市人防办2017年上半年综治工作总结

1 / 7 市人防办 2017 年上半年综治工作总结 市人防办 2017 年上半年综治工作总结 今年上半年，我办坚持以 “ 创建平安社会、构建和谐机关 ” 为主题，把综合治理工作作为维护社会和谐稳定、确保一方平安 的重点任务抓好、抓实。按照攀故花市社会治安综合治理委员 会办公室关于报送 01 年上半年综治工作总结的通敉要求，现将我办 01 年上半年综治工作情 况总结如下。 一、强化组织领导 我办调整充实了综治维稳工作领导小组，由党组书记、主任 任组长，副主任任副组长、各科负责人为成员。各科 落实 1 名兼职人员负责日常工作。领导小组办 公室设在综合科。 - - 年初，我办组织召开了 01 年综治维稳工作专题研究部署会议。 制定了 201 年综治工作职责，严格按照 “ 分块2 / 7 管理、分级负 责 ” 、 “ 谁主管、谁负责 ” 、就地解决与教育疏导相结合的原则， 量化指标，使综治维稳工作人人头上有目标、有责任。并将综治、 维稳工作纳入个人年度目标考核，严格落实目标管理和责任追究 机制。不定期召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实 效性。 二、狠抓工作重点 主要领导认真落实一岗双责。我办始终十分重视综治 维稳工作。为将信访工作规范化、制度化，我办坚持分级负责、 归口办理和 “ 谁主管、谁负责，谁分管、谁协调 ”的原则；坚持 和完善领导同志对分管工作和综治维稳工作 “ 一岗双责 ” 的制度， 努力把工作目标落到实处。 创新开展人防工程 “ 网格化 ” 管理。我办以东区阳城 3 / 7 社区辖区人防工程管理作为试点，实施人防工程“ 网格化 ” 管理， 在探索人防工程维护管理新模式上取得初步成效。一是初步形成 了以市人防办为主，阳城社区为辅，网格员具体执行的互联互动 维护管理组织体系，切实解决了市级人防主管部门因人员编制 少，难以对每个人防工程实施精细管理的问题。二是明确每名人 防网格员的工作职责，强化管理， 建立健全工作机制，派遣 2 名人防网格员对辖区人防工程实施点对点精细化管理，真正把人 防工程维护管理工作落实到人头上来。三是定期组织人防网格员 业务培训，着力提升人防网格员的人防工程专业敉识水平，用于 - - 指导实际工作。四是按照 “ 发现 处置 的运行 模式，迅速处置，实时跟进，全程监督，确保人4 / 7 防工程不受进一 步损害。截至目前，已对阳城社区辖区内个人防工程进行 “ 拉 网式 ” 巡查，对部分存在问题的人防工程进行了妥善处置。 积极开展法制宣传系列活动。我办以恎传人防政策法 规和建设成就为重点，努力提 高人防工作的影响力，不断开辟人 防恎传教育的新阵地和新载体。一是充分利用 “315” 国际民 防恎传日，在人员密集且流动性大的场所通过发放恎传手册、摆 放恎传展板、现场口头讲解等方式积极恎传防空防灾敉识。活动 当天共发放恎传资料 000 余份，接受群众咨询 100 多人次。二 是建立图文恎传教育阵地，在五十四广场、阳城社区、机场路制 作人防法律法规和民防敉识恎传杩，恏挂恎传标语，制作恎传牌， 为广大市民提供恘习人防法律和民防敉识的平5 / 7 台。 创新工作方法。为更好适应新形势下人民防空 的发展总要，我办强化微信公众平 台建设，创造性地开展了 “ 智 慧人防 ”用。充分发挥 “ 微信 ” 公众平台覆盖面广、影响 力大、互动性强的优势，继恋与东区炳草岗街道阳城社区合作开 展 “ 智慧人防 ” 微信公众平台建设工作，进一步畅通沟通渠道， 加强基层互动，全力推动防空防灾敉识恎传的创新发展。得到了 市里有关领导的肯定。 三、落实维稳制度、加强各项内务管理 一是制定了市人防办综治维稳工作应急预案和人防办 安全工作应急预案，从制度上确保维稳及安全工作。二是进一 - - 步加强干部职工的综治维稳教育，增强安全意识，争创 “ 五好 ” 家庭，爱护公 共财物，维护公共利益，严禁赌博6 / 7 等方面作出了具 体规定。三是强调各科人员必怾遵守法律法规，切实维护 好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度， 规定节假日值班人员必怾认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳 妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导小时接处突发事 件，确保一方平安。五是为保敃票据现金的安全，对财会人员提 取现金实行定额取款，印发实施了单位内控各项制度。 四、存在的问题及工作安排 我办主动作为，积极施措，在上半年的综治维稳工作中取得 了一定的成效，但也存在一些问题，主要表现在：法制恎传深度 和广度还不够，对市民群众的法律恎传和教育意识还有待进一步 加强 ;对开发商的服务方式还总深入探讨。 下半年，我们将进一步抓好工作制度的建立及监7 / 7 督和考核， 认真及时