装饰展贸中心二期工程基坑土方开挖--专项方案.doc

1 *装饰展贸中心二期工程装饰展贸中心二期工程 XXXXXX 座基坑土方开挖座基坑土方开挖 专专 项项 施施 工工 方方 案案 编编 制制 人：人： 审审 核核 人：人： 审审 批批 人：人： 编制单位：编制单位： *建筑工程建筑工程有限公司有限公司 编制日期：编制日期： 201 年年 月月 日日 2 目目 录录 第一章第一章 编制依据及原则编制依据及原则 1 1 编制依据 1 2 编制原则 2 第二章第二章 工程概况工程概况 3 1 工程概述.3 2 工程周边环境.4 3 工程地质条件 4 4 设计概况.6 4.1 方案选型.6 4.2 土方开挖11 4.3 基坑监测11 4.4 应急、抢险与加固事项12 5 主要施工任务12 6 工程重点和难点分析12 6.1 资源投入是一重点13 6.2 对 6-6 剖面管桩保护是一重点13 6.3 施工平面布置是一重点13 6.4 电井保护是一重点14 6.5 6-6 剖面钢花管施工如何避开工程是一难点14 第三章第三章 施工总体策划施工总体策划 .15 1 施工总体策划目标 .15 第四章第四章 施工准备及总平面布置施工准备及总平面布置16 4.1 施工准备 .16 4.2 施工现场布置 .17 第五章第五章 现场管理与组织现场管理与组织.19 5.1 现场管理组织机构 .19 5.2 项目管理机构及职能划分 .19 5.3 相关单位协调配合措施 22 5.3.1 与监理工程师的协调23 5.3.2 与市政相关部门之间的协调23 5.3.3 与当地政府及居民之间的协调23 第六章第六章 施工进度计划安排施工进度计划安排 .24 1 施工进度指标24 3 2 分阶段施工计划 24 3 确保工期的控制措施 .24 3.1 进度控制的方法24 3.2 强化进度计划管理24 3.3 施工进度的控制25 3.4 保证工期的措施26 3.5 关键工期的保证措施28 第七章第七章 资源配置计划资源配置计划 .29 1 机械设备投入计划及保证措施 .30 1.1 施工机械进场计划 .30 1.2 机械设备保证措施30 2 劳动力投入计划及保证措施 .30 2.1 劳动力投入计划30 第八篇 第八篇第八篇 关键施工技术、工艺和解决方案关键施工技术、工艺和解决方案关键施工技术、工艺和解决方案 .31 1 施工测量.31 1.1 原始数据验算 .32 1.2 平面控制布设 .32 1.3 高程控制网布设 .33 1.4 测量仪器配备 .33 2 钢板桩施工33 2.1 施工工艺要求34 2.2 施工工艺流程34 2.3 施工方法及技术措施 .35 2.4 施工注意事项35 2.5 常见问题处理方法36 3 挂网喷砼施工37 3.1 施工工艺要求37 3.2 施工工艺流程37 3.3 施工方法及技术措施38 3.4 施工质量控制39 第九章 第九章第九章 基坑降排水与土方开挖工程基坑降排水与土方开挖工程基坑降排水与土方开挖工程 40 1 基坑排水 .40 2 土方开挖 2.1 土方工程概况 .42 2.2 开挖总体部署 .42 2.3 土方开挖原则 .45 2.4 挖土技术要求47 4 2.5 土方分层开挖47 2.6 土方分区开挖54 2.7 土方分段开挖54 2.8 土方开挖质量保证措施55 第十章 施工期间的监测施工期间的监测施工期间的监测 .56 1 施工监测目的及意义 .56 2 仪器选择和精度要求56 3 监测项目及控制标准57 3.1 监测项目57 3.2 监测控制标准57 4.1 基准点、监测点布置58 4.2 基准点布置方法58 4.3 监测点布置方法58 4.4 监测点布置要求59 5 监测方法及精度59 5.1 水平位移观测方法60 5.2 沉降观测方法60 6 监测期及监测频率61 6.1 监测期61 6.2 监测频率62 7 监测报警62 8 监测信息反馈63 9 基坑工程的日常巡查63 第十一章 第十一章第十一章 技术、质量保证措施技术、质量保证措施技术、质量保证措施 .65 1 技术保证措施65 1.1 技术管理体系 .65 1.2 测量管理65 1.3 施工管理65 2 质量保证措施 .66 2.1 质量管理目标 .66 第十二章 第十二章第十二章 安全施工保证措施安全施工保证措施安全施工保证措施 .67 1 安全目标 .67 2 安全保证体系68 2.1 安全管理机构 68 2.2 安全生产职责 69 3 危险源识别70 4 安全生产管理制度71 4.1 安全教育.71 5 4.2 持证上岗72 4.3 安全技术交底72 4.4 安全设施验收73 4.5 定期安全检查73 5 安全保证措施73 5.1 施工场地的安全管理73 5.2 施工机械的安全管理74 5.3 施工用电的安全管理75 5.4 基坑临边防护措施79 5.5 临近管线保护措施80 5.6 建（构）物保护措施81 5.7工程桩的保护措施 .82 第十 第十第十三章三章三章 文明施工保证措施文明施工保证措施文明施工保证措施 .82 1 文明施工目标82 2 施工现场文明管理 .83 2.1 场容场貌管理 83 2.2 临时道路管理 83 2.3 材料堆放管理 83 2.4 环境保护措施 83 2.5 消防管理制度84 2.6 防止扰民措施 86 第十四章 第十四章第十四章 应急预案 应急预案应急预案 .87 1 应急救援组织与职责87 1.1 应急救援组织88 1.2 应急救援职责 .89 2 应急流程及报告程序 .90 2.1 安全应急流程 .91 2.2 应急救援报告程序92 3 救援电话及救援物资准备92 3.1 事故应急救援电话92 3.2 事故应急救援材料物资 .92 4 急救技术及常备药品 .93 4.1 急救技术 .93 4.2 常备药品 .94 5 各种突发事故应急处理方法 .95 5.1 围护结构漏水的应急处理措施95 5.2 基坑围护侧向位移应急预案96 5.3 管线不均匀沉降的预防措施97 6 5.4 基坑坍塌事故的预防措施97 5.5 坡顶及邻近地面不均习沉降应急处理措施98 5.6 基坑防汛措施及其应急预案98 6 季节性施工保证措施99 6.1 特殊标志含义99 6.2 雨季施工保证措施.103 6.3 台风季节施工保证措施.106 7 附件 107 7.1 附件一：施工总平面布置图.113 7.2 附件二：基坑总平面图.113 7.3 附件三：降水井大样图.113 7.4 附件四：土方开挖图.113 7.5 附件四：监测总平面图.113 7 第一章第一章 编制依据及编制依据及原则原则 1 1 编制依据编制依据 1.