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文档简介

窗体顶端学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学： 回答：正确 1. A 执行力 2. B 推行力 3. C 学习力 4. D 领导力 2.整合内外部资源的能力是： 回答：正确 1. A 组织力 2. B 领导力 3. C 决断力 4. D 推行力 3.所谓正确的决策，需要将 回答：正确 1. A 感性决策和第六感结合 2. B 感性决策和第一感结合 3. C 理性决策与第六感结合 4. D 理性决策和第一感结合 4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做： 回答：正确 1. A 锲而不舍 2. B 信心倍增 3. C 责任稀释 4. D 计划切分 5.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： 回答：正确 1. A 忠实诚信的榜样 2. B 创新改革的榜样 3. C 乐于助人的榜样 4. D 爱岗敬业的榜样 6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： 回答：正确 1. A 做得好不好的问题 2. B 做与不做的问题 3. C 做得稳或不稳的问题 4. D 工作时间的长短问题 7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是： 回答：正确 1. A 领导 2. B 女性性格的人 3. C 采购员 4. D 经理助理 8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即： 回答：正确 1. A 耳闻目染 2. B 心领神会 3. C 身体力行 4. D 言传身教 9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学： 回答：正确 1. A 执行力 2. B 学习力 3. C 领导力 4. D 推行力 10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是： 回答：正确 1. A 借用他人的资源 2. B 提高自身修养 3. C 严格的工作制度 4. D 控制自己的欲望 11.领导人才模型是： 回答：正确 1. A 感召力五分、操作力四分 2. B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分 3. C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分 4. D 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分 12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为： 回答：正确 1. A 每一年 2. B 每两年 3. C 每三年 4. D 不确定 13.新员工到公司后，首先要培养员工的： 回答：正确 1. A 品牌 2. B 能力 3. C 意志 4. D 兴趣 14.与企业效益相关度更强的是员工的： 回答：正确 1. A 忠诚度 2. B 激励度 3. C 满意度 4. D 敬业度 15.管住新员工的是
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