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文档简介
弄清别人的渴望,帮助别人满足的同时,也满足自己的需要。1我们想指责或纠正的对象,他们会为自己辩解,甚至反过来攻击我们。动物实验表明,奖赏加快习得行为,而惩罚对减弱行为不一定有效果。2我们相处的对象,并不是绝对理性的动物,而是充满了情绪变化,成见,自负,虚实的东西。3本杰明富兰克林成功的秘密:我不说别人的坏话,只说大家的好处。4让我们尽量去了解别人,而不是用责骂的方法:让我们尽量设身处地地去想,他们为什么要这么做。5要你做事的唯一方法,就是把你想要的东西给你。人类本质最深远的驱策力就是希望具有重要性。人类本质中最殷切需求:渴望和被肯定。6我想,我天生具有引发人们热忱的能力。促使人将自身能力发挥极致的最好方法,就是赞赏和鼓励。7天底下只有一个可以影响人,就是提到他们的需要,并且让他们知道怎么去获得。让孩子不要吸烟,不要说一大堆大道理,而只说抽烟会让他们进不了棒球队。8要首先引起别人的渴望,凡能这么做的人,世人比与他在一起,这种人永不寂寞。(没有人在意你的需要,他只在意自己的需要)他很早就懂得影响他人的唯一方法,就是处处为人设想,看他的需要什么。9成功的人际关系在于捕捉对法观点的能力,还有看一件事须兼顾你和对方不同的角度。10许多推销员,每一天踏破铁鞋,所获却不多。为什么?因为,他们心理想的都是自己的需要。他们不知道你我不想买什么东西,如果想的话,也一定会自己出门。顾客总喜欢主动采买,而非被动购买。但仍然有许多销售人员,终其一生不知道从顾客的角度去看事情。11这是个充满掠夺,自私自利的世界。所以,少数人表现得不自私,愿意帮助人,便能得到极大的益处,因为很少人会在这方面跟他竞争。12注意别人的观点,引起别人的渴望,作对双方都有好处的事情,要首先引起别人的渴望,凡能这么作的人,世人必与他在一起,这种人永不寂寞。13我永不忘记,对人关心是推销员必须具备的特质。如果我们想结交朋友,就要先为别人做一些事情。那些需要花时间,精力,体贴奉献才能做到的事情。14人们十分以自己的名字为荣,故而十分不计一切要使自己的名字变得不朽。赢取别人好感的最显著而又简单的方法,便是记住那人的名字,并使得他觉得具有重要性。15谈话高手,我只不过是个好听众,鼓舞他开口讲话。(生意上的往来,无所谓秘诀,最重要的要专注眼前同你谈话的人,这是对那人最大的奉献。16即使最难缠的人,或是苛刻的批评家,一旦遇见耐心的听众,态度便会软化下俩(他真的需要的是一种具有重要性的感觉。(用一种胡闹来满足这种感觉。林肯要的不是忠言,他需要的只是一个友善的听众来分担压力而已,这是我们遇到困难时的普遍心态,所有顾客,朋友的需要。17我改变策略,决定先调查他们的兴趣所在,议论别人感兴趣的话题,对双方都有好处。18要让他喜欢必须说些好话,不是关于自己,而是与他人有关。(人类本质最深的驱策力是:希望具有重要性。人类本质中最殷切的需求是:渴望被肯定。19差不多你所遇到的每一个人,都自以为在某些地方比你优秀,所有,要打动她的内心的最好方法,就是技巧的表现出,你衷心的认为他们很重要。20假如你争辩痛击或极力抗辩,有时得到胜利。只是那时很空虚的胜利。因为对方永远不会对你心服口服。21如果你想证明什么。别让任何人知道,要不落痕迹,很技巧的去做。要比别人聪明,但不要让他知道。22假如我们知道要受到谴责,那么,由我们自己来谴责自己,不是比让别人来做要好得多吗?只有傻子才为自己的过错辩解,的确,只有傻子才会如此。因为认错不但使你显得与众不同,而且给人崇高,喜悦的感觉。23一滴蜂蜜要比一加仑胆汁,招致更多的蜜蜂。24与别人交谈,不要先谈论你不同意的东西,而且不停的强调你所同意的东西,让对方没有机会说不。(懂得说话技巧的人,会在一开始就得到许多“是的”答复。这可以引导对方进入肯定的方向。25苏格拉底法:也就是我们所提到的“是”反应技巧。他问对方同意的问题,然后逐渐引导他设定的方向。他继续不断地问,你继续不断的回答是,等到你察觉到时,你们已得到肯定的结论。26许多人想说服别人,希望别人同意自己的看法的人,往往因讲得太多反而得不到效果。其实,不妨让别人把他们的看法说出来,因为他们比你更了解自己的事务和问题的症结所在。如果你想要制造敌人,那就凡事超过他们;单假如如你要的是朋友,则要他们超过你。27没有人喜欢被推销或强迫去做一件事。我们比较喜欢依照自己的意思购买东西或按照自己的意思行动。我们喜欢别人征询我们的愿望,需求和意见。要想改变总统的观念,最好是在无意间把一个观念深植在他的脑海里。当然,这不但要先引起他的兴趣,而且要不违背他的利益。 (江海之所以能成为百川之王,是因为懂得身处低下,所以才能成为百川之王。是以圣人若想领导人民必须谦卑服务。若想引导人民,必须在后跟随。因此之故,圣人虽在上,而人民不觉其压,虽在前,而人民不觉有什么伤害。 28在你同别人谈话的时候,假如能表现出十分重视对方的想法和感受,边可赢得对方的合作。所以,你应该先表明自己的目的或方向,然后倾听对方的方言,再由对方的意见决定该如何应答。总之,要敞开心灵接受对方的观点,如此,对方也相对
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