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浅谈加强建筑工程质量管理的措施 摘要:必须切实加强对工程质量的监管,努力维护国家和公众的利益,建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系,围绕工程项目和建设主体,多层次,全方位实施工程质量监管,有效维护建筑市场秩序。本文探讨了加强建筑工程质量管理的措施。 作文 关键词:加强;建筑工程;质量管理;措施 建筑企业在施工的时候就应该将施工质量看成是企业的生命,在建筑工程施工过程当中应将质量的管理作为企业管理的重中之重,在管理人员的思想中对于工程质量的重要性要有清醒的认识,在施工的过程只中要从各个环节全面落实质量责任,保证建设工程质量完全达标。 一、建筑工程质量管理存在的问题 1.企业人员素质问题 人员素质是形成建筑工程质量的最主要因素,包括工程建设的决策者管理者和操作者。 由于管理人员的质量意识薄弱以及技术施工人员的专业素质不高,难免会出现一些违规操作,从而对规划决策勘察设计和施工的质量产生影响。 2.建筑工程使用的材料设备的滞后 工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料构配件半成品等; 设备包括组成工程实体及配套的工艺设备. 各类机具以及施工中使用的各类机具设备等 。工程材料不合格,将影响工程强度外观及使用安全; 设备质量低劣将影响工程的使用功能,严重影响工程的质量。 因此,良好的建筑材料与先进的设备是建筑工程施工的必要条件。 3.缺乏科学的管理体系 建筑企业缺乏统一专业科学的质量管理体系,缺少现代化的管理方式。 施工企业靠感觉进行,在典型的过程质量的评价.数据的假设.检验抽样方案的确立等问题上缺少数据分析质量管理,法律法规尚需完善。 总结大全 目前,我国已具备建筑法. 建筑工程质量管理条例 ,各类验评标准设计规范施工规范等也层出不穷,但是细则不配套,执行起来可操作性差不到位不具体 企业缺乏适合本企业建筑的质量管理法规,缺乏宏观及微观的监管制度。 二、加强工程质量管理的对策 1.转变传统观念,加强思想重视 建筑工程质量关系到人民的生命和财产安全,因此应对其高度的重视对于施工单位而言,不要一味地追求进度和效益,要转变传统的思想观念,重视工程的质量 。一旦出现质量问题,将会造成不可恢复的严重后果;对于设计人员而言,应当转变传统的工程设计思路,多深入施工现场了解情况,只有结合具体施工环境设计出来的施工方案才具有可行性和可靠性;对于具体施工人员而言,应当加强思想重视,要提高每一个施工人员对危害后果的认识深度,要保证每一个具体施工环节的质量;对于现场监理而言,应将“安全生产,质量第一”时刻记在心间,要有强烈的责任感,绝不放过任何一个可能出现质量问题的死角 。人是建筑工程质量管理的关键,要加强房屋建筑工程的质量管理,最重要的是提高人的积极性,充分发挥其主观能动性。 因此,只有转变传统的观念,加强思想重视,才能真正提高房屋建筑工程质量的管理水平。 总结大全 2.建立和健全质量管理体系。所谓质量管理体系是保证质量所需要的组织结构.程序过程以及资源。建筑单位在施工前必须根据就具体工程问题而建立完善的质量管理体系。在施工的准备阶段首先要做好质量策划,然后做好充分的预防机制,把安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划是建筑工程质量管理体系的重要组成部分,也是预防质量问题.减少质量事故.降低成本的有效措施。接着,建筑单位要完善预控措施,做好图纸和细节的审查。另外,建筑单位需明白建筑施工人员对图纸的熟悉程度,不仅可以帮助设计部门减少图纸差错,还可以了解工程特点及关键部位的质量要求。因此,培养起建筑单位施工人员对施工图纸的熟悉程度也是十分重要的。 3.严格控制建筑材料质量。建筑材料是工程施工的物质条件,材料质量的好坏将直接影响着工程质量的高低,如果材料质量不符合要求,或者选择使用不当,会对工程质量造成重大影响。因此,建筑材料要通过正规渠道去购买,要选择国家认证许可的.有一定技术和资金保证的供应商,而且最好要货比三家,这样既可以控制建筑材料的质量,又可以降低材料的成本。针对目前建筑材料市场混乱的情况,对建筑材料的施工要实行全程质量监控。应杜绝一切假冒伪劣产品被应用于建筑工程上。 4.认真执行工程验收规范。工程质量验收是工程建筑质量控制的又一重要环节。为此,我们必须要严格按照工程验收规范对工程质量进行验收。首先基建部门要会同承建单位对工程进行预验收,然后再组织使用单位.设计单位及政府有关部门对工程进行全面的严格验收,并检查工程技术资料.材料和设备的合格证明和分项验收记录。此外,有关部门应坚持以预控为主,在坚持过程中,如果发现有违反国家相关规定的环节,要马上进行整改处理,待复查合格后,方可继续施工,以确保将质量隐患消灭在萌芽状态中。 5.不断提高施工人员综合素质。质量控制必须以人为核心,因为人是直接参与施工的组织者.行动者和控制者。因此要全面提高施工人员的素质,避免人为失误,以人的工作质量确保施工质量。工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者,他们素质的高低.技术的好坏将直接影响到工程质量的优劣。因此,有关部门要着力控制工程质量就必须要优先提高管理人员和施工人员的素质,使其树立质量第一,预控为主的观念。只有管理人员具备较强的质量规划.目标管理和技术检查的能力;施工人员树立质量第一.严格执行质量标准的观念,才能保证各个岗位良好的配合,使整体技术力量加强,从而确保建筑施工质量。 总之,建筑工程,“百年大计,质量第一”。 在建筑工程中, 质量关系着整个工程的成败, 为了保证工程质量 ,每承建一个项目, 第一是要对这个项目的质量控制 。只有这样才能我们的建筑事业才能蒸蒸日上,进而创造出更多的优质工程。 总结大全 参考文献: 郭晓娟,王慧君. 建筑工程质量管理J. 河南科技, 2011,(02)
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