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文档简介

四川亚泰建设有限公司外墙劳务承包合同发包方: 四川亚泰建设有限公司 (以下简称甲方)劳务承包单位(个人): (以下简称乙方)现有 卓达香水海三期巴黎岛二期H地块 外墙分项工程经双方友好协商单包工形式承包给乙方施工,为明确双方责任、利益、本着实事求是、平等互利、遵循自愿、诚实、信用的原则,经双方协商达成共识,签订如下合同条款,供双方共同遵照执行。一、 承包方式:包清工:剔除突出部分;墙顶缝、穿墙螺杆孔封堵及SBC防水处理;基层界面处理;满钉镀锌钢丝网;甩浆;水泥防水砂浆找平;聚苯板安装;胶粉颗粒粘接、抗裂砂浆找平、外墙真石漆等。(其中承包价格中包含乙方全部管理人员及生产人员工资、补贴、车旅费、医药费、暂住证费、工具费,乙方施工人员的五险一金、冬雨施工费、防暑降温费、夜间施工费、责任区清扫费等。)二、 人工费承包价格:按图纸、图集及卓达香水海三期、住宅建筑做法统计要求对外墙基层处理、水泥防水砂浆找平、甩浆、满钉镀锌钢丝网、胶粉颗粒粘接、抗裂砂浆找平、外墙柔性腻子、乳胶漆等,严格按照JGJ1447-2004相关规范要求施工,按图计算面积,并按规定沿楼板位置设置500高水平防火隔离带(防火岩棉);装饰线条、飘窗板、空调板、花架等部位抹30厚保温颗粒保温浆料,抗裂砂浆面层压入网格布,按照JC158-2004相关规范要求施工,按图结构尺寸计算面积:剔凿墙体突出部分,外墙顶缝及穿墙螺杆孔封堵、SBC防水处理,高层按每栋5000元计算,小高层按每栋3000元计算,多层待定。(墙体基层处理、满钉钢丝网、甩浆、墙面防水砂浆找平:按外墙实际面积22元计算;固定保温板、线条抹保温颗粒、抗裂砂浆面层压人网格布:按外墙实际面积35元计算;真石漆:按外墙实际面积28元计算;吊篮租赁费、吊篮进出场费、运输费、安装费、吊篮检测费:按外墙实际面积10元计算。)合计95元。外墙材料由甲方提供,材料实际领用数量如超过实际结算量加预算损耗,超领部分的数量按市场价扣除。三、 承包范围内的工作内容1、 外墙面、(包括飘窗板侧边、门窗嵌缝、护角、线条等所有部位),不同材质墙面间贴网,所有墙面基层清理修补等内容。2、 冲洗基层、筛砂、搅拌砂浆、露筋割除防锈、剔除浮浆、搅拌施工料、堵螺栓眼及清、凿、堵脚手眼,槽钢洞、砖墙眼补洞、堵穿墙螺栓眼、贴样板墙,做灰饼、外墙面界面处理、塞缝、刮糙、找平、贴方格网、阴阳角找方正坐直、分线、弹线、清理落地灰并回收利用;铺木脚手板、搭简易脚手架、运输施工材料、墙面浇水湿润、小面积的剔凿(200*200内)、垃圾运至底层指定地点等工作内容外墙面清洗干净。3、 按照图纸及设计变更(附:建筑做法、效果图、真石漆样板图、技术交底)外墙所有的工作量。四、 工期要求1、工期要求:共计 30 天(具体以项目部的排的进度计划为准)。如乙方原因造成进度慢,月进度不能满足业主和甲方要求时,甲方有权将部分或全部工作量另行分包给其他承包人,分包工程量的结算数全额从乙方进度款中扣除。2、施工进度计划的制定:工程施工进度计划由项目部施工员、技术负责人根据图纸及工程量编制切实可行的指导性计划,该计划编制完成后由公司审核,审核确认可行后项目部及各施工班组必须按此计划实施。3、承包人应严格按照项目部制定的工期计划执行,如周进度计划滞后每一天罚款400元,且项目部必须张榜公布进度情况,月进度赶上则前面的周进度罚款取消。