水利工程管理与养护问题研究.docx

水利工程管理与养护问题研究 摘 要：文章?缘鼻拔夜?水利工程管理与养护工作中所存在问题进行分析，并探讨其优化策略，以供参考。 关键词：水利工程；管理；养护；问题 1 水利工程管理养护工作中存在的问题 1.1 防汛设备管理养护工作存在的问题 在部分水利工程管理养护工作中，管理养护人员责任心不强，将工作流于表面形式，虽开展了定期和不定期巡视检查，但没有深入地开展对水利工程的排气阀、调流调压阀等的维护保养，无法对设施密封性、强度等方面情况进行定期检查，甚至不能对不合格阀门进行及时更换；对于堤防功能等方面的管理养护工作主要通过观察，观察是否存在异常现象，根据发现的异常现象决定采取相应的处理方案，从而使工程的运行存在潜在隐患。 1.2 体制方面存在不足 体制方面的不足导致无法对管理养护工作人员的行为及工作内容等进行明确划分，从而使管理养护工作的效率及质量大幅度下降；管理养护人员对自身的工作未能产生足够重视，并且对自身应该履行的职责并不明确，导致无法对水利工程中潜在的问题进行处理，管理养护工作也无法发挥其应有的效果。 1.3 输水管道及水闸泵站方面的管护工作存在缺失 输水管道及水闸泵站对水利工程的防汛及水量控制等方面具有重要影响，但是很多管护人员无法对机电设备、泵组等设施进行管护，缺少对该类人员及时培训和指导，极易导致该类水利工程出现带病工作现象，而不能及时维修，缩短工程的使用寿命。 1.4 从业人员的业务水平较低 由于水利工程管理养护工作人员的水平层次不齐，对于先进管理养护技能及知识的掌握情况较差，因此无法使管理养护工作发挥其应有效果，对水利工程运行提供更多保障；薪资待遇方面的条件较差，管理养护团队无法留住更多优秀人才进行相应的工作；工作环境较差、地点偏远等原因对管理养护工作造成一定负面影响；相应技术及知识的教育培训工作存在不足，无法对现有管理养护工作人员业务水平进行提高。 2 水利工程管理养护工作的具体措施 2.1 做好防汛设备养护管理工作 通常情况下，水利工程管理养护工作人员可以利用清污清杂、定期检查等方式对防汛墙的正常运行提供保障，从而使其整体结构、防水性等方面的性能处于良好状态，一旦发生汛情可以最大程度的为人民财产及生命安全进行保障；通过定期检查等方式对防汛通道顺畅及各方面功能进行保障，从而使其可以应对突发问题；水利工程管理养护工作人员还需做好堤防检查管理工作，每隔一段时间对其进行检查，并将潜在问题等内容进行调整；做好相应的标识工作，避免水利工程附近居民及行人等因意外原因对防汛设备造成破坏，同时可以通过实时监控的方式对其进行管理养护，从而使管理养护工作人员能够在第一时间内发现水利工程中的问题，并采取适宜的措施对其进行处理。 2.2 建立完善工作体制 水利工程管理养护工作需要按照一定秩序进行，因此需要对相应的体制进行建立与完善，从而使各个环节的管理养护工作可以有序开展，为管理养护工作提供更多理论依据。应从以下几方面对其进行分析：第一，对水利工程管理养护工作产生足够重视，对工作人员加强教育，提高其职业道德素养从而使工作人员认真履行自身的管理养护职责；第二，工作人员需要对工作中的重点内容进行了解，通过全面分析对管理养护工作需要关注的内容进行明确，例如对防汛设备、输水管道等方面设施需要进行重点管理养护；将对泵组、闸门等方面的管理养护作为水闸泵站管理养护工作中的重点内容，将清理杂物污物当作输水管道管理养护工作的重点，从而为其流畅性提供更多保障。总而言之通过适宜、合理的方法可以使管理养护工作达到事半功倍的效果。 2.3 做好输水管道和水闸泵站管理养护工作 输水管道以及水闸泵站在水利工程中具有重要作用，因此做好这两部分的管理养护工作可以在很大程度上保证水利工程整体的运行效果，就相关工作进行分析：配套电机对输水管道以及水闸泵站具有一定影响，因此管理养护工作人员需要对电机转速、绝缘方面进行管理，从而使电机可以在相应的工作中发挥其应有作用；磨损及汽蚀一类的问题可能出现在泵组工作过程中，从而导致叶轮受到一定影响，因此管理养护工作人员需要定期对其进行检查与管理养护，一旦无法对其进行修复则需对其进行更换；管理养护工作人员需要做好完整性的检测工作，从而为输水管道养护工作奠定基础，一般情况下可以通过探伤仪对裂缝伤痕等问题进行检测，从而在第一时间发现潜在问题，使管理养护工作可以在第一时间内开展，避免问题的扩大并减少对水利工程运行使用方面的影响。 2.4 引进与培养人才，提高整体的业务水平 水利工程管理养护工作质量好坏与工作人员的业务水平具有很大联系，为此，需要加强对管理养护工作人员的培养，提高整个团队的业务水平，下面将就相关内容进行分析：第一，将水利工程管理养护工作的团队进行扩展，向其中增添新鲜血液，将更多专业技术及知识水平过硬的人才纳入到管理养护团队中，从而提高团队整体业务水平；第二，通过定期培训教育等方式对团队内部人才进行培养，及时向管理养护工作人员进行最新管理养护工作理念及方法的培训，聘请经验丰富的高工进行相关内容的讲解工作，从而为管理养护工作人员提供更多实用性较强的技能和知识；第三，进行合理的分组，确保每个小组的整体能力平均，从而使小组内的工作人员可以实现自我的提升。除此之外，相关单位可以提高对员工的薪酬待遇，从而吸引更多人才加入到水利工程管理养护工作团队，并且可以为单位留住更多人才。 3 结语 水利工程的运行过程中，管理养护工作具有重要意义，通过对水利工程的管理养护，可以减少水利工程在使用过程中出现问题，从而使其可以为人们生活及生产等方面提供