会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用分析.docx

会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用分析 会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用分析 前言 建筑工程项目在施工过程中，优化管理会计核算以及财务成本，能够在降低生产成本的基础上，扩大经济利润空间，促进施工企业顺利进行，增强企业在市场中的竞争力。从中能够看出，二者在工程项目中发挥着重要所用，对此有效管理，能够促进建筑企业可持续发展。 一、相关概念介绍 1.会计核算 所谓会计核算，指的是施工企业针对正在进行的工程项目活动，在特定时间内进行的成本计算，以及实际花费统计，同时，根据国家的相关规定，制作财务报表，以此分析施工企业的利润情况和费用支出情况。会计核算在工程项目的成本管理中占有核心地位，同时发挥重要的监督作用。会计核算是材料管理的必要环节，是核算制度的中心。 2.财务成本管理 从表面意义可知，该定义主要包括两方面，一方面是财务管理，另一方面是成本管理。其中财务管理是施工企业经营管理的重要组成部分，它主要针对资金获取以及使用进行有效管理，根据特定发展目标，合理进行资产购置、利润分配以及资金融通。 财务成本定义还有狭义和广义之分，狭义定义指：针对某一项目进行特定范围的成本限制，核算工程项目管理以及决策需要的成本，该定义又有项目成本之称。具体指工程施工中材料费、相关管理费、人工费以及机械施工费用总和。广义定义指：施工企业完成工程过程中，花费的一切资金费用，在实际的建设施工中，广义定义的应用率低于狭义定义。 二、会计核算与财务成本管理在工程项目中存在的问题 1.管理方式陈旧 由于工程项目中管理会计核算以及财务成本的过程较复杂、较系统，为了更好的实现施工目标、优化施工效果，各个施工部门应协调配合、互相帮助，彼此间加强交流和沟通，对于潜在的或者正在发生的施工问题，应协商处理，避免独立决定和处理。与此同时，应与时俱进的创新管理手段，传统的管理手段已不能满足实际施工需要。但是，现如今施工手段较落后、施工工具较陈旧，仅有的计算机设备被用在管理数据信息资料、处理文字信息以及预算，先进技术未能在施工计划以及控制中发挥作用，传统的管理方式严重制约了施工进程。 2.管理控制力度弱化 首先，成本开支控制力度弱化。部分工程项目预计能够达到相应的利润指标时，对成本开支的约束力会渐渐放松，费用支出形式多样。其次，成本管理控制力度较弱。工程项目在短期内未能及时掌握施工进度和结算时，结算周期延长后会导致结算收入和成本出入较大。最后，管理期限控制力度不强。自由更改核算时间，未能按照制度规定准确核算，竣工成本和在建工程成本划分不合理，人为调控成本现象普遍存在。 3.管理程序混乱 工程项目在建设前期，未能合理规划成本开支，在建设后期，经常导致成本支出前大后小，不利于成本均衡支出，不利于成本资源的合理配置，一定程度上造成了成本浪费。工程项目领导者对风险抵押金的重视程度较低，它的约束作用较差，进而导致大部分项目承包形式大于过程，费用开支约束性较弱，严重的会导致项目失败、企业亏损。 三、强化工程项目中会计核算与财务成本管理的意义 一方面，符合外部经营环境的发展要求。社会经济、科技快速发展的同时，市场体系也在逐渐完善，尤其是我国加入WTO之后，建筑施工企业的外部市场环境与以往相比也发生了较大变化。在先进技术发展、建设监理制度建立健全、招标投标制度完善的社会背景中，建筑工程的管理效率逐渐提高、施工成本得到了有效降低、竞争行为逐渐规范。目前，我国大部分施工项目的质量和价值较低，品牌企业数量较少，大部分企业的施工技术水平、施工特点以及施工手段趋近一致。从中能够看出，我国工程项目所处的政策环境、内外部市场环境以及技术环境都比较严峻。因此，工程项目应有效管理及会计核算、有效管理财务成本，以此为基础，实现低成本、高竞争力的发展目标。 另一方面，迎合施工企业战略性发展的需要。施工企业在工程项目中科学管理会计核算以及财务成本，能够获取较丰富的管理信息，并对该信息有序管理。现如今，我国施工企业已经进入了新的发展阶段，实现了从计划经济到市场经济的完美过度，同时，企业的经营管理从粗放型过度到集约型，管理重点从内部过度到市场外部，以此提高施工企业的市场竞争力。从战略的角度出发，优化成本管理，能够实现预期设置的战略目标，能够实现成本的有效降低，施工企业要想实现战略发展，就要在经营管理过程中，控制好收益与核算成本之间的关系，坚持战略成本的基础上，完成会计核算工作，充分發挥信息资源的特点，能够促进战略发展顺利进行。 四、会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用分析 在建设工程项目施工中，会计核算管理、财务成本管理在其中发挥着不可替代的重要作用。财务成本核算是工程项目发展的关键本文由收集整理，工程项目以优化工程质量、安全施工、按期完成为基本建设目标，其中财务成本能够随上述因素真实反映，从中能够看出，会计财务成本核算是工程项目顺利进行的核心。二者在工程项目中的作用具体表现如下。 1.成本预算、计算的重要来源 工程项目在正式开工之前，成本管理工作已经展开了，会计核算包括招投标成本支出以及预案算成本支出两方面，准确、合理的核算工作能够为成本管理奠定基础，提供管理保障，促进管理工作稳健运行。会计核算工作不仅能够为工程项目提供有效的信息资源，提高决策科学性，而且会计核算还能在管理财务成本方面发挥作用，为财务成本提供可靠的信息支持，从而促进工程项目有序进行。 2.成本分析、考核的重要依据 财务成本管理的职能较多，其中最基本的职能即会计核算，为了检验决策是否正确，应及时进行会计核算以及成本分析，以此确定决策的规范性和准确性。同时，会计核算和财务成本管理能够在成本管理中发挥积极的监督作用，全面、及时监督能够促进成本目的顺利完成。会计核算能够在发挥自身优势的基础上，检验成本目标的实现情况。财务成本管理能够在工程项目的施工进度以及施工效果和效率进行客观评价，从中能够看出，二者在成本分析以及目标考核等方面发挥着重要作用。 3.有利于提高施工水平和效率 工程项目中的会计核算、财务成本管理，主要的工作内容是分析成本、分析经济效益，管理成本和经济效益。为了实现低成本、高经济效益这一目标，施工企业管理者要改变以往傳统的成本管理方式，根据市场变化发展以及企业实际情况，有针对性的应用新型成本管理手段，与此同时，严格落实会计核算工作，这不仅能够实现低目标成本的发展要求，而且还能相应的提高经济效益，优化工程质量。施工企业的员工，也会在日常生活中丰富专业知识储备，提升自身专业技能、借鉴先进工作经验，在实际工作中提高建筑材料的使用价值，促进材料资源合理应用，从而降低材料成本。除此之外，施工技术水平也应不断提高，引进先进的施工技术，提升工作人员对先进施工技术的应用率，这不仅能够缩短施工时间，而且还会精确会计核算结果，优化财务成本管理流程，减少工程项目中不必要的施工环节，避免出现会计核算失误、