如承包人连续3周周进度滞后,且情况改变不大的,月底班组无条件退场,工程量按90%结算。4、如遇特殊情况或不可抗拒力量等原因滞后工期,项目部会根据实际情况来判定班组是否拖延工期,且由项目部做出解释或以书面形式予工期签证证明。5、乙方必须在合同签订后 3 日进场不少于 50 人,并一直确保施工进度,严格按照甲方确定的施工范围和施工计划时间,确保按期完成任务,如乙方因人员缺少或职工技术素质低及农村大忙职工回家等,影响甲方施工进度,造成工期延误损失由乙方承担。 五、 质量要求 1、固定保温板锚栓间距附合设计要求,每发现少一个罚款50元。 2、抗裂砂浆找平,要求阴阳角及窗口方正不得大于4mm,分格条平直不得大于3mm,每发现一处罚款50元。 3、上下窗口左右偏移及同层窗口上下不大于10mm,每发现一处窗口超出规定,罚款100元。 4、每层墙面垂直平整度不得大于2mm,超过规定,罚款100元,整个立面垂直不大于H/1000且不大于20mm,超过规定,罚款1000元。 5、保温层厚度不得有负偏差,外墙保温板不得有脱落,每发现一处罚款500元。 6、承包的项目必须保证质量,在竣工后一年内发生的质量问题,如外墙涂料、保温板脱落、外墙空鼓起壳、空鼓等,并及时(3天之内)修补到位,所发生的人工费,材料费,吊篮租赁费用由乙方自理,如乙方不及时维修,甲方维修所发生的费用按实际发生量的双倍从乙方质保金中扣除。 7、服从甲方在质量检查验收中对不合格质量的返工指令,服从甲方对材料限额领料制度,严禁超领,浪费现象。乙方必须确保每天工完场清,如发现有过夜砂浆、干水泥、隔夜砂浆浆料、废装修料等,按原价的5倍罚款,并处罚款200元。 六、 劳动态度及安全文明 1、所有承包人必须每天深入施工现场,或委派实际负责人常驻施工现场,若承包人委派实际负责人不能胜任工作,承包人必须每天深入施工现场。参与每周项目部生产例会。熟悉施工现场的进度、质量、安全的动态,并与项目部相关人员及时做好沟通,因工程要求项目部通知其承包人到施工现场必须随叫随到。每月对承包人(或委派实际负责人)实行考勤制度管理,每月考勤少于27天罚款200元。不参加项目部生产例会或检查的,一次罚款500元。 2、承包人及职工必须尊重甲方、监理和项目部管理人员,不得出现顶撞,漫骂等现象,每发生一次罚款500元,并将当事人开除出工地。 3、施工现场承包人必须派负责人跟班作业并教育督促工人上班戴好安全帽,系好帽带,不得违章作业,因承包班组违章施工作业造成后果,产生的费用双倍处罚,并追究相关人员责任。严禁木工棚内或禁烟区吸烟,私拆防护措施、随地大小便、酒后上班等发生一起罚200元。严禁拖鞋、赤膊每发生一起罚50元。发现不带安全帽每人每次罚款50元,不系帽带每次罚10元。 4、乙方必须确保每天每道工序完成后工完场清,甲方每发现一次故意浪费现象罚款100元-500元并将现场清理干净。 5、乙方所进场人员进场三天内必须上交身份证复印件、照片等,未交的不发放生活费。 6、乙方所使用人员须持上岗证,特别是特殊工种(电焊工)必须持证作业。每发现1人罚款100元。 7、乙方自备安全员进行安全管理,确保安全施工,乙方在施工中如发生安全事故,乙方应承担主要责任,如一次事故发生医药费用在1万元至5万元之间的乙方承担50%,如一次事故发生医药费用超过510万元的乙方承担30%,如果乙方违章操作发生安全事故的一切责任由乙方负责。