2014年上半年骨三科工作总结.docVIP

骨 三 科 工 作 总 结 （2014年上半年） 半年来，在院领导及医务科的正确领导下下，在医院各科室的支持帮助下，全科同志协调一致，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项工作任务，取得了较好的成绩，现将半年来工作情况总结如下： 一、 全科人员在政治上认真学习科学发展观的精神及“党的十八大”思想，积极开展党的群众路线教育实践活动，树立正确的社会主义核心价值观，牢固树立“以病人为中心，全心全意为病人服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。全科人员无收“红包”现象，多次收到锦旗和表扬信，医护人员数十次加班参加科室和医院的急诊急救任务，无私奉献，以实际行动践行了党的“群众路线”思想。 二、全科人员能够自觉遵守医院各项核心制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩。较好地完成了医院交办的各项工作任务。科主任不仅自己带头执行医疗制度，而且经常检查本科室人员遵守医疗制度情况，做到发现问题及时纠正，对重点病人加强观察巡视。对疑难病例认真讨论，必要时多科会诊，三、四类手术常规进行术前讨论，合理用药、合理收费，和患者充分有效地沟通，医患关系和谐。护理工作严格“三查七对”，急诊急救药品定期检查、更换，处于随时待用状态，确保及时有效地对危重病人实施抢救，半年来未发生医疗纠纷差错。业务技术学习方面，除多次参加省内外骨科会议外，平时科室针对一些共性问题，采取早晨会交班或大查房时间进行重点讲解、分析、讨论，使大家能够理解，形成一致意见执行，医疗护理文书的质量较去年明显提高，积极引进和开展了2项新技术，推广了微创PFNA治疗老年股骨转子间骨折技术，微创手术治疗四肢骨折，申报科技成果1项，并总结临床经验，在国家级核心期刊上发表论文4篇。护理方面：我科是医院最早试点的优质整体护理病区，今年得到全面发展，采取个人责任制整体护理、多样化排班形式，用连续排班与弹性排班相结合、以强带弱的护士排班形式，增加各班人力，从生理到心理，从基础到专科，从观察到沟通，从治疗到康复，给病人以人文关怀、用情感为病人服务的优质护理服务链，新开展了“6S”管理新模式，参与承办了“骨科护理新进展学习班”，对科室护理人员进行了品管圈知识培训，向河南省骨科学术会投稿7篇，在全院护理质量考核中多次被评为好科室。 三、取得成绩。管理出效益，半年来收治病人479人，出院476人，手术人数389例，床位使用率102.7，三日确诊率100%，感染率0.3%，总收入1871708元，各项医疗指标与去年同期比超过20%。高质量完成了临床带教及学校教学任务。 四、存在不足。个别医生责任心仍然不强，沟通不到位不充分，医疗文书书写不规范，不及时，发表的专业论文少，以后要加强控制监督，严格落实各项核心制度，多总结多写论文，管理有情 制度无情。经济效益和兄弟科室相比还不是最好，科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力及宣传也有待进一步提高。总之，半