力资源管理创新的路径。 关键词：人力资源管理 管理理念 创新 当前全球化的快速发展在一定程度上推动了社会经济的发展，与此同时也使企业所处的环境发生重大变化，在日常激烈的市场竞争趋势下，企业要想得到快速发展，那么创新则是最为主要的内容，其中在企业管理中，人力资源管理作为创新的主要内容，只有紧跟时代发展的步伐，实现管理理念的创新，才能真正实现企业又好又快的发展。换而言之，当前我国经济与社会双重转型，人力资源管理危机凸显，企业需要针对人力资源管理的不足加以审视，针对性的选择有效的管理模式，真正实现本土化创新。 一、人力资源管理创新的主要概述 从科学管理理念角度分析，人力资源管理已经得到重大变革，在国家政策以及社会指引下，人力资源管理在形式以及职能上出现了变化，最为明显的便是传统模式下人力资源管理已经转变为多元化的管理方式，人力资源管理形式也发生了前所未有的创新。从基本概念出发，人力资源管理创新是建立在传统管理模式之上的，是指管理创新理念在人力资源管理理论中的广泛应用，如将其细分，那么可以将人力资源管理创新设定为两种，首先从狭义角度分析，人力资源管理创新主要是为进一步提高员工的工作态度以及行为所设定的，主要是将原先的呈现以及政策加以创新。简而言之便是人力资源管理创新的改变能够打破传统模式的桎梏，且对企业发展带来帮助。其次是从广义角度分析，可以说人力资源管理创新是多层次的，并不仅仅局限在组织上，是从整个人力资源管理角度出发所实施的一种创新模式。 二、创新理念不同下人力资源管理的发展 1.以企业为发展中心 自科学管理被提出之后，以企业为发展中心的人力资源管理理念在企业人力资源管理实践中得到了广泛的应用，具有代表性的便是人力资源管理外包、绩效工资制定等。其中，从整体角度分析，无论哪一种形式的人力资源管理其模式均需要围绕企业战略所开展，甚至还需要围绕企业组织能力进行，且这一系列的创新往往会通过创新、集成、原始创新的方式应用。嫁接创新主要是指对于不同领域下管理模式的嫁接模式，这种模式实现了人力资源管理的创新，举例说明：现阶段在科技的不断发展下，有非常多的企业将信息技术融入到人力资源管理之中，这样一来则促使人力资源迈入了信息化发展时代，这种方式的应用不仅降低了企业的管理成本，且还在一定程度上提高了人力资源管理的价值。当然，从另外一个角度分析，在人力资源原始创新中，比如计件工资转变为绩效工资，可以清楚了解到绩效工资是建立在资源观基础上的，主要是将企业绩效与员工的薪酬进行结合。 2.以员工为发展中心 从基本含义分析，以员工作为主要的发展中心是建立在以人为本理念上的一种模式，主要是将人的管理作用体现出来。其一是需要对员工持股计划的实践，这是以员工为发展中心的主要体现形式，且这种形式下企业能够赋予员工各项权利，比如决策权，并且还能够给予比较公平的机会，在最大程度上满足员工的物质需求以及精神需求。其二，以员工作为发展中心需要以营销领域思想作为主要的指导模式，是将营销领域作为主要的嫁接形式，且员工还需要扮演企业内部顾客的角色，将员工的工作作为主要产品，从营销角度将员工的需求进行解决。 3.以利益相关者为发展中心 根据分析，传统模式下的人力资源管理在一定程度上忽视了伦理所带来的作用，且以利益相关者作为发展中心的人力资源管理无法得到落实，因为企业发展、性质不同，所以文化信仰存在差异，企业无法界定自身所设定的伦理标准，无法形成普遍认可性。因此在这种发展趋势下，需要理解以及包容企业的各种做法。 总而言之，在当前社会的不断发展下，企业管理中人力资源管理创新已经发展成为了现阶段最为主要的内容，特别是在当前全球化发展驱使下，在人力资源危机频发的模式下，企业要想得到快速发展，那么则需要加强对人力资源管理的认识，从创新理念出发实现人力资源管理的有效发展。其中在本文中主要从企业、员工以及利益相关者出发，针对性的进行了分析了探究，如此才能真正推动人力资源管理创新的有效性，才能真正推动我国企业的创新可持续发展与进步。 参考文献 陈建安, 陶雅, 徐书山. 人力资源管理创新的管理理念研究J. 江苏大学学报( 社会科学版),2016(1):60-70 田红岩. 人力资源管理创新的管理理念研究J. 中外企业家,2016(22):162 温汉生. 企