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建筑工程质量的影响因素及防范措施 摘要:随着建筑生产技术的发展,保证施工质量尤显重要,本文从影响建筑工程质量的几个因素着手,指出影响建筑工程质量的因素及控制措施,并对加强建筑工程质量管理提出几点建议。 关键词:建筑工程;质量;因素;措施 建筑工程质量的好坏不仅关系到人民的利益,在一定程度上也关系到国家经济的发展和社会的相对稳定,所以保证施工质量尤为重要。由于建筑产品体型大、整体性强、周期长,在施工过程中是一个极其复杂的综合过程,难免会受到各种因素的影响,因此采取有效的措施和对策来应对施工过程中出现的种种问题,是我们必须具备的思想素质。 一、建筑工程管理存在的问题 (一)大多数的勘察设计、施工、监理企业未建立与工程总承包和项目管理相对应的组织机构和项目管理体系。 (二)大多数的设计、施工、监理单位未建立系统的项目管理工作手册和工作程序,项目管理方法与手段较为落后,缺乏先进的工程项目管理计算机应用软件系统。 (三)科技创新机制不健全,不注重技术开发与科研项目负责人以及懂技术、懂法律、会经营、懂外语等的复合型人才。尤其是缺乏高素质的且能按照国际通行项目管理模式、程序、标准进行项目管理的人才,缺乏项目管理软件的高级管理人才。 (四)工程总承包和项目管理的市场发育不健全。 二、建筑工程管理的影响因素及控制措施 (一)人为因素 人是建筑工程的主要施行者,具有主观能动性,无论科技多么的发展,施工机械多么的先进,最终都需要人去控制和操纵。由于受到传统思想的影响,“子承父业”的就业思想充斥了整个工作行业内,在建筑工程施工质量管理也不例外,到处充斥着这种氛围。这导致了在建筑工程施工质量管理行业中,工作人员间的竞争力下降,能力不能在竞争的环境中得以提高,因此工作的效率也就停滞不前,最终就导致整个建筑工程施工管理行业工作出现混乱的场面,使工作难以正常、顺利的模式继续下去,并使整个的建筑工程施工管理在一个极其不和谐的环境和氛围之中,造成建筑工程工期的延后或者在质量上有所欠缺。 (二)机械设备因素的控制 施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响,因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。在项目施工阶段,在综合考虑施工现场的条件的基础上,必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素,合理选择施工机械的类型和性能参数,使之合理装备、配套使用。 机械设备的选用需要考虑较多的因素,概括起来主要包括机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面。 1、机械设备的选型。应该充分考虑工程的实际特点和情况,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则,突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。 2、设备性能参数。根据工程量的大小和施工进度,选择能够满足施工需要并保证工程质量要求的设备。 3、使用操作要求。设备操作人员必须要严格遵守各项规章制度,认真执行操作规程,防止出现安全质量事故。 (三)对施工工艺的控制 施工工艺的控制是指对在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。其中,施工工艺是否先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,施工工艺是否合理可靠也直接影响到工程施工安全;施工方案的正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的重要环节。为此,在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量,加快进度,降低成本。对施工方案的控制主要包括以下几方面: 1、全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。 2、制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案。 3、合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。 4、选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。 5、编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。 (四)环境因素的控制 环境因素也是影响工程质量的一个重要因素。环境因素并不是一成不变的,而是存在多变性的,如一天之内的气象条件,温度、湿度、风雨等都是变化的,而这些变化都会对工程质量产生一定的影响。同时,施工的工序和分布工程往往是相互联系、互为基础的,前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,应该根据工程的具体特点和条件,综合考虑影响质量的环境因素,并应对这些因素采取有效的措施严加控制。 此外,如果工程需要在冬雨期、炎热季节或者风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土石方工程、水下工程及高空作业等,制定合乎季节的保证施工质量的有效措施,以免受到冻害、干裂、冲刷等的危害而影响工程质量。同时,要健全施工现场管理制度,实行文明施工,不断地改善施工现场的环境,尽可能减少旋工所产生的危害,降低对环境的污染。 三、加强建筑工程质量管理的几点建议 (一)完善工程质量管理体制 要将建筑企业的各种职能同工程质量管理完美的结合起来,形成一种有章可循、相互协调和促进、有职权有责任的有机整体,把质量控制的责任落实到每一个工作环节,形成一个全面立体的质量控制机制。同时,宏观上的建筑市场也要进行规范,严格准入制度,按照国家规定的标准来要求施工单位、技术人员,要确保市场主体的高资质高能力,要严格控制无证施工现象的出现。 (二)强化各项目之间的沟通 正因为分包现象的普遍存在,所以一个工程中可能会有不同的衔接处,为了明确衔接处各个部门的责任,明确工作范围,要积极强化各项目部门之间的沟通联系,要协调好各个部门的人际关系、技术交流、交叉工序以及材料的供应等。这一目标的实现可以通过两方面来实现,一方面是建立一个科学的管理结构,在分包工程时,保证工程的完整性,确保协调工作的顺利进行。另一方面,要建立一种协调的管理程序,要强调组织的力量,弱化对个人能力过分的依赖,这样就能够减少人为误差的出现。 (三)完善监督机制 要想提高建筑工程管理的有效性以及工程的施工质量,就要切实完善监督机制。首先,施工单位要完善领导责任制,从领导层开始进行分层责任落实,将工程质量控制的责任落到实处。其次,强化对工程质量的监督和管理,对施工中各个环节的技术、工序等按照国家规定进行检查监督以及验收,尽量把工程的管理及施工质量控制建立成一种相互协调促进的有机体,促进企业科学规范的发展。 随着我国社会经济以及人民生活水平的发展与提高,人们对建筑质量也提出了越来越高的要求。建筑工程质量管理不仅是保护
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