企业会计内部控制的必要性及策略研究.docx

企业会计内部控制的必要性及策略研究 摘要：财务管理工作作为企业管理工作中的重要组成部分，直接关系着企业的健康发展。尤其是在现代化市场经济竞争越来越激烈的环境下，加强企业会计内控管理具有重要的作用和意义。本文重点关注企业内部的会计控制系统，主要分析了会计内部控制的必要性，指出了企业会计内部出现的问题，最后提出了加强企业会计内部控制的对策措施。 关键词：企业会计；内部控制；必要性；策略 引言 现阶段，企业会计内部控制作为企业管理工作的重要内容，其重要性逐渐得到凸显。我国市场经济体系不断完善与发展，企业会计内部控制工作在企业发展中起到了关键作用，且为企业保持自身经济利益获取发挥了重要作用。在现代企业不断发展的前提下，对企业会计内部控制制度进行完善，提高企业会计内部控制水平已成为了企业管理者重点关注的问题。因此，企业管理者要对现有企业会计内部控制工作存在的问题深入分析，采取针对性的措施，保证企业会计内部控制的顺利开展，进而保证我国企业管理科学化与规范化的发展。 一、加强企业会计内部控制的必要性 1、加强企业会计内部控制工作有利于国家相关法律法规的有效贯彻落实。当前我国的企业会计内部控制工作中存在非常严重的会计信息失真的问题，为此，我国的企业会计法中第27条规定，各个企业必须不断完善其内部的会计控制制度，同时，我国的内部会计控制基本规范中也明确规定了企业内部控制的内容、方法、原则及目标等，因此，企业不断加强其会计内部控制工作是贯彻落实国家相关法律法规的必然选择。 2、加强企业会计内部控制工作有利于规范企业的会计行为。当前我国的企业会计内部控制工作中存在非常严重的会计工作秩序不规范、企业内部管理内容混乱以及财务收支失去控制等问题，从而出现了虚构财务报表、会计造假以及偷税漏税等违法现象，导致这些问题的原因主要是企业的会计内部控制工作没有做到位。因此，企业不断加强其会计内部控制工作是规范企业会计行为的主要途径，以维护企业的合法利益。 3、加强企业会计内部控制工作有利于保证企业的会计资料质量。企业的会计内部控制是企业实施国家相关法律法规的基本途径，利用会计内部控制手段来全面监控企业的各项财务活动，防止发生各种违法乱纪行为。同时，企业通过会计内部控制工作能够及时发现企业经营管理中存在的问题，利用真实准确的会计资料来提升企业的会计信息透明度，并如实反映企业的经营状况和财务状况。 4、加强企业会计内部控制工作有利于企业实现风险管理目标。当前我国的很多企业不注重风险管理工作，风险意识薄弱，忽视内外部环境对企业经营效果的影响，缺乏有效的风险防范和控制机制，不利于企业的健康持续发展。企业加强其会计内部控制工作能够提升其防范风险的意识，促使企业加强风险管理水平，最终实现预期的风险管理目标。 二、我国企业会计内部控制工作开展中所存在的问题 1、企业会计内部控制工作缺乏现代管理意识 很多企业财会管理人员管理意识不够先进，并且受限于传统管理观念，导致企业会计内部控制工作的开展过于死板，并且不注重企业长期利益的保障。企业在管理过程中，仅仅注意自身近期经济利益的最大化，而对于管理体系上缺乏有效的创新。企业会计内部控制制度的不规范、不科学、不合理等导致了后续工作开展的乏力。另外，在内部财会管理工作开展过程中，很多企业缺乏明确分工，对不同岗位的职责分配不清，造成了职能的交叉，使内控工作混乱，缺乏规范性，降低了会计工作的质量，不利于企业的长期发展。 2、会计信息失真 会计信息是企业经营决策的重要依据，会计信息的真实性与质量决定了企业发展方向的正确性。我国很多企业缺乏规范的内部管理制度，对自身资产水平掌握程度不够精确。