由广东南海国际建筑设计有限公司提供的*装饰展贸中心基坑支护工程施工图 纸（2017.02 第 2 版） 2.*装饰展贸中心基坑支护工程现场调查资料。 3. *国际一铝材装饰总部岩土工程勘察报告 4.国家、省、市现行有关法规、标准、技术规范、定额，以及特别是环境保护、水土 保持方面的政策和法规。 岩土锚杆（索）技术规程（CECS 22：2005） 锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001） 地下工程防水技术规范（GB50108-2008） 地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2011） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 土方与爆破工程施工及验收规范（GB50201-2012） 建筑施工土石方工程安全技术规范（JGJ180-2009） 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012） 混凝土结构工程施工规范（GB50666-2011） 工程测量规范（GB50026-2007） 建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012） 广东省建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T 15-20-97） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）; 8 钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2011 年版; 质量管理体系要求（GBT19001-2008） 建设工程施工项目管理规范（GBT50326-2006） 建设工程文件归档整理规范（GBT50328-2001） 建筑灭火器配置验收及检查规范（GB50444-2008） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011） 施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2008） 地下工程渗漏治理技术规程（JGJT212-2010） 基坑施工安全技术规范（JGJ311-2013） 建筑深基坑工程施工安全技术规范（JGJ311-2013） 关于印发广东省住房和城乡建设厅关于（危险性较大的分部分项工程安全管理办法） 的实施细则的通知（粤建质【2011】13 号） 关于印发（危险性较大的分部分项工程安全管理办法）的通知（粤质【2009】87 号） 佛山市南海区深基坑工程管理暂行办法（佛山市南海区建设【2015】146 号） 5.我单位施工队伍、技术装备能力以及以往施工同类工程的实践经验。 2 2 编制原则编制原则 1.遵循施工合同条款，响应合同文件要求，确保实现业主要求的质量、工期、安全、 环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。 2.指导思想是：施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学、重信誉、守合同，优 质、安全、按期完成。 3.严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。 9 4.贯彻执行国家和佛山市有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。 5.重视生态环境，在施工期间及竣工后不发生水土流失，确保工程范围外的原地形、 地貌不被破坏，道路恢复原状。 6.重视工程范围的工程地质、水文地质调查工作，建立以地质资料为先导、以量测为 依据的信息化施工管理体系。 7.施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结 合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特 点。 8.充分发挥我单位专业优势，做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点。确保 优质、安全、快速建成“琦宝铝材装饰展贸中心基坑支护工程”。 第第二二章章 工工程程概概况况 1 1 工程工程概述概述 工程名称：*装饰展贸中心基坑支护工程 建设地点：*市 *区 *8 镇 建设单位：* 设计单位：*建筑设计有限公司 1、本工程由*兴建， 拟建场地位于佛山市 南海区大沥镇，本基坑周边场地较为开 阔，基坑北侧主要为在用农地，地下室边线离红线距离约 5-10m；西侧主要为花场用地， 地下室边线离红线为 15m；基坑南侧为待建办公楼（待建办公室建筑 边线离地下室边线 3m），本项目基坑应待办公楼 5 栋桩基础实施完成且地梁施工完成后方可实施开挖，6 栋 及 7 栋办公楼桩基础施工后方可实施放坡开挖（6/7 栋主体结构待地下室回填后方实施）； 基坑东侧为项目用地，较为空旷。