“三位一体”工作机制调研座谈会上的发言材料(花果山社区民警卢延鹏).doc

“三位一体”工作机制调研座谈会上的发言现将花果山社区警务室在“三位一体”工作中存在的问题及对策建议向各位领导汇报如下：一、取得的成绩自“三位一体”化工作开展以来，我警务室积极和社区、工作组建立完善工作机制，集中分析研判社区、警务室、工作组在日常工作中收集的信息，确定有价值的信息上报街道和市局。将严厉打击暴力恐怖活动二、存在的主要问题 1、工作体制不健全，制约了“三位一体”工作的开展。“三位一体”工作要求社区、工作组、警务室一起开展各项工作，是党员的社区民警兼任社区副书记，受派出所和社区双重领导，而实际工作中，警务室工作主要围绕社区民警七项职责进行，而社区、工作组的工作则主要以开展入户为主，警务室与社区、工作组步调不一致，制约了“三位一体”工作的开展。 2、警力不足，给“三位一体”工作难以开展。按照自治区关于社区（村）警务室建设要求，重点社区（村）要达到2警6协。作为重点社区的花果山社区警务室仅有1警4协，1警4协要完成上公安局各个业务口子上其他工作以及各类报表，都是疲于应付，压力很大，更不要说“三位一体”化工作了，同时由于警力不足，社区民警无法保证每天都在警务室，一旦遇上急、难、险、重等工作，人员也显得捉襟见肘，“三位一体”化难以开展。 3、警务装备、设备保障不足。按照自治区关于社区（村）警务室建设要求，社区警务室面积要达到80平方米，但我警务室只有42平方米，办公区和生活区混用。对于基层警务室而言，“上面千条线，底下一根针”，任务多而警务设备又不足，警务室民警、协警属于高危行业，工作任务重，危险系数高。一些社区(村)属于重点社区，但连最基本的交通工具也缺乏，遇到突发事件或有其他紧急事情时很难有效应对，为了“三位一体”化工作更好开展，民警、协警只好购买摩托车或者旧车来用于工作。 4、协警待遇低，人员流失现象严重。警务室工作的艰辛是有目共睹的，民警远远超过国家规定公务员每周40小时的标准工作时间，大量的中心工作、阶段性、临时性工作以及值班备勤，使民警、协警长期处于超负荷的工作状态，心理压力极大。再加上目前协警员工资较低，发到手就2000出头，任务重、压力大、休息少、收入低，为此部分协警选择辞职，干其他工作，导致警务室协警人员流失，基层警力不足。 5、“三位一体”工作整体推进不足。就我警务室而言辖区面积较大，快速反应的能力不足。我警务室位于城乡结合部，辖区路况差，有发生警情后，警务室接到警情后赶到现场还得需要20分钟左右（农村路面差），这不符合快速反应的要求。目前还存在警务室管辖区域和社区（村）管辖区域不一致的情况，警务室管的社区（村）不管，社区（村）管的警务室不管，甚至出现推诿扯皮。三、对策建议1、建立“三位一体”相关部门协作机制，进一步明确责任。跟据自治区“三位一体”工作要求，进一步明确工作开展方式，加强与社区工作的配合交流、资源共享，避免出现“锣齐鼓不齐”，推诿扯皮的情况。2、深化从优待警工作，营造栓心留人的环境。希望各级党委、政府在从严治警的同时从优待警，本着对广大民警、协警高度负责的态度，满怀爱警之心，多办利警之事，真正做到从政治上、工作上、生活上关心爱护民警、协警，为基层警务室解决一些实际困难和问题。 3、加强社区基础，改善基层工作条件，建议上级部门在招录安置更多警务人员的同时，增加警务设备的投入，保证社区、警务室能够充分应对各种突发事件。 4、建立奖励机制，调动基层工作积极