同时，企业内部审计工作过于形式化，对资产管理以敷衍的态度进行，没有专职审计部门与人员，内部审计工作开展效果不合理，不利于企业提高运营管理水平。不合理的内部控制制度，造成企业运营费用成本控制遇到一系列困难，导致企业发生亏损。由于内控工作不到位，企业财务管理工作中的会计信息失真现象十分常见，导致了企业会计信息质量大幅度下降。 3、费用支出控制的无力 在企业经营管理中，费用支出是重要的企业运营成本之一。企业管理者如果不能严格按照财务原则进行费用支出的管理，就会造成企业资金的浪费。另外，部分企业在进行采购、财务管理上的监管力度不足，造成企业资金的流失，造成企业运营成本控制乏力，内控效果不佳的情况。 4、经济活动不规范 部分企业会计人员缺乏应有的职业道德，并且不能严格遵守相关管理制度，不能充分对会计监督职责进行发挥，导致财务管理工作开展不规范，存在很多漏洞。很多不法人员通过参与不法的经济活动，将企业的资金占为己有，擅自挪用企业资金，对企业的发展造成严重的经济损失。 三、强化企业会计内部控制的对策措施 1、提高企业财务工作人员的专业素质和综合素质 企业内部的财务工作人员的素质水平直接影响着企业会计内部控制工作能否有效落实。因此，企业必须高度重视财务会计工作人员的专业素质和综合素质，并采取有效的措施对其进行科学有效的管理和控制。第一，企业可以对内部会计工作人员进行培训以提高其专业技能、业务能力、专业知识水平和职业道德素质等；第二，企业在招聘财务工作人员的时候就要严格把关，确保招聘到的会计人员符合专业素质和综合素质的相应要求；第三，企业可以组织员工时常进行沟通和交流，通过经验互换来提升员工的素质水平和工作能力。 2、完善企业内部的会计监督管理制度 首先，企业需要加强和完善其内部牵连制度。横向上，企业内部的各项会计核算业务需要经过两个独立的部门分别处理，确保两个部门的工作不被牵制；纵向上，企业内部的各项经济业务需要经过上下级工作人员共同经手处理，确保上下级之间相互进行监督。然后，企业需要加强和完善其内部稽核制度。企业的内部会计工作人员特别是会计主管需要定期或不定期地核查企业内部的各项经济业务和相关的会计信息资料，并且可以采取相互核查的方法来提高会计记录的可靠性和准确性。此外，企业还可以把内部审计工作和内部稽核工作结合起来，以提升企业内部的会计监督管理效果。 3、提高内部审计力度 内部审计是会计内部控制开展重要核心，也是保证企业运营管理正常开展的保障。企业内部审计工作开展的主要目的是真对企业财务收支、会计核算等工作中不准确与不真实情况进行控制的措施，可以保证企业财会资料的完整性，保护企业资产。通过内部审计工作的开展，可以让企业管理者了解企业的资产情况，帮助企业管理者进行决策的制定。 4、完善企业运营成本的控制 成本控制是企业运营管理中的重要内容，也是会计内部控制开展的重要目的之一。企业在经营管理中，要对于管理目标进行分析，并且通过对于各部门工作目标的制定，提高企业预算编制的合理性。在进行预算编制的过程中，要保证预算编制的合理性。预算编制是企业内部成本管理的重要依据，同时也是外部监督重点关注的内容。只有保证预算的编制与执行的科学性与有效性，才可以提高企业成本控制水平，实现经济效益的稳定成长。 结束语 综上所述，现代化企业会计内控制的实施具有重要的作用和意义，企业只有进一步加强落实会计内控制，才能提升企业财务管理工作水平和质量，进而提升企业市场综合竞争实力。因此，企业要实行会计内控制可以通过完善会计内控制度，提升会计管理工作人员的整体素质水平等方式和方法来实现，全面解决企业会计内控制中存在的问题，推进企业的健康和可持续发展。 参考文献 鲁建平.对优化企业会计内部控制策略的分析J.新财经，2