《劳动合同法(修正案)》、劳务派遣与用工风险防范高级研修班.doc

劳动合同法修正案(草案)解析、劳务派遣走势分析及用工风险控制高级研修班一、 课程大纲：第一部分：劳动法律立法走势以及对企业管理用工的影响：（一）劳动合同法修正案（草案）重点解析； （二）劳务派遣规定草案关键条款分享；（三）女职工保护特别规定重点条款解读；（四）最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）重点条款解读与企业应对策略。第二部分：劳动用工风险防范及案例解析：（一） 招聘录用管理：1、招聘广告隐含什么风险，如何规避？ 2、面试时，让应聘者签署什么文件资料，以从源头上防范用工风险？3、如何避免就业歧视风险？4、招用尚未办妥解除离职手续的劳动者，新单位须对原单位承担赔偿责任，怎么办？5、企业如何书写录用通知书，其法律风险有哪些？6、如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何创制证据证明劳动者的“欺诈”？ （二）试用期管理：1、如何设计员工的录用条件？2、员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才没有赔偿风险？3、劳动者离职2年后再次入职的，企业能否与其约定试用期？4、不符合录用条件的范围包括哪些？如何取证证明？5、试用期辞退通知书如何书写，以避免违法解除的赔偿金？6、试用期间是否应当为职工缴纳社保； （三）调岗、调薪、调级与劳动合同变更技巧： 1、什么条件下，企业可以提出调整岗位、薪酬？2、企业单方调整岗位，员工可以解除合同并索赔经济补偿，那么企业该如何约定工作岗位、工作内容条款，以规避上述风险？3、员工同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？4、企业单方调整薪酬结构或降低薪酬，员工可以解除合同并索赔经济补偿，那么企业该如何约定薪酬结构、薪酬级别、薪酬额度，以规避上述风险？5、在企业调整岗位的情况下，薪酬却未必随着岗位的调整而变化，如何化解风险？6、强制无薪休假、停薪留职、待岗降薪是否合法，如何化解风险？（四）违纪员工处理技巧：1、违纪职工处理的法律依据；2、企业职工奖惩条例废止后，如何有效应对职工违纪问题？3、罚款的合法性认定以及如何有效降低罚款的风险？4、如何正确理解严重违反规章制度的行为？5、职工涉嫌犯罪期间，如何确保合同中止？6、对犯罪员工，单位如何确保解除合同？7、如何通过制度设计应对职工不辞而别风险；8、常见的违纪解除条款设计例解；9、如何界定“重大损害”？10、违纪处理员工的流程设计；11、如何搜集职工违纪的证据；12、如何对违纪职工送达法律文书；13、违纪职工处理应遵循的原则及违纪职工处理的十大误区；（五）员工解雇与经济补偿风险防范： 1、合法解除劳动合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？该如何操作？2、非法解雇，需要支付2倍的经济补偿，如何化解与应对？3、利用“末位淘汰”辞退员工，将触犯法律规定，该如何操作？ 4、用人部门经理常常擅自口头辞退员工或强迫员工离职，但最终企业都要赔偿，该如何化解？5、合同终止日期该如何约定，才能避免HR人员遗漏办理续签或终止合同的手续，而导致赔偿2倍工资？6、离职程序有哪些技巧，既能保障用人单位利益又不触犯法律？第三部分：劳动派遣的走势分析与实务处理技巧：1、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析；2、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？3、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；4、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定？5、新法下派遣方面临的主要管理风险；6、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果？7、用工方如何规避“同工同酬”风险？8、派遣合同有“无固定期”风险吗？9、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？10、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？11、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗？12、用工方的制度如何有效适用派遣员工；13、派遣员工发生工伤，工伤待遇如何分担？14、派遣员工能享受哪些法定假期？15、派遣员工不辞而别怎么办？ 第四部分：多元化用工的选择与业务外包运用技巧与风险防范；1、不同用工方式的利弊分析；2、非全日制用工的适用范围与注意事项；3、使用非全日制，每周工作时间超出24小时怎么办？4、小时工出现工伤如何处理？5、劳动关系与劳务关系的区别；6、如何界定劳务关系？7、劳务关系的表现形式有哪些？8、实习学生或退休返聘人员，在工作中受伤怎么办？9、劳务关系的常见风险与防范措施；10、订立劳务协议应注意的事项；11、业务外包与劳务派遣的区别；12、业务外包的法律风险防范；13、哪些业务适合选择外包？14、业务外包中出现工伤事故，发包方应否连带？15、如何避免“假外包”风险？16、人员借用在关联单位的合理运用； 二、参会对象各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士；国内外各人力资源专业服务机构。三、主讲专家鲁志峰:中国劳动保障报社法律事务中心副主任，中国管理科学院劳动法研究所副所长、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、资深劳动合同法专家。朱国丰：中国劳动保障报法律事务中心主任助理，中国人力资源管理网高级顾问、先后担任太谷中萃集团、塔塔信息技术有限责任公司、首都机场物业管理公司、中国国际人才中心、中国化工集团等多家单位的劳动法专业顾问。白永亮:中国劳动保障报社法律事务中心、北京交通大学经济与劳动法律研究中心客座研究员、中国政法大学劳动法诊所特邀律师。韩佳:北京市劳动法学会会员，北京市奕明律师事务所人力资源顾问。曾为吉百利（中国）食品有限公司、二滩水电开发公司等上百家企业提供顾问服务。四、研修地点和时间 2012年10月26日-11月1 日 厦门市 （10月26日全天报到）2012年11月2 日-11月10日 昆明市 （11月2日全天报到）2012年11月20日-11月27日 深圳市 （11月20日全天报到） 2012年11月21日-11月27日 贵阳市 （11月21日全天报到）特别提示：深圳班会后安排四天三晚的港澳考察，考察期间的交通费、食宿费和参观考察费由会务组承担。欲参加的代表请从速报名，并提前在户籍所在地办理好港澳通行证做好两地签注。名额有限，额满为止，以报名先后顺序为准。五、研讨费用：每人1800元:含培训费、教材资料费等，以及规章制度、员工手册、绩效管理、劳务服