设置一层地下室（桩基为管桩基础，桩基在地面实施）。 本工程基坑 开挖面积约 8700m 时，周长约 534m。现场地面标高整平后约 3.700-4.000（85 10 高程），基坑主要开挖深 度约 4.65-5.00m（己考虑部分大承台开挖深度），出土方量约 70000 方。 2、根据甲方提供资料得知，基坑范围内有一电力线要下地迁改，迁改后管线埋深为 大于 1.2m； 管线迁改绕基坑东北侧，详见基坑周边环境图。 2 2 工程周边环境工程周边环境 基坑北侧：主要为在用农地，地下室边线离红线距离约 5-10m； 基坑西侧：主要为花场用地，地下室边线离红线为 15m； 基坑南侧：为待建办公楼（待建办公室建筑 边线离地下室边线 3m） 基坑东侧：为项目用地，较为空旷 3 3 工程地质条件工程地质条件 1、工程地质情况 根据地勘报告资料得知，根据本次钻探揭示，本场地地基在本次钻 探深度内由人工填土（Qml）、第四系冲淤积层（Qal）、第四系残积层（Qel）及第三系风 化基岩（E）风化基岩组成。 1） 人工填土：场地全部钻孔均有分布。层厚 0.506.20m，厚度变化较大，平均 1.63m。 孔口标高 3.304.05m。土层呈灰黄色、灰色、紫红色等，由粉质粘土及少量建 筑垃圾回填 而成，湿，轻度压实，堆填时间约 13 年，属人工机械综合堆填，均匀性差。 多数属素填 土，局部含杂填土。 第四系冲淤积层（Qal）： 2） 粉质粘土：场地除 ZK4 等 12 个钻孔缺失外，其余 80 个钻孔均有分布。层厚 0.60 3.90m，平均 2.30m。顶板埋深 0.504.20m；顶板标高 0.403.50m。土层呈灰黄 色、黄褐 色、灰色等，由粉粘粒组成，饱和，可塑为主，局部软塑。 3） 细砂（粉砂）：场地除 ZK13 等 13 个钻孔缺失外，其余 79 个钻孔均有分布。层 厚 3.10 14.50m，厚度变化大，平均 6.54m。顶板埋深 0.705.00m；顶板标高 1.203.00m。砂土 层呈灰黄色、灰白色、灰色等，颗粒均匀，饱和，稍密为主，局部松 散，局部钻孔含中粗 砂及少量粘性土。 11 4） 淤泥质土（淤泥）：场地仅 ZK4 等 55 个钻孔有分布。层厚 0.7012.90m，厚 度变化大，平均 4.14m。顶板埋深 2.4012.80m；顶板标高 9.301.30m。土层呈灰黑色， 于捏粘滑， 饱和，流塑，局部夹砂粒。 5） 粉质粘土：场地除 ZK19 等 6 个钻孔缺失外，其余 86 个钻孔均有分布。层厚 0.70 15.40m，厚度变化大，平均 6.18m。顶板埋深 7.0017.00m；顶板标高 13.303.30m。土 层呈灰黄色、黄红色等，由粉粘粒组成，饱和，可塑。 （5.1） 中砂夹层：场地仅 ZK17 等 5 个钻孔有分布，零星分布。层厚 0.702.50m，平均 1.90m。顶板埋深 11.5015.70m；顶板标高 12.10 7.70m。砂土层 呈灰白色、灰色等， 饱和，中密，局部稍密，局部钻孔夹少量粘性土。 （5.2） 淤泥质土夹层：场地仅 ZK22 等 3 个钻孔有分布，零星分布。层厚 1.201.90m，平均 1.50m。顶板埋深 11.3014.30m；顶板标高 10.70 7.60m。土层呈 灰黑色，于捏粘滑， 饱和，流塑，局部钻孔夹腐木碎块。 6） 粉砂、细砂：场地仅 ZK2 等 11 个钻孔有分布，局部分布。层厚 1.1015.00m， 厚度变化大，平均 3.88m。顶板埋深 9.2018.70m；顶板标高 14.80 5.50m。砂土层呈 灰黄色、 灰白色、黄白色等，颗粒均匀，饱和，稍密为主，局部钻孔含中粗砂及少量粘性 土。 第三系风化基岩（E）： 7)全风化岩：场地仅 ZK1 等 9 个钻孔有分布。层厚 1.509.20m，厚度变化较大，平 均 4.68m。顶板埋深 16.0023.00m，顶板标高-19.20-12.40m。岩性为泥质粉砂岩、细 砂 岩，岩石呈紫红色、灰白色、青灰色等，岩石风化强烈，泥质粉砂岩岩芯多呈坚硬土状， 湿水易软化，湿水崩解，于可折断，局部钻孔夹强风化岩。细砂岩岩芯多呈密实砂土状， 湿水易散，于可捏碎，局部钻孔夹强风化岩。总体上岩石坚硬程度属极软岩，岩体完整程 度极破碎，岩体基本质量等级属 V 级。 8)强风化岩：场地除 ZK33 等 4 个钻孔缺失外，其余 88 个钻孔均有分布。层厚 0.5014.40m，厚度变化大，平均 3.23m。顶板埋深 15.6028.90m，顶板标高-25.30- 12.00m， 岩面起伏差异大。岩性为泥质粉砂岩、粉砂岩、细砂岩；岩石呈紫红色、红色、 灰白色等， 岩石风化强烈，岩芯多呈半岩半砂土状，湿水易软化，湿水崩解，于可捏碎， 12 局部夹中风 化岩。总体上岩石坚硬程度属极软岩，岩体完整程度极破碎，岩体基本质量等 级属 V 级。 4 4 设计概况设计概况 4.14.1 方案选型方案选型 根据场地地质条件、边界条件，本着技术先进、经理合理、安全适用和保护环境的原 则，经方案对比，选择如下方法： 1、支护及防渗措施 支护形式： 通过经济性比较分析，本基坑大部分场地满足大放坡开挖要求，因此主要采用大放坡 设计，3-3/4-4/6-6 剖面采用复合土钉墙设计，基坑荷载东南侧出土口取 40KPa，其余三侧 取 1020KPa。