且乙方必须积极配合甲方的工作,根据国家、公司有关安全事故标准处理。 8、大型机械的使用,必须服从塔吊指挥、塔吊司机或项目部的统一调配,如不服从指挥、漫骂指挥人员或影响正常施工,发生一次罚款200元。 9、乙方所有施工人员必须服从甲方统一管理,承包人必须随时教育和督促本班组工人,严格执行甲方的各项规章制度。如本班组职工内部及班组之间发生矛盾,必须向项目部领导请示汇报,如在工地上发生打架斗殴等违法违规等事件(打架斗殴发生的费用由承包人全额承担),乙方所做工程量按85%计算,并清出现场,移交公安机关处理。 10、乙方施工人员食宿由甲方统一安排,临建内根据乙方施工人数每间按排不少于8人,如乙方施工人员中途有变动得向甲方后勤管理人员汇报进行调整。甲方安排的宿舍内不得以任何方式做饭、烧电炉、私拉乱接等,经发现宿舍内少于8人不得出现乱占用床位等现象,宿舍内必须每天安排人员清扫干净。住宿或宿舍内做饭、烧电炉、私拉乱接的每发现一次扣除乙方500元,并严禁班组开设小食堂。 11、宿舍内的用电按照每个宿舍每月35度计算,如超过35度,超过部分按照每度2元,在班组生活费中扣除,其中12月至春节,7-9月份的用电量另行考虑。宿舍公共设施(电线、开关、插座、灯泡、灯头、床、门窗)不得损坏,如有损坏、遗失甲方将对乙方处10倍以上的罚款。宿舍内不得出现长明灯现象,发现每次罚款200元整。七、 付款方式和付款时间 1、按甲方施工主合同进度节点预付工程款,(完成5栋18层外墙保温后付总额的60,涂料真石漆全部完成验收合格后付85,工程竣工验收后付至95,剩余5作为质量保修金,在竣工验收壹年后付清。本合同终止。如因甲方一时资金不到位,双方另行协商,不得以此为借口聚众闹事。如有闹事班组项目部将对该班组进行处罚2万元一次。 2、乙方进场第一个月生活费自理。第二个月至付款节点按实际上班人数每人每月发放1000元生活费。 3、乙方必须按甲方要求提供详细的工人工资表,配合甲方发放工资到工人手中。八、 其它 1、安全帽、安全带、施工工具(小推车、铁锹、灰桶、直尺、灯具等工具)由乙方自理。 2、乙方在签订本合同的同时向甲方提交 万元履约保证金。如乙方未按本合同约定的时间进场施工人员及未能履行本合同其他条款时,此履约保证金甲方不予归还乙方,达进场到要求并正常施工后十天内归还保证金。 3、根据本合同工作量,施工过程中必要时,乙方必须无条件服从甲方调用乙方施工人员做合同外点工,每工作日按100元每工日,工作时间为10小时,超过该点工工日数后,单价双方另行协商。各班组合同外点工必须做到日签,月结,发生点工时必须由现场预算员提前核算情况,根据责任划清部位。经项目部预算员签字才能生效,且所有点工必须每月上报分公司预算科审核(每月1-3日),逾期一律不予结算。(附点工签证规定)对既不是合同内工作内容,又不以点工形式施工的子项目,乙方必须提前将单价上报项目部,经公司同意后双方以补充合同形式给予确认,否则结算时以市场参考价下浮20%结算。项目部通知班组做点工,班组不服从的,项目部有权扣除班组人工。 4、因乙方原因造成工程中途停工,结算单价按照合同价下浮10%结算,乙方办理已完工程量的结算工作,带办理完结算后付款至完成量的60%,剩余部分春节前付至完。 5、严禁乙

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