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文档简介
1,餐饮服务与管理,2,餐饮部概况,餐饮服务基本技能,餐饮服务程序,餐饮服务与管理 (专业主干课),餐饮相关知识,3,第一章 餐饮部基本概况,4,一、餐饮业概况 俗话说:“民以食为天”。饮食是人类赖以生存的最重要的物质条件之一。 吃饱 吃好 吃出花样 吃上异国风味:中华美食,法国大餐,意大利菜式,日本料理,韩国烧烤 光顾餐厅,5,课堂思考:,1.中国餐饮业何时发展为一个独立行业,其特点是什么? 2中国餐饮业何时已具相当规模,其特点是什么? 3中西饮食文化从何时开始交流?,6,词语解释,1筵席:坐具的总称(铺之为筵,筵上供人坐的为席) 2尊:盛放酒的器具 3俎(z):盛牛、羊等祭品的器具 4笾:盛放果实的器具 5豆:高脚盘 6肴殳 (xio)混杂 肴殳旅成市:中原与少数民族饮食文化相互渗透,混杂成市,7,中国餐饮业发展概述,考古发现 最早的聚餐形式筵席 夏商周三代餐饮已发展成为独立的行业 汉代与西域的交往促进了餐饮业的发展 唐宋尤其是南宋时期餐饮业已具相当规模 晚清以后的五口通商使沿海城市出现西菜馆 建国之后,出现了四大菜系、八大菜系、十大菜系为代表的中国菜,8,1中国餐饮业何时发展为一个独立行业,其特点是什么?,夏商周三代,约公元前256年 特点:1、菜肴丰盛、精致 周礼天官所述“八珍”,记载了黄河流域的北方风味食品; 楚辞招魂中则记载了长江流域的南方风味食品。 2、厨膳格局已形成 出现了烹调食谱周礼等典籍记载着:如何选择食品原料;如何去粗取精进行细加工;形成刀工、配菜的时间、空间格局;调节火候和五味调和;运用多种技术加工不同的食品。 3、 讲究就餐的礼仪按等级确定了筵席食品和数量 4、音乐助餐已出现 5、专职服务人员、服务机构出现,9,2中国餐饮业何时已具相当规模,其特点是什么?,相当规模:(唐宋时期,公元618年1729年) 特点: (1)坐椅而餐; (2)酒席规模大、分工细、组织全; 大型宴会菜品多达220个,满汉全席,菜品180余道。 (3)各类饮食店出现(分类较细); (4)各种档次酒店出现(高、中、低档); (5)宴会与旅游结合(出现提供膳食的游船)。,10,3中西饮食文化从何时开始交流?,晚清以后(1616年以后),特别是鸦片战争(1840年)以后,五口通商,西方文化蜂拥而至。 18001900年,上海、北京、广州出现经营西餐的蕃菜馆、咖啡馆、面包房。 如:上海福州路的“一品香”西餐馆,北京“醉琼林”、“裕珍园” 1900年法国人创办了北京饭店,供应法式西餐。1863年,英国人建立的华厦首家涉外饭店“利顺德”大饭店竣工开业,它是津门最早英式建筑,其餐厅供应西餐,11,四大菜系:鲁菜(包括京、津等北方地区);苏菜(包括江、浙、皖地区);粤菜(包括闽、台、潮、琼地区);川菜(包括湘、鄂、黔、滇地区)。 八大菜系:鲁(德州扒鸡、九转大肠、糖醋黄河鲤鱼)、苏(金陵盐水鸭、叫花鸡)、粤(龙虎斗、东江盐焗鸡、脆皮烤乳猪)、川(宫保鸡丁、麻婆豆腐、樟茶鸭子、鱼香肉丝)、浙(西湖醋鱼、东坡肉、荷叶粉蒸肉)、闽(佛跳墙、荔枝肉、炒西施舌)、湘(吉首酸肉、冰糖湘莲、面包全鸭、腊味合蒸)、徽(火腿炖甲鱼、奶汁肥王)。 十大菜系:鲁、苏、粤、川、浙、闽、湘、徽、京、沪。,12,13,(一)餐饮业的范围 餐饮业:指以从事饮食烹饪加工和消费服务经营活动为主的行业。 