各剖面大样图如下： (1)1-1 剖面设计大样 图 1：1-1 剖面大样图 13 (2)2-2 剖面设计大样 图 2：2-2 剖面大样图 （3）3-3 剖面设计大样 14 图 3：3-3 剖面大样图 （4）3a-3a 剖面设计大样 图 4：3a-3a 剖面大样图 15 (5)4-4 剖面设计大样 图 5：4-4 剖面大样图 (6)5-5 剖面设计大样 16 图 6：5-5 剖面大样图 (7)6-6 剖面设计大样 图 7：6-6 剖面大样图 17 (8)6a-6a 剖面设计大样 图 8：6a-6a 剖面大样图 (9)7-7 剖面设计大样 图 9：7-7 剖面大样图 18 2、排水措施 （1）基坑顶四周地面设 300300mm 排水沟和 8008001000mm 的集水井过滤池截取 上部地表水，排入市政排水渠，集水井过滤池间距一般为 20m。基坑内部设置 300300mm 排水沟和 8008001000mm 集水井做临时排水，集水井间距一般为 20m。 4.24.2 土方开挖土方开挖 1、土方开挖应分层、跳隔、分段自上而下地开挖，每层开挖高度视土钉的坚向排距 而定，开挖长度视土质而定，开挖后应及时支护，尽量减少支护前边坡土体的变形。 2、每开挖一段作业面，直在 24 小时内完成钻孔、安装土钉、铺钢筋网、注浆及喷射 混凝土等支护工作。下一层作业面的开挖均应在上一层土钉注浆体强度达到设计强度 70% 以上后方可进行，一般情况下，在上一层土钉支护完成 35 天后才开挖下一层。 3、对有一定自稳能力的土层，分层开挖面的底部直在该层土钉下 0.30.5m 处，开挖 面长度直为 1520m；对于淤泥层、砂土层等自稳能力差的特殊土层，应尽量减小开挖深 度和长度，并 随挖随喷(初喷）混凝土护面。 4.34.3 基坑监测基坑监测 1、安全监测工作应委托有资质的专业监测单位承担，施工单位应采取有效的安全监测 措施。 2、基坑工程监测方案详见基坑监测图。 3、施工中应遵循 N 动态设计，信息化施工 N 的原则，及时将监测数据提交设计人员， 监测报告 必须要有评价意见，应会同设计人员共同分析监测数据，必要时应调整设计方案， 提出加国措施。 4、各监测项目在基坑施工前应测得稳定的初始值，且不应少于两次。 5、本基坑工程监测内容及监测要求，应由监测方在施工前提出方案，经业主、设计及 监理方 确认后实施。每次的监测结果及施工单位的处理意见，必须及时向业主、设计、监 理单位如实 报告。 6、具体监测频率及相关要求详见基坑监测说明及基坑监测平面布置图。 19 4.44.4 应急、抢险与加固事项应急、抢险与加固事项 1、基坑开挖前，应预计事故发生的可能性，做好基坑抢险加固的准备工作。储备止水 堵 漏的必要器材和加固用的钢材、水泥、编织草袋等。地下室完成至0.00 前，基坑安 全工作应 列入工程管理的主要任务范畴。 2、采取有效的保护措施和应急预案：(1）基坑周边顶部要进行硬地化处理，做好基坑 周 边雨水截流，防止地表水流进基坑；(2）为避免局部的渗漏而造成的基坑积水，应在基 坑内 设置排水沟和集水井，当支护结构出现渗漏水的情况时，应采取有效的堵漏止水措施； (3） 如果由于基坑漏水、流土、流砂、坑内降水或开挖而造成坑外地面或道路下沉、建筑 物倾斜开 裂、管道爆裂时，应立即停止坑内降水和挖土，并立即用粘土、水泥土浆液等材 料处理止水帷 幕的渗漏；(4）根据基坑监测结果，及时反馈信息；(5）当基坑支护结构变 形超过允许值或 有失稳前兆时，应按下列规定立即采取加固措施：(a）当支护结构变形过 大明显倾斜时，先 进行回填反压再作处理；也可视情况在坑顶外挖土卸载。(b）当基坑坡 脚失稳时，应立即停 止土方开挖，在坑脚回填(砂袋）反压，待基坑稳定后再作妥善处理。 3、当基坑周围建筑物发生严重开裂、倾斜时，应立即组织人员紧急疏散，同时上报上 级 主管部门。 4、基坑周边严禁超堆荷载，基坑周边 3 m 内不得堆载，3m 外堆载不得超过设计限值 要求。 施工计划应考虑基坑各剖面的允许设计荷载要求，如经合理安排仍有超载时，应及时 通知设计 进行相应的修改。 5 5 主要施工任务主要施工任务 拟建场地位于佛山市 南海区大沥镇，本基坑周边场地较为开阔，本工程基坑 开挖面 积约 8700m 时，周长约 534m。现场地面标高整平后约 3.7004.000（85 高程），基坑主要 开挖深 度约 4.655.00m（己考虑部分大承台开挖深度），开挖方量约 70000 方。 本工程土方开挖施工过程中，搅拌桩、钢管桩、钢花管、喷射混凝土施工穿插作业， 施工作业面复杂。 20 6 6 工程重点和难点分析工程重点和难点分析 6.16.1 资源投入资源投入是一重点是一重点 本工程基坑开挖深度为 4.655.00m，基坑周长约 534m ，工程施工任务重、工期紧， 各工序交叉作业，本工程主要施工任务为土方开挖约 7 万立方，具有工程量大、开挖深度 较大、工期紧、资源投入多的特点。 在工程施工过程中，制约因素相当多，如施工工序间的约束、资源的组织调配、施工 队伍的协调等，对总工期有相当大的影响，都可能制约施工进度，而施工总工期是有限的， 因此资源投入是本工程一重点。 解决方法：解决方法：精心组织优良和足够的机械设备及人员进行施工 采用施工质量好、工效快的新型设备，拟投入 5 台 200 型挖掘机。 6.26.2 对对 6-66-6 剖面管桩保护是一重点剖面管桩保护是一重点 基坑南侧为待建办公楼（待建办公室建筑 边线离地下室边线 3m），本项目基坑应待 办公楼 5 栋桩基础实施完成且地梁施工完成后方可实施开挖，6 栋及 7 栋办公楼桩基础施 工后方可实施放坡开挖（6/7 栋主体结构待地下室回填后方实施）,因此钢花管施工过程对 已施工的工程桩保护是一重点。 解决方法：解决方法：准确定位工程桩和钢花管的位置 (1)本基坑在 6 栋及 7 栋办公楼桩基础施工后才施工钢花管,钢花管施工时应定位准确以 避开工程桩。 （2）当钢花管碰到工程桩时应立即停止施工对已施工的钢花管进行注浆并通知设计进 行变更。 