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酒店薪酬满意度提升研究结论与参考文献 以下为学术堂为大家提供的酒店薪酬满意度提升研究结论与参考文献，如该篇不是您所需要的，可下拉到本页底部，查看更多！ 本篇论文目录导航： 【题目】酒店薪酬管理的困境探析【绪论】酒店薪酬管理制度优化研究绪论【第一章】酒店薪酬管理相关理论【2.1 2.2】X酒店薪酬管理现状分析【2.3】X酒店薪酬满意度调查分析【第三章】X酒店薪酬管理存在的问题及原因分析【第四章】X酒店薪酬管理改进的对策及保障【结论/参考文献】酒店薪酬满意度提升研究结论与参考文献结论薪酬管理是人力资源管理的核心，影响了企业战略目标的实现。薪酬管理对于企业具有两面性，一方面，适合企业发展的薪酬管理能为企业吸引和留住优秀人才，使员工把酒店当家来看待，提高了工作热情，从而提高企业的经营绩效。 相反，企业的薪酬体系存在问题就会影响员工的满意度，容易产生消极态度，影响到平时的工作质量，降低企业的管理水平。因此，要建立科学合理的薪酬管理体系以增强企业的竞争力。本文通过对 X 酒店的薪酬管理进行研究，得出了以下结论： （1）目前 X 酒店的薪酬制度既没有达到激励员工的目的，又增加了员工的不公平感，员工对酒店薪酬管理的满意度低。通过对酒店薪酬管理现状及关于酒店薪酬水平与薪酬结构、绩效薪酬、酒店福利、薪酬管理等方面的员工薪酬满意度的调查分析，得出了 X 酒店薪酬管理存在以下问题：薪酬结构不合理、绩效薪酬未能与绩效挂钩、薪酬水平缺乏竞争性与公平性、福利制度单一、薪酬管理透明度不够及未及时调整薪酬等。分析其成因主要是：薪酬战略未与酒店整体战略匹配、薪酬管理缺乏科学观念、没有用绩效管理来配套支持薪酬管理。 （2）结合 X 酒店薪酬管理存在的问题，提出了相应的优化改进建议，主要包括：根据酒店发展战略调整薪酬结构与薪酬水平、完善绩效管理以配套支持薪酬管理、实施柔性的福利制度、增强薪酬管理的透明度与动态适应性，以此来提高酒店的薪酬管理水平。 （3）X 酒店薪酬管理改进对策的顺利实施需要酒店内部各方面的支持，酒店要建立以人为本的酒店文化，要加强沟通和宣传，还要得到管理层的参与和支持，只有酒店内部全员的参与才能使薪酬管理体系更加符合酒店发展的需要。由于时间和学术水平的有限，本文研究的问题难免存在不足，有待于进一步完善。 参考文献： 约翰E特鲁普曼著， 胡零， 刘智勇。 薪酬方案M. 上海： 上海交通大学出版社，2002: 3. 乔治T米尔科维奇， 杰里M纽曼。 薪酬管理（第六版） M. 北京： 中国人民大学出版社， 2002. 曾湘泉。薪酬管理M.中国人民大学出版社， 北京， 2010:3. 王雁飞， 朱瑜。 绩效与薪酬管理实务M. 北京： 中国纺织出版社， 2005. 王明琴， 宋国学， 肖利哲。 人力资源管理M. 北京： 科学出版社， 2009:258. 张正堂， 刘宁。 薪酬管理M. 北京： 科学出版社， 2007:11. 周三多。 管理学M. 北京： 高等教育出版社， 2007:239. 韩彦君。 河南 XX 冷饮企业薪酬体系设计研究D. 河南： 郑州大学， 2010. 武兴彦。CQ 饭店薪酬体系研究与再设计D. 北京： 首都经济贸易大学， 2010.张金香。 我国高科技企业核心员工全面薪酬模式研究D.甘肃： 兰州商学院，2010.张宇健。 金帝大酒店薪酬体系优化设计D. 大连： 大连理工大学， 2005, （6）。李振宇。 MY 公司薪酬管理案例研究D. 大连：大连理工大学， 2008.王菊。 东方酒店薪酬管理案例研究D. 大连： 大连理工大学， 2007.冯丽文。 论企业的整体薪酬与工作满意度J. 珠江现代建设， 2010, （4）。 王占武。 基于亚当斯公平理论的企业薪酬设计研究J.现代商贸工业。 2009, （1）。 胡甜。 企业成长与薪酬体系的匹配研究J. 长沙大学学报。 2009, （6）。 复琴心。 现代薪酬体系设计新模式思考-基丁企业与员工双赢理念J. 经营与管理。 2011, （5）。 容莉。 柠檬市场理论与酒店薪酬管理创新J. 经济师， 2003, （11）。区苑华。 基于双因素的酒店员工激励途径探讨J. 商业经济。 2009, （8）。 王文明。 酒店薪酬管理存在的问题及对策J. 产业与科技论坛。 2012,（11）。李志高， 罗瑾琏。 宽带薪酬特征要素研究J. 经济管理， 2004, （3）。郭海霞， 索志林。 绩效考核失败的探析与对策J. 北方经贸， 2005, （2）。李兴永。 我国企业薪酬发放模式决策浅析J. 经济观野， 2013, （10）。宋洪峰。总报酬模型的力量J. 企业管理， 2007, （10）。Robert L. Heneman, David B. Greenberger, Julie A. raise satisfaction based on changes in work and paypractices P