1、宾馆,酒店,度假村,公寓,娱乐场所的餐饮部系统:各种风味的中,西餐厅,酒吧,咖啡厅,茶座; 2、各类独立经营的餐饮服务机构:社会餐厅,酒楼,餐馆,餐饮店,快餐店,小吃店,茶馆,酒吧,咖啡屋; 3、企事业单位餐厅及保障部门的餐饮服务机构:企业事业单位食堂,餐厅,学校,医院餐厅,军营的饮食服务机构。,14,15,16,(二)推动餐饮业快速发展的四大因素,第一,我国经济的快速增长以及居民收入水平的不断提高。,17,第二,社会经济交往活动的增加。,18,第三,消费观念的逐渐改变,居民增加了在外用餐的消费支出。 第四,餐饮业结构调整加快,服务质量提高活跃了市场。,19,(三)餐饮部在饭店中的地位和作用,作为“客人家外之家”的饭店,其两大功能就是为客人提供膳食和住宿服务。 1、餐饮部是饭店的重要组成部门:生产满足人们基本生活需要的产品 2、餐饮部管理、服务水平直接影响酒店声誉,是树立饭店高品质形象的重要组成部分 美国饭店业的先驱斯达特勒先生曾说过:“现代饭店从根本上说,只销售一样东西,那就是服务。” 3、餐饮收入是饭店收入的重要组成部门 4、餐饮部的经营活动是酒店营销活动的重要组成部分 5、餐饮部是酒店用工最多的部门,20,第二节 餐饮部组织机构,部门经理,餐厅经理,领 班,服 务 员,21,(一)餐饮部组织结构 饭店餐饮部的规模、大小不同,其组织结构也不尽相同。,1、小型饭店餐饮部的组织结构:比较简单,分工不宜过细。,餐饮部经理,领 班,清洗主管,服 务 员,领 班,领 班,厨 师,餐厅主管,主厨/厨师长,员 工,22,2、中型饭店餐饮部组织结构,分工更加细致,功能也比较全面。,餐饮部经理,宴会经理,酒吧经理,餐厅经理,厨师长,管事部主管,客房送餐主管,宴会领班,酒吧领班,餐厅领班,各点领班,领班,领班,经理助理,预定员,服务员,服务员,各点厨师,调酒员,服务员,各点员工,预定员,送餐员,23,3、大型饭店餐饮部组织结构,结构复杂,层次多,分工明确细致,餐饮总监,行政总厨,采购主管,宴会经理,餐厅经理,酒吧经理,送餐部经理,管事部主管,中厨主厨,餐饮副总监,副主管,副经理,副经理,副经理,副主管,副主管,领班,领班,领班,领班,领班,领班,西厨主厨,各点厨师长,各点厨师长,各点厨师,各点厨师,员 工,销售员 预定员 服务员,引位员 服务员,调酒员 服务员,调酒员 服务员,各点员工,24,(二)餐饮部各部门的管理职能,餐厅部,宴会部,采购部,管事部,厨房部,西餐厅,餐饮部,25,一、餐厅部 餐厅部是为宾客提供食品、饮料和良好服务的公共场所。根据其所提供的食品、饮料和服务的不同,可分为以下几种: (1)零点餐厅也叫点菜餐厅,是饭店的主要餐厅,供应中西菜点。 (2)团队餐厅:主要供应团队包餐,也安排了适当的西式菜点。 (3)特色餐厅又称风味餐厅,26,零点餐厅,27,28,29,民 族 餐 厅,30,31,川菜餐厅,粤菜餐厅,32,突出就餐环境,曼谷漂亮的空中餐厅,33,旋 转 餐 厅,34,(4)自助餐厅是一种快餐厅,它主要供应西式菜点,但也供应中式菜点,具有节省用餐时间、价格低廉、品种多、风味不同的优势,颇受宾客的欢迎。 (5)客房送餐饭店为满足宾客的需求,就要为宾客提供客房送餐服务。 (6)外卖部:主要向本地居民、住在饭店公寓内的宾客或饭店观光的宾客提供的特色烧烤、风味菜肴、各地点心面包,加工包装和新鲜水果、蔬菜等。