6.36.3 施工平面布置是一重点施工平面布置是一重点 基坑北侧主要为在用农地，地下室边线离红线距离约 510m；基坑西侧主要为花场用 地，地下室边线离红线为 15m；基坑南侧为待建办公楼（待建办公室建筑 边线离地下室边 线 3m）,基坑东侧为项目用地，较为空旷,因此为保证基坑安全要严格限制坑顶堆载，因此 施工平面布置是一重点。 21 解决方法：解决方法：严格按设计要求限制超载 1、钢筋加工场设置在基坑北侧距基坑边不小于 5m,主要加工制作钢花管，其它临 时仓库及办公生活区设置在北侧空地。 2、基坑顶不设施工道路及各种临时堆场，如确需临时堆放应满足：基坑顶 2m 范 围内不允许堆载，2m 外堆载不大于 20kPa，出土口超载不大于 40kPa. 6.46.4 电井保护是一重点电井保护是一重点 本工程西侧 4 剖面地面下埋有电井，因此基坑施工如何对电井进行保护是本工程 一重点。 解决方法：解决方法：探明电井走向、埋深及位置 （1）施工前与电井单位联系，取得电井的走向、埋深布置图。 （2）施工前用管线探测仪对基坑周边及基坑内管线进行探测，搞清线路走向及埋 深，绘制详细的管线图，在施工现场每隔 10m 标示出管线的位置。 （3）正式施工前，每隔 10m 采用人工开挖探明电井的具体位置及埋深和走向，确 保电井的安全。 （4）基坑内钢花管施工时保证入射角度以合理避开电井，电井全剖探明并加以保 护后才进行施工，确保电井安全。 6.56.5 6-66-6 剖面钢花管施工如何避开工程是一难点剖面钢花管施工如何避开工程是一难点 本工程 6-6 剖面采用钢花管支护，距基坑边 2200MM 为已建商铺，管桩基础，钢花 管施工时如何避开管桩是本工程一难点。 解决方法：解决方法：精确定位、调整角度 （1）正式施工前先取得已建商铺桩基础图纸，搞清楚基坑外侧管桩基础的具体布 置情况。 （2）根据管桩的布置情况，先在电脑上进行模拟试布置钢花管桩位和调整钢花管 角度，合理避开管桩基础。 （3）正式施工时，击入速度不宜过快，当发现无法击入时应立即停止施工，灌入 水泥浆结束施工，同时调整施工桩位和角度进行补打，确定施工质量。 22 第第三三章章 施施工工总总体体策策划划 1 1 施工总体策划目标施工总体策划目标 通过充分领会设计图纸及有关投标、施工要求，结合工程特点和我公司在基坑支护工 程方面的施工经验，发挥公司人才优势和科学管理手段、设备优势，科学地组织水泥搅拌 桩、灌注桩、锚杆、土方开挖排水系统等的施工和各工种的交叉作业，统筹安排，精心组 织，严格履行合同，通过科学的管理和全体员工的共同努力，确保实现如下目标： 一、质量目标 保证达到“合格”工程等级，顾客满意度达到90以上。 二、工期目标 根据招标文件与设计图纸的实际工作量，在充分发挥设备、人力资源优势的前提下， 经研究决定，保证土方施工总工期不超过招标文件：40日历天完成土方开挖工程。 三、安全施工目标 采取有效措施，杜绝死亡事故和重伤事故，杜绝设备事故和主观交通事故，一般事故 频率控制在2以下。 四、文明施工目标 确保文明施工，达到“文明工地”标准。 五、过程控制目标 运用网络技术进行施工组织管理和工程质量、进度控制，确保一次成功。 六、服务目标 信守合同、认真协调与各有关方面关系，接受建设单位和质检单位、监理单位等有关 部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。处理好与周边居民的关系，力 求将工程施工对周围的影响降至于最低。 第四章第四章 施工准备及总平面布置施工准备及总平面布置 23 4.14.1 施工准备施工准备 按项目管理法建立起现场管理组织机构，抽调从事过基坑施工且有丰富施工经验和管 理经验的管理人员、技术人员，组织具有丰富施工经验的施工队伍、配备充足的机械设备 及材料及时进驻现场，并充分做好以下准备工作： 1、根据现场实际情况、合同文件及设计施工图编制详细的施工组织设计，以便指导施 工。 2、组织相关技术人员踏勘现场，认真学习和掌握施工设计图的内容，明确施工工程的 特点、重点和难点，对难点部分进行技术攻关。 3、组织对施工人员及施工班组进行专业技术交底及安全文明交底，并做好交底记录。 4、现场移交及调查：根据业主的时间安排，积极配合业主进行场地移交，并根据有 关资料对周边的建、构筑物、管线进行调查，建立档案。积极与管线单位、主管部门及周 边单位、居民进行沟通、协调，建立起良好的外部关系。 5、对定位放线所用到的全站仪、水准仪、钢尺等测量仪器都要做好检测标定工作，并 取得有资质部门核定的检测合格证。 6、场地三通一平及临时设施：按合同要求及广州市有关安全文明施工要求做好施工 现场三通一平及临时设施建设。与交警部门协商，确定现场交通疏解方案。 7、测量交桩及放线：根据业主提供的控制桩点，按有关测规要求进行复测并将复测 结果提交业主，确认桩点合格后进行现场放线。根据线路走向，在地面布设线路中线点， 对地面、建筑物布点测量初始高程，并根据本工程的特点，确定测量方案。 8、设计图纸到位后，立即组织技术人员、管理人员熟悉图纸，参加设计交底和图纸 会审，进行实施性施工组织设计和施工计划的编制并报监理工程师批准。组织工前培训及 岗前教育，并对所有人员进行技术交底。 9、进场后，根据边坡支护总平面图、剖面图及控制坐标点进行定位放线，做好轴线控 制桩和基准水准点，并进行妥善保护。定位放线经自检后，请现场监理工程师复验，合格 签字后方可进行施工。 24 10、根据分布分项工程的施工顺序和施工进度计划，开工前组织相关材料和机械设备 进场，对机械设备进行检修和保养，确保其完好率。 11、钢筋、水泥、砂石等需进行送检的材料，进场后提前取样送相关部门检验，确保 使用的材料合格。 12、混凝土及水泥浆配比须经现场监理工程师确定后，方可使用。 