浅谈如何对市政工程施工质量实行有效控制.docx

浅谈如何对市政工程施工质量实行有效控制 摘要:随着我国城市化进程的加速，市政工程就显得更为重要，并引起了社会的广泛关注。因此，市政工程质量控制与管理就越来越重要。由于市政工程不仅关系到工程项目的投资效益，城市的形象，更关系到群众的生命财产安全，因此，加强对市政工程进行质量管理与控制成为当前社会发展的一大课题。 关键词:市政工程,质量控制,施工 城市功能的正常发挥和企业发展都需要质量作保证。目前我国正处在社会主义初级阶段,随着市政工程建设项目规模的不断扩大,市政工程建设与社会进步、经济发展、群众生活更为密切,它是评价政府公共服务职能质量好坏最直接的因素。我们要提高工程项目控制水平,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理,建立健全质量和安全体系。 一 、市政工程施工管理的特殊性 市政工程施工阶段的管理是整个施工管理中的重中之重，是最关键的管理阶段，与一般工程项目相比其施工管理具有以下几个特点。一是影响因素多。市政施工过程中的不确定因素很多，这些素都会不同程度地影响到市政工程的管理工作。这些因素主要有原材料价格的变动、周边社会关系的变动以及气候等等。二是复杂程度高。市政工程的造价比较高，同时，施工的参与人数、利益相关者都比较多，工程的施工工期也很长，施工环境对于施工的影响也比较大。三是工程要求高。市政工程事关人民群众的生活，因而具有很强的行政性。它关系到而城市的形象，因此很多工程都要求能够“争优创优”，对工程质量的要求比较高，同时，对工期的要求也很严格。 二 、当前市政工程施工管理存在的不足 2.1 施工队伍综合素质偏低 当前，我国的施工管理正由粗放型向集约型转变。目前很多的施工队伍都在向着现代项目管理转变，对于施工管理提出了很高的要求。但是，当前很多的施工队伍仍然是由劳务队伍和自备机械组合而成，工程的专业化程度以及施工队伍的素质都比较低。因此，加强对施工队伍的管理已经势在必行。 2.2 施工现场管理薄弱 首先，由于管理不到位，施工现场市场存在着一定的安全隐患，操作人员操作管理不规范，工伤、设备事故时有发生，食堂卫生的管理也不够严格。其次，用电安全的问题则尤为突出，很多的施工单位都没有配专门的电工，而是让一些对用电安全半懂不懂的人去从事电工工作。最后，材料管理方面也存在一定的问题。很多企业的材料在管理和取用过程中没能严格管理，因此，材料变质和材料浪费的现象十分难严重。 2.3 施工监理不完善 监理工作在市政工程施工管理中有着十分重要的作用，但是目前很多的施工企业都存在着施工监理缺失和施工监理失职的问题。目前，我国的施工建立机构发展很不协调，有很多的中小城市监理人员严重不足，更甚者有些地方根本就没有监理单位。监理机构的缺失给工程的质量管理造成了很大的隐患。同时，有些施工监理机构由于利益驱使，在施工过程中并没有严格的按照规定开展建立工作。同时在很多的中小城市，一些施工单位施工监理的投资补不足，很多的监理企业都存在着施工手段原始的现象，仍然采用眼观手量的方法，这很难适应当前市政施工建立的要求，给施工质量的保障造成很大的隐患。 三、改善市政工程施工管理的对策及建议 3.1 提高施工人员的综合素质 施工人员的能力,直接影响工程质量的好坏。对于初次进入市政工程建设的单位和施工人员如不具备市政工程建设的知识和经验,无疑将对质量产生不利的影响。因此初次进入市政工程建设的施工单位和施工人员要进行必要的岗前培训,积极听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。因此,市政工程各参建责任主体,应建立健全质保体系,培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员,同时做到自控落实、监管到位,使工程质量和安全得到保证。 3.2 加强现场管理 建设单位必须要求施工单位配合施工现场有序的管理，可以从以下几个方面来控制：第一，甲方可深入施工现场，要求施工方提升自身管理水平。如了解地质情况，要求施工单位熟悉施工图纸、工程结构、技术规范、安全知识，懂得文明施工要求、增产节约措施。第二，指导施工单位深人了解施工工序问题施工现场的情况千变万化，矛盾交错，问题层出不穷，管理者要勤于现场巡视检查，对现场情况了如指掌，才能及时发现问题处理问题。第三，甲方可对施工单位进行管理方法的灌输。管理现场的基本方法是要把双眼盯到现场的每一道工序、每一个角落、每一件事物和人、机、料等方方面面。做到看一遍工地，掌握一线情况，处理一堆问题。 3.3 提高监理机制 首先,监理单位要建立健全工程质量监督告知制度,提高监督执法的透明度,建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制,实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。改变以日常监督为主的监督方式,将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。其次,政府和职能部门必须指派专人负责,实施项目法人责任制。最后,监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训,使其一人多能,胜任本职工作,为公司增添技术实力。由于市政工程是一项涉及专业知识面广的综合性工程,其质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作,而一般的专业人员只精于自己所学的专业,很难胜任市政工程的监理工作。 四、结束语 市政工程的施工管理在施工管理中占有十分重要的地位，它是市政企业管理的基本任务，同时也是企业生产管理的重要内容。本文笔者结合自己的实际工作经验，对当前市政工程施工管理中存在的不足进行了简要分析，并提出了一些见解，希望对以后的市政工程施工管理提供一点借鉴和参考。 【参考文献】: 丁士昭. 建设工程项目管理M. 北京: 中国建