,35,36,37,2、宴会部 宴会厅接受宾客的委托,组织各种类型的宴会、酒会、招待会等活动,并根据宾客的要求制定菜单、布置厅堂、备餐铺台、同时为宾客提供完整的宴会服务。,38,39,宴 会 厅,40,41,3、厨房部 厨房部是饭店的主要生产部门,负责整个饭店所有的中式、西式菜点的烹饪,负责厨师的培训,菜点的创新,食品原料采购计划的制定,及餐饮部成本控制等工作。,42,4、采购部 采购部是饭店餐饮部的物质供应部门,它根据实际需要以最有利的采购价格,按时保质保量地为餐饮部组织和采购所需的物品,特别是食品原料和酒类饮料等。然后将采购进来的原料送入仓库,分库妥善保管。 5、管事部 负责打扫厨房、餐厅、酒吧等处的清洁卫生及所有餐具、 器皿的洗涤、消毒、存放、保管和控制。,43,6、西餐厅: 扒房 、西餐厅、咖啡厅、酒吧 、茶室,44,西 餐 厅,45,46,酒 吧,47,白天鹅部宾馆“丝绸之路”扒房,48,49,法式香草局蜗牛 (霍英东接待邓小平午宴菜式),烟三文鱼伴鱼子酱 (霍英东接待国际足联宴会菜式),50,第三节 餐饮产品,一、餐饮产品:是由菜品,饮料,服务及饮食文化构成的综合性产品。 食品饮料(精美可口) 物质基础 餐饮产品 服务(尽善尽美) 重要组成部分 文化(主题,个性) 核心 人们吃饭的方式有了变化,吃饭不只是为了填饱肚子,而开始关注菜肴特色、服务个性、就餐氛围、停车方便 特色食品+优质服务+舒适环境 客人满意(精神上和心理上的满足和愉悦),51,色、香,52,味 形 名,53,54,环 境 氛 围,55,56,文化:色、香、味、形、器、名、时、养+“意” 文化与食品,饮食方式,习惯方式,习惯相融合,设计装潢,功能布局,装修装饰风格,甚至其企业的文化都体现出一定的文化主题和内涵。 要创造一份感觉:酒店味道,酒店气息。 就餐环境的文化内涵 饮食本身的文化内涵,文化内涵,效果:食中有趣味,食中有学问,食中有学问,食中有文化,57,一品豆腐,58,59,60,61,当代人对餐饮的要求,(1)营养上的全面、平衡 增加植物类原料的比例,减少动物蛋白的摄入。 “三低一高”: “三低”低盐、低糖、低脂肪, “一高”高营养。 (2)卫生标准方面的高标准,严要求 绿色食品,绿色原料 (3)餐饮原料的生猛、鲜活 (4)餐饮服务的规范化和个性化 规范化:大众需求 个性化:特殊需求,62,张春贤设午宴招待曾荫权特首及夫人,63,烟熏鹅肝,64,65,66,比萨银雪鱼,67,糯香板鸭,68,一品芙蓉蟹,69,70,71,72,73,鲍汁百灵菇,74,饭店服务员身军装头戴圣诞帽 混搭惹争议 有一家“红色”饭店服务员身着当年新四军衣服,红色袖章上书写着”为人民服务”,头戴圣诞帽子在路上等待客人的到来。路边一位小伙子笑着说:“这不一个时代的东西穿在一块儿真有点别扭”,奇怪的装束引起市民的议论。他们穿成这样,不中不洋,真是有损新四军的形象!商家这样做无非就是引人关注,便于招揽生意,但也应该考虑其社会影响。”“我还记得,当年这家饭店刚开始让服务员穿新四军军服时,曾表示说,这样做是向参加抗战、保家卫国的人士表示敬意。如今,他们又与圣诞老人装合起来穿,真不知道该怎样解释。”