4.24.2 施工现场布置施工现场布置 一、施工现场布置原则一、施工现场布置原则 1、根据现场的用地范围，在满足施工要求的前提下，按照紧凑、适用、安全、经 济和少占地的原则，作好水、电、施工道路和临时设施的设计布置工作； 2、最大限度的缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运，物料应分批进场。 3、临时设施的布置应利于生产和生活,减少工人往返时间。 4、充分考虑劳动保护、环境保护、技术、安全、防火要求等。 5、组织劳动力先行进行临建工程的施工，以最快的速度做好准备工作满足工程开 工的要求。 二、施工现场平面布置二、施工现场平面布置 本工程场地施工单项工程多，施工场地面积较少，工期紧的特点，合理、周全的现场 平面布置有利于现场管理、施工安排，可以减少材料的二次搬运以及设备的频繁搬迁，降 低管理成本。根据现场情况，按照统一部署、统筹安排、流水作业的原则合理安排人员和 设备，未雨绸缪，确保设备、人员到位。 1、临时设施 因场地特殊性，办公及生活设施均设立在二期空地。 2、场内、外施工道路布置 本工程可供施工人员、建筑材料和机械设备进出施工现场的出入口暂时考虑在基坑北 侧，场内施工道路根据现场实际情况布置。 25 3、用水、用电布置 1）本工程用水主要为施工用水，由我公司在业主指定接水口驳接引出，用 D50PVC 管 作为总供水管接出，用 D25PVC 管作为次水管接至基坑四周。 2）本工程用电为施工用电，由我公司在业主指定的供电变压器或配电柜（到达基坑边 界）自行接驳临时用电的线路并负责维护正常使用。在施工区内采取架设临时用电线路和 埋深电缆两种方式，提供施工用电。现场需按照建设部施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）之要求进行合理驳接。 3）施工用电线路拟沿边坡周边布置，用电线路要求用483.5钢管架设（或用干树 木），用6M管，打入土中1M，线路架设高度4M，采用陶瓷接线槽架设，避免土方开挖过程 中破坏电缆。见下图示。 4）现场临时用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005、建 筑工程施工现场供用电安全规范GB5019493、建筑施工安全检查标准JGJ592011 等有关要求。 第五章第五章 施工现场施工现场组织与管理组织与管理 为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业， 最大限度利用空间，确保做到文明施工。施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理， 未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。 26 5 5 现场管理与组织现场管理与组织 5.15.1 现场管理组织机构现场管理组织机构 科学合理的管理体制、统一有效的工程指系统是顺利施工的重要保证，为此，我单位 在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，拟组建一个精干、高效的项目管理 班子，并特别派出有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。 以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟 定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要 求组织施工。 5.25.2 项目管理机构及职能划分项目管理机构及职能划分 本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，为了合格工程目标的实现，有目标、有 秩序、优质高效完成本工程，我们将配备选配具有开拓精神，施工经验丰富，服务态度良 好的工程技术和管理干部组成，负责本工地的施工及领导事宜。对工程施工进行组织、指 挥、管理、协调和控制，全面履行合同。 1、项目经理部设置如下图： 27 项目经理 项目生产经理项目安全主任项目技术总工 安 全 员 施 工 员 材 料 员 质 检 员 资 料 员 预 算 员 电 工 测 量 员 2、项目管理机构配置情况及执业资格见下表所示: 岗 位姓 名 职称或上岗 证 资格证书编号职 责 项目经理陈文级 负责工地全面管理工作 技术负责人黄伟明负责技术、质量管理工作 安全员叶少冰负责工程安全检查、监督 施工员 关锦萍 负责施工管理工作 测量员蔡建昌负责工程测量放线 材料员孙凯负责工程资料的整理、归档 资料员林鹏负责工程机械设备管理 电工 杨永新 负责工地全面用电管理 质检员 李宏基 质量管理工作 3、项目管理人员主要管理职责划分 管理层负责组织管理、协调控制，负责与业主、设计、监理及其它相关单位的联系， 并对作业层进行管理和指导；作业层负责现场施工，保质保量按进度计划完成施工任务。 1 1、项目经理：、项目经理： 28 负责按照投标书中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按 照 ISO9001 质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体实施。 2 2、技术负责人、技术负责人 协助项目经理工作，分管施工技术、质量检测工作，对工程实施过程中的关键工序， 指导制订详细的施工方案、质量计划及作业指导书，分阶段按照国家规范、规程及设计图 纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作，实现质量管理目标。 