农垦企业工作总结

1 / 4 农垦企业工作总结 今年以来 ,我局属农垦企业在市委 ,市政府的正确领导下和省农垦局的大力支持下 ,紧紧围绕年初制定的农垦工作目标 ,积极开展增收节支 ,通过产业结构调整和各项措施的贯彻落实 ,全面促进了农垦经济的持续健康发展和社会稳定 ,现将一年来工作总结如下 : 一 ,2016 年的主要工作 1,积极扶持农垦龙头企业 : 为充分发挥我市农垦龙头企业的辐射带动作用 ,利用有效的组织手段 ,引导农垦龙头企业与基地农户通过服务 ,订单等方式 ,带动农民增收致富 ,今年我局从部门预算中 ,拿出 195 万元对直属的 3 个国有农垦企业进行贴息补助 以三联公司为龙头带动建成奶牛养殖基地 12 个 ,奶牛存栏4600 头 ,带动奶牛养殖户 1300 户 ,种植户 1800 户 ,奶牛养殖小区建设已构建成为我市农民增收的稳固平台 . 2,抓好企业改革 ,改制工作 按照市委 ,市政府关于深化国有企业改革改制的有关指示要求 ,年我们在结合农垦管理工作实际和确保企业职工思想稳定的基础上 ,加大对三联公司改革改制 任何一家外来投资者都很难独立完成收2 / 4 购或参与改制的实际情况 ,按照 整体推进 ,盘活存量 ,分步实施 的总体思路 ,通过招商引资项目的形式来筹集改制成本 ,分行业和项目来推进公司整体改革 ,改制工作 月以来 ,公司经多方招商引资和洽谈后 ,与广东碧桂园控股有限公司签订了花溪基地综合开发意向书 含土地 )与公司剥离后进行评估 ,并以评估价作为国有资本 ,按国公司法的有关规定 ,共同设立新的股份公司 ,双方按各自出资额确定公司股权比例 ,新股份公司负责花溪生产基地开发的具体事宜 由战略投资者负责 ,对花溪生产基地现有国有职工的分流安 置 ,在严格按照国有企业改革改制相关政策规定的基础上进行 ,一是对花溪生产基地国有职工的进行分流安置 ,费用由市改革发展基金据实核拨 由新股份公司对选择上岗就业的职工进行就业安置 ,其余职工继续由公司管理 ,待公司改制工作整体启动时再进行国有身份置换和分流安置 正在对该基地的资产进行剥离 ,审计和评估 . 3,抓局属农垦企业税费改革工作 根据 国务院办公厅关于深化国有农场税费改革的意见 (国办发 5 号 ),为加强我局属农垦企业3 / 4 税费改革工作的组织领导 ,确保税改工作顺利进行 ,我局成立了以荆子亚为副局长任组长的税费改革领导小组 ,并下设办公室 ,具体指导负责协调和联系相关部门 ,拟定税费改革实施方案 ,及时处理和解决税费改革过程中出现的问题 ,以确保国家税费改革政策和配套措施得到认真贯彻执行 ,切实解决好农工负担 ,全面促进了国有农场改革发展和稳定 . 2016 年市财政局共下达我局属农垦企业 的国有农场税费改革转移支付补助资金共计 166 万元 ,其中 :三联公司 75 万元 ,红枫公司 61 万元 ,开阳双流茶场 30 万元 . 4,抓企业生产管理 为帮助企业发展生产 ,围绕局年初制定的工作目标 ,深入企业做好调查研究 ,组织企业召开生产经营运行情况分析会议 ,帮助企业分析 ,探讨生产经营中存在的问题 ,并要求各企业从销售 ,物资采购 ,加工等几方面开展增收节支 ,合理有效的降低费用开支 . 5,抓企业党风廉政建设和厂务公开工作 根据年初目标要求 ,企业将党风廉政建设责任制纳入了领导班子成员的工作目标 ,与精神文明建设和其他业务工作一起布置 ,一起落实 ,一起检查 ,一起考核 一级抓一级 ,层层抓落实 事事有人管 ,党 风廉政建设无死角 4 巩固深化企业的厂务公开工作 ,使企业党员干部的思想提高了 ,企业