,75,二、餐饮产品的特征 餐饮产品的日常消费性 餐饮产品的地域性 餐饮产品的文化性 餐饮产品的多功能性:社交功能、休闲功能 餐饮产品的可组合性,76,77,78,三、餐饮经营的特点 (一)餐饮生产特点 1、 生产的即时性与及时性特点 2、餐饮生产属个别订制生产,产品规格多,批量少 3、生产量不固定,很难预算 4、产品的不可储存性 5、餐饮生产过程控制难度较大,采购验收、贮存保管 加工、烹饪、销售 服务、收银,79,(二)餐饮销售特点 1、餐饮销售量受餐饮经营空间大小的限制 2、餐饮销售量受餐饮就餐时间的限制 3、餐饮经营毛利率较高,资金周转快,利润小,风险小, 4、餐饮经营中固定成本占有一定比重,对饭店其他设施的依赖性特点;,80,(三)餐饮服务的特点 餐饮服务:是餐饮企业的员工为就餐客人提供餐饮产品的全过程。 前台服务:面对面为客人提供的服务 餐饮服务 后台服务:仓库、厨房间接服务 前台是后台的继续,完善 后台是前台的基础 美味佳肴+优质服务,81,1、餐饮服务的特点 迎宾员、引位员、餐桌服务员、点菜员、传菜员 不同的餐厅有不同的服务要求 服务标准规范统一 1、无形性 餐饮服务是在就餐宾客购买并享用餐饮产品后,凭生理和心理满足程度来评估其质量的优劣。 2、一次性 3、差异性 4、同步性,82,2、餐厅服务项目 (1)普通服务项目 中餐:早餐、正餐、宴会服务 西餐:早餐、正餐、宴会、冷餐会、鸡尾酒会服务 自助餐、会议服务、酒吧服务 (2)特殊服务项目 客房送餐 外卖服务 主题庆祝活动,83,3、餐饮服务的几大习惯 员工必须知道酒店的目标、价值观、信条和自己的工作范围。 员工都必须做到:尽量使用客人的名字称呼客人,预见并满足客人的需求,热情亲切地送别客人。 员工在工作时间不应使用客用设施设备,在任何时间、地点、行动都应该以客为先。 保证对你面前3米内的客人和员工微笑致意,并让电话中的客人听到你的微笑。 员工必须不断认识酒店存在的缺点,并提出建议,使酒店服务和质量更加完美。 为满足顾客的需求,充分运用酒店给你的权力。 把每一次客人投诉视作改善服务的机会。 全民主动服务。,84,避免服务过剩 1、过分热情,造成服务缺乏真诚:对宾客真诚的、发自内心的关爱,才称得上是热情的服务,反之,则是虚情假意、矫揉造作。有些宾客反映,大多数服务的确做到了微笑服务,但总让人感觉这是一种机械式的、职业化的微笑。 2、标准化,避免服务内容无限扩展:一般处于成熟期的大型饭店可根据客人的需求进行定制化服务;而处于初创期、成长期的中小型饭店则应立足于标准化服务的实现。 3、过分严谨,服务方式完全程序化,五星级的服务,四星级的设施,三星级的价格,85,一天晚上,李先生陪一美国客人到酒店用晚餐。点菜后,服务员便热情地为他们服务起来。她为外宾摆上刀叉,为客人斟酒、上汤、上菜、上饭。当上一盆汤后,她先为客人报了汤名,接着为他们盛汤,盛了一碗又一碗。上菜报菜名,杯子空了马上斟酒,见有鱼刺多了便更换.服务员忙上忙下,搞得客人拘谨起来. 客人说:算了,我们还是赶快吃完走吧.这里的服务太周到了,就是让人有点透不过气来.,86,第四节 餐饮服务人员的素质要求,87,一、思想政治素质要求 树立正确的服务观念 具有大局观念,主人翁意识 要想酒店之所想 要想客人之所想 要想酒店客人之所未想 培养高尚的职业道德 具有良好的组织纪律,88,89,要有满腔热忱的服务精神:主动、热情、耐心、周到”。,90,案例:五斤萝卜干 冬天,客房送餐正值小戴当班。22:30分,电话铃声响起。 服务员:“您好,客房送餐。” 客人:“小姐,我是1213房间的客人,明天就要离开饭店了,我想带点你们这里的土特产回去,可我对萧山这一带不太熟悉,不知你是否能帮我出个主意? 服务员:“先生,您好。