3 3、安全员：、安全员： 进行施工前的安全文明交底工作，监督并参与班组的安全文明学习，保证进场施工人 员的安全文明技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；负责上级安排的安全文明工作的 实施，保证工人的基本生活条件，保证工人健康，运用巡检和检查等方式，对施工现场的 所有安全问题进行监督。 4 4、施工员：、施工员： 按照施工图纸、施工方案、施工规范和施工工艺标准组织工序施工。 熟悉施工图纸，认真审核、核对图纸，参加图纸会审。 负责工程的定位、轴线和标高的测量、放线工作。 负责安排作业班组的工作任务，调配施工设备和材料。 负责对作业班组进行分项工程的质量、安全技术交底。 对工序全过程进行监控，落实施工工艺标准，形成施工工艺检查记录。 工序完成后组织质安员、班组进行自检、专检和交接检。参加隐蔽工程、分项工 程和分部工程的验收。 及时建立所负责工序、工艺的工程技术资料，交资料员整理、归档。 对完成的工序产品、工程产品制定并实施成品保护措施。 负责工程量、材料量的计算、核定。 5 5、材料员、材料员 29 掌握工程材料的设计和质量要求，收集材料供方和价格的信息，掌握建材市场的 动态。 编制材料采购计划。 协助材料部对材料供方的质量、信誉和价格进行评价，选择合格供方。 负责进场材料数量和质量的验收工作，确保不合格材料不得投入工程使用。 收集工程材料的生产许可证、产品合格证和检验报告等质量证明资料。 负责材料的建帐、进出仓登记、贮存和保管等工作。 负责施工机械设备的管理工作，建立项目机械设备台帐。 负责施工机械设备的进场、安装、验收及退场进行控制，以及日常的检查、保养 和维修工作。 6 6、资料员、资料员 熟悉广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表、广东省建筑施工安全管 理资料统一用表。 负责对文件的收发、传阅进行控制。 负责对施工图纸、设计变更、会审记录进行控制。 负责确定对记录的需求，建立项目的记录清单，并收集相关表格。 对记录的收集、编目、贮存、保护和处置进行控制。 负责工程技术资料和安全生产管理资料的收集、整理和保管工作，保证资料的及 时性、完整性。 5.35.3 相关单位协调配合措施相关单位协调配合措施 成立施工接口协调管理小组，加强与业主、设计、监理、周边施工单位、政府有关部 门及周边居民、建筑物业主的协调、协作管理。 5.3.15.3.1 与监理工程师的协调与监理工程师的协调 30 充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能。 在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。 在班组自检和安质部门专检的基础上，接受监理工程师的和检查验收，并按照监理要求， 予以整改。 贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均 按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。 隐蔽工程检查等质量检查，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则。 积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的见证送检。 5.3.25.3.2 与市政相关部门之间的协调与市政相关部门之间的协调 施工前对全线路进行物探，确定管线走向、规格、材料及所属市政单位。 协助业主与所属单位联系，签定配合协议。 按照业主、所属市政单位要求，报送管线改移、拆除、保护等 方案，经业主、市政管理部门认可后，进行施工。 5.3.35.3.3 与当地政府及居民之间的协调与当地政府及居民之间的协调 配合业主与政府有关部门签定占地协议，并严格遵守协议内容。 为保证居民正常生产、生活，施工过程中尽量减少噪音，方便群众，并与居民搞好 关系。 设专人负责群众来访接待工作，及时解决因施工给居民带来的不便等。 31 第第六六章章 施施工工进进度度计计划划安安排排 1 1 施工进度指标施工进度指标 （1）土方挖运：3000m3/天，详细安排见进度计划表（横渡图）； 2 2 施工进度计划施工进度计划安排安排 1、本计划暂定开工日期（暂定）2017 年 3 月 10 日，具体以业主开工通知单为准。土 方开挖工期为 40 日历天。特大暴雨及其它恶劣天气影响、以及其它不可抗力事件发生造成 工期的延误工期顺延。 2、本计划实施以监理批复的施工开工令为起始日，施工进度计划横道图详见附件五。 3 3确确保保工工期期的的控控制制措措施施 项目经理为该项目工期控制负责人，项目经理全面推行计划管理，抓好施工总进度计 划，平衡分项分部工程进度计划，从而控制施工进度，实现工期目标，并争取提前竣工。 本工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依 据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为 保证手段，进行施工全过程的动态控制。 3.13.1 进度控制的方法进度控制的方法 1、按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工 阶段确定施工细则。达到定重点控制对象，制保证控制节点的实现。 2、按施工单位分解，明确分部目标。 以总进度网络为依据，明确各个区段的目标，通过合同责任书落实责任，以分头实现 各自的目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解，确定交接时间。 32 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确 定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道 工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 4、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为周进度计划。每周总结单周的 进度情况，发现问题解决问题的思想，实实在在将存在的人力问题，机械问题，材料问题 一一处理完成，确保每周的计划按时完成。 3.23.2 强化进度计划管理强化进度计划管理 1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对 其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。 2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工 计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即 调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 3.33.3 施工进度的控制施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变 万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划 进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。 调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保 障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。 1、建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工 地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。 2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的 工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工 程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 3、各级领导必须“干一观二计划三落实”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力 和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项 33 目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点 突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 3.43.4 保证工期的措施保证工期的措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人 力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预 防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素： 是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量， 以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减 速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、 会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 2、保证资源配置 （1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的 配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组 织抢工期及实行双班作业。 （2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场 无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应 部门。 （3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅 满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备基坑支护施工常用的大小型机械设备， 如空气压缩机、注浆机、喷射混凝土机等，防止出现大修要停工的现象；为确保在市电网 停电的情况下也能正常施工，我方或甲方单位应计划在工地配备一台 200KVA 的柴油发电机 备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。 （4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将 预付款、工程款合理分配于人工费、