林场工作总结

1 / 4 林场工作总结 一年来， 场在县委、县政府、林业局的正确领导下，紧紧围绕县委中心工作和县（局）“两会”提出的总体目标，严格按照“依托资源优势，壮大六项产业，努力推进县域经济又好又快发展”的总体要求，牢牢把握科学发展这个主题，精心组织和谋划，克服各种不利因素，调动全场职工积极性，较好的完成了县（局）下达的各项指标任务。 一、各项工作完成情况 1、木材生产完成情况 20全年木材生产任务主伐 方米、抚育伐 顷、亩树林抚育 顷 、火烧迹地清理 顷。今年一季度，在雪大路滑生产作业难度大的情况下，通过采取超常规措施，完成全年生产任务的 完成 方米。四季度木材生产在充分做好作业准备的情况下，已于 x 日投入生产，截止目前以生产木材 方米，预计末全部完成生产任务。在木材生产中，我们做到五个到位：一是踏查到位。生产股技术人员在冬运结束后，在防火非紧要期，提前进行伐区踏查、定位，保证木材产量落实到伐区。二是机械检修到位。各生产作业组在防火期内，一边待命一边检修机械设备，做到检修防火两不误，机械设备完好率达到 100?。三是工段组建和人员安排到位。我们积极组织有生产能力的职工，参与木材生产，作业组由原来的2 / 4 增加到 ，大大增强了木材生产能力。四是安全保障措施到位。在安全培训合格的基础上，在林业局统一为一线职工投保的基础上，林场又投入 元保了集体险。五是激励措施到位。林场为鼓励运材司机多拉快跑，凡是当天上返二趟的司机，在地衡当场奖励 ，当天上返三趟的司机，当场奖励 。保证了运材车辆的满负荷运转。对优质伐区生产立米单价上浮 。对不合格伐区生产立米单价下浮 ，伐区质量得到了显著提高。目前因伐 区雪小，轮胎损坏严重，林场为运材车辆按运输次数增加了补贴，保证了运输能力。 2、营林生产完成情况 根据营林作业要求标准高、生产单价低、劳动强度大的实际情况，我们认真实行营林生产工程化管理。一是严格招投标程序，尽量减少中间环节，力争让有生产作业能力的本场职工从事营林生产，提高营林生产自营率。二是严格生产作业质量，要求技术员跟班生产，跟踪检查，组织好抚育伐材下山，使森林资源得到有效利用。 十八站火烧迹地清理工作，面对人员组织难、距离塔林远等实际困难，我们不等不靠，超前运作，派一名副场长专门负责，同时又派出 技术人员跟班作业，对生产进度和作业质量及时掌握，保证了火烧迹地清理任务的全部完成。目前， 清理任务已验收完毕。 3 / 4 3、防火工作情况 x 月 在木材生产即将结束之时，我们超前谋化，积极筹备森防工作。（一）全面落实地县两级防火会议精神，做到两手抓两手都要硬。一手抓预防，一手抓扑救。针对我场四多的不利因素，在预防上做到四到位。一是宣传到位。二是责任到 位。三是措施到位。四是培训到位。 在扑救上做到：一是机械检修到位。二是队伍组建到位。三是向导队伍到位。四是重点地段扑救力量布防到位。通过上述各项措施，确保了春、秋防无火警火灾，取得了全胜。 4、安全生产工作情况：严格按照中央、省、地、县关于加强安全生产工作的指示精神，把安全生产放在第一位。每年林场与各作业组、作业人员签订安全生产责任状，生产作业前对职工进行安全教育和培训，林场安机、生产部门人员深入到各作业组、道路运输检查安全生产情况。领导干部包作业组负责制，在安全生产上采 取谁抓都不过分的做法，从而确保安全生产无事故。 5、资源管理工作。针对林场地处镇内，居住人口多、加工厂多、修建石油管道所带来的入山岔线多的不利因素，林场在资源管理上加大管理力度，采取了一封（封就是封闭施业区内支岔线路）、二堵 (堵就是设障挖沟拦堵 )、三看（看就是各检查站严格检查看守）、四打（打就是配合4 / 4 资源、公安部门严厉打击偷拉私运、滥砍盗伐）等措施，确保不发生资源林政案件。当前已进入冬季生产，林场把资源管理