我们这里的土特产其实不少,但大多是时令产品,现在是冬天,我建议您带点萧山萝卜干回去尝尝,这可是我们萧山的拳头产品!” 客人:“是吗?那我就听你的。可我对附近的商店不是很熟,你看是否可以帮我一个忙?”,91,服务员:“先生,您的意思是让我替您买一些送到房间里.那您明天几时离店?” 客人:“明天我大约早上六点出门,你看有问题吗?” 服务员:“先生,请您放心,这件事我一定帮您办好。” 23:30分,小戴下班回到宿舍,特意把闹钟定到4:30分。 第二天一大早,天还没亮,小戴冒着凛冽的寒风赶到农贸市场,买回了客人需要的五斤萝卜干,并让楼层服务员送到了客人的房间。当客人了解到其中的经历时,十分感激,一定要当面向小戴道谢。尽管后来客人没能与小戴见面,但他临走留下了一句话:金马饭店家外家,优质服务暖人心。,92,情景一:某天,餐厅来了一批客人,他们点了醉虾和白灼虾.一客人竟然向服务员提出为其剥虾壳的服务,服务员感到很茫然 情景二:某天,4位陕西客人在一酒店用餐,对酒店菜肴很满意,然而,当他们品尝到包子时,发现其中一个包子内有一根细短的鸡毛,他们找来了服务员.,93,二、业务素质 熟练掌握专业操作技能:餐饮服务的每一项服务、每一项环节都有特定的操作标准和要求,餐饮服务人员要熟练掌握餐饮服务的基本技能,懂得各种服务规范、程序和要求,从而达到服务规范化、标准化和程序化。这是做好餐饮服务工作的基本条件。 熟练掌握各种服务礼节: (1)问候礼节(2)称呼礼节(3)迎送礼节 (4)应答礼节(5)操作礼节(6)仪表礼节 较强的语言表达能力 具备良好的文化素养,94,三、能力素质 1、应变能力 -牢固树立“客人至上”的服务意识: -具有迅速发现问题的能力: -具有辩证分析问题的能力 -具有果断解决问题的能力:,95,客人至上的理念 1.客人与酒店员工的关系 (1)选择与被选择关系 (2) 客人与主人关系 (3)服务与被服务关系 (4) 朋友关系 2、对待客人的意识 (1)客人就是上帝 (2)客人永远是对的 3.服务客人方程式 (1)每个员工的良好形象=酒店整体良好形象,即1100 (2)酒店整体良好形象-一个员工的恶劣表现,即100-10 (3)客人满意各个服务员工表现的乘积,96,案例分析: 上海某酒店正在举办规模盛大的宴会,这次活动参加人数多,规格高,因此餐饮部不得不临时抽调了几名实习生来帮忙,席间,一切按计划进行,宾客的欢声笑语不断,忽然,离主桌最远的一张桌前有位女客发出尖叫声,领班小刘和宴会厅李经理闻声同时赶去,发现那位女客的一身套装湿淋淋的,一个实习生手托着倾翻的汤碗,脸色灰白,呆立一帝,手足无措。李经理明白服务员的汤撞到了这位女客人的身上。遇到这种突发事故,作为李经理你该怎样处理?(提示:注意不要影响宴会的热烈气氛),97,处理方法: 1、立即安排几名服务员收拾地上杂物; 2、经理与领班用身体挡住女客人护送出宴会厅; 3、安排客人到房间沐浴,让公关部到商场购买内衣,外衣到洗衣房快洗; 4、让餐厅做好食品,请客人单独用餐; 5、餐厅经理与总经理一起向女客人道歉,并向女客的上司歉意; 6、出门前,帮女客人叫了一辆出租车。,98,启示: 1、酒店服务员出现失误后,能诚心诚意代表酒店向客人道歉; 2、遇到这种情况,不必先责怪自己员工,当务之急是解决问题。 3、表现了酒店各部门之间的协调能力与合作精神,洗衣房、客房部、宴会厅、餐厅、公关部、甚至总经理,同心合力一个目标,即搞好服务,维护酒店形象。 问题:加强实习生的服务操作培训。,99,2、推销能力 对轻松型的客人投其所好 对享受型的客人要激其所欲 对苛求型的客人要释其所疑 3、其它能力:决策能力,开拓创新能力,业务实施能力,社交能力,语言文字能力,操作能力,灵活应变能力,人际关系能力等。,100,四、身体素质 健康的体魄 敏捷的思路 健全的心理 端庄的仪表 良好的个人卫生习惯,101,102,第五节 餐饮经营管理趋势,一、我国餐饮市场呈现的特点 1、家庭私人消费比例继续攀升,节假日市场红火,103,2、个性化消费日趋明显,特色餐饮更突出,104,挑不出毛病多给钱 在山东有一家饭店,凡是来酒店用餐者,对本店的服务态度、卫生、饭菜质量一切都感到满意而提不出意见者,加收3元,若能提出意见,则奖励3元。” 搞笑餐厅 成都有一家餐厅,很多人都叫它“搞笑餐馆”,因为它的每道菜都有一个很另类的外号:猪拱嘴“相亲相爱”、豆腐干“黄龙缠腰”、鸡鸭鹅翅膀“展翅高飞”、脚掌“走遍天涯”、卤兔脑壳“帅哥”、卤舌头“甜言蜜语”、炒莴笋丁 “星星点灯”、炖乳鸽“向往神鹰”、泡菜“迟来的爱” 自定价餐厅 “DIY炒”餐厅,如果顾客有自己炒菜的愿望,便可提前向餐馆预订所需原料、作料等。餐馆将所有的原料和作料切好、配好,然后由顾客掌勺炒菜,炒好的菜端到顾客就餐的餐桌。餐馆还把灶台、炒勺等工具搬到台前,让顾客在大家面前展示自己的厨艺,使顾客颇有成就感。对于顾客炒的菜,该餐馆只收取工料的成本费用,因为,顾客般只炒一两个菜。但如果顾客要求全部由自己去炒,该餐馆就会对菜的价格作适当的上浮调整。 怀旧餐馆 晚上消费成了现代城市人的一种习惯。杭州有一家名为“24小时怀旧餐厅”。餐馆内的装饰没有酒店的豪华,但也不同于一般餐馆的无个性。餐馆内装饰的都是一些民情风俗的黑白老照片、老城市市井图、老唱机、唱片、挂钟、老相机、旧草帽、旧书包、瓷器等 画廊餐馆,分手餐吧,105,3、餐饮产品的创新,菜品交融创新力度加大,106,4、品牌文化竞争和质量型经营局面初步形成,107,5、连锁经营快速发展,企业发展多元化趋势增强 6、市场规范性比较薄弱,差异性仍很突出 7、餐厅功能日趋多样 8、餐饮经营形式的日趋灵活多样,108,109,二、餐饮经营的趋势 1、未来餐饮企业的运转和管理中的科技含 量越来越高 2、高、中、低档餐饮企业各具个性、和平 共处 3、特色化、集团化、多元化 特色化:是企业参与竞争的一张王牌,要提供本行业本地区独一无二的产品或服务增强竞争力,要形成自己的拳头产品。 集团化:实现规模经营,降低成本,提高管理水平和服务质量,与国际餐饮业接轨。 多元化:由一业为主,向多种经营的多元化方向发展,如娱乐、健身、开展管理输出,餐饮设备用品供应等业务。 4、创新意识,110,集团化,111,112,113,社会酒楼,星级酒店,114,案例分析,李老师和他70多岁的母亲来到饭店餐厅用餐,刚下车,李先生便走到她身旁搀扶着,原来老人的行动不太方便。这一细节被迎宾员小郭看到了,于是,她快步走出大门,微笑着来到老人面前说道:“老奶奶,您慢点,我来搀扶您吧。”到了餐厅的大门口,小郭立即将旋转门的速度放慢,让老人安全地走进了餐厅。进了餐厅小郭还专门为老人安排了一个出入方便的位置,然后微笑着离开了。待李先生及母亲用完餐准备离开的时候,小郭又细心地把老人送出了餐厅,当老人准备上车时,小郭不仅为老人拉开了车门,又将老人的双腿扶进车
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