铸造企业文化建设.docx

企业思想文化建设工程分析 目前，我国的社会主义改革和发展处在关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，生活方式深刻变化。这一切给人们的思想价值观念带来了空前的活力，也造成巨大的冲击。人们的思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性不断增强，人们的价值观念也呈现出多样化趋势。在这种思想大活跃、观念大碰撞、文化大交融的时代背景下，贯彻落实建设社会主义核心价值体系，就企业而言应以加强职工思想道德建设作为第一抓手。 当前由职工思想道德建设的缺失，疏失与滞后，导致职工思想道德的错位与偏差。主要表现为：拜金主义、享乐主义、个人主义、金钱至上、唯利是图、萎靡不振，权利义务观和组织纪律观出现了滑坡。为此，重视和加强新时期企业职工思想道德建设，既有利于中华民族传统美德的传承，又有利于时代要求的体现，既有利于社会主义世界观、人生观、价值观的改造，又有利于企业职工价值取向的定位，对贯彻落建设社会主义核心价值体系，提升企业软实力，增强企业竞争力具有重要的现实意义。 正确处理好加强员工队伍思想建设与业务工作的关系，做到“两不误、双促进”。找准加强员工队伍思想建设与搞好中心工作的结合点，做好结合形势，通盘考虑，统筹兼顾，合理安排，既不能脱离中心工作开展思想工作，也不能以业务工作忙为由放松员工队伍思想建设，通过开展员工队伍思想建设，充分激发广大员工的主观能动性，推动全行各项工作深入开展，切实做到思想教育和推动工作“两不误、两促进”。 加快和谐企业建设步伐的有效途径 构建和谐企业要准确把握创建和谐文化的深刻内涵，用加强员工队伍思想建设来保证企业和谐，用构建和谐企业的成效来促进我行实现又好又快发展。 第一， 切实把加强员工队伍思想建设工作抓实抓细。加强员工队伍思想建设关键在领导，各级党组织和领导干部要把加强员工队伍思想建设作为一项长期任务，切实摆上重要议事日程加以认真研究。 第二， 以班组建设为入手点，努力构建和谐团队。基层班组（科）是构建和谐团队的根基；基层骨干是构建和谐团队的最基层、最直接的组织者和实践者。因此，加强和谐团队建设应从最基层的团体抓起，抓基础、抓基层，特别是要注意充分发挥基层骨干的作用。 第三，根据新形势新要求切实做好思想政治工作，提高员工队伍素质。面对新形势，新目标，需要一支过硬的员工队伍。要引导员工充分认识企业的新变化、新形势、新起点、新目标，主动查找自身不适应的地方，转变观念，自觉学习，努力提高，尽快适应并争取有新的超越。 第四 要加大培训力度，提高员工队伍素质，有针对性地进行一些培训，岗位练兵，给员工提供学习，交流的机会。要认真抓好宣传、学习先进典型活动，培养和树立了一批不同类型的先进典型，成为全行员工学习的榜样。不断激发广大员工“干一行、爱一行、精一行”的敬业精神，增强诚信服务，依法合规经营的自觉性。 第五，发挥工团组织职能作用，建设特色企业文化。在大力推进企业文化建设过程中，工、团组织要从各自职能特点出发，注重发挥宣传教育阵地和桥梁、纽带作用，引导员工深刻认识开展和谐创建活动重大意义，统一思想、统一行动，努力在促进和谐企业建设中发挥更大作用。 企业思想文化建设，有助力企业转型发展、和谐发展、科学发展。一、注重组织领导，完善工作网络二、注重精神引领，凝聚发展信心。坚持以“富而好德、富而好礼、富而好仁”、“敢于创新、敢于创富”为核心，加强社会主义核心价值观宣传教育，使民营企业及员工凝心聚力、坚定发展信心。组织开展“送政策、送法规、送服务”进企业活动，深入开展“突破思想障碍、加快转型发展”、“，树立企业转型发展、科学发展的价值取向。三、注重文化塑企，共筑企业之魂。强化企业文化理念引领，坚持用先进的文化理念引导企业培育和提炼价值观文化，促进企业持续长远发展。四、注重人文关怀，建设幸福家园。五、注重宣树典型，营造良好环境 积极探索加强民营企业思想政治工作的有效路径，通过“项目化管理，载体化推动，制度化落实”，发挥宣传思想文化工作优势，在宣传党的路线方针政策、提高员工综合素质、服务企业转型发展等方面发挥了积极作用，取得了显著成效。1、工作项目化。将企业思想文化建设作为宣传思想文化工作的重要组成部分，通过项目规划、项目分解、项目实施和项目考核等步骤，将宏观、抽象的思想政治工作转化为具体、有形、可操作的项目，实现工作理念、活动载体、运行机制的创新，推动形成民营企业思想文化工作的新模式。2、载体多元化。坚持以情感人、以理服人、以文化人，通过一系列贴近实际、贴近员工、务实管用的载体来推进工作落实，吸引企业员工广泛参与，不断增强企业思想政治工作的吸引力、影响力和凝聚力。3、落实制度化。民营企业思想文化建设是一项长期性的系统工程，需要党政各部门、社会各方面热情支持和积极参与，从各个层面齐抓共建，形成合力。在实践中，我们通过制度的不断完善和创新，形成“落实制度化”的共建共享长效机制。如在工作机制方面，形成了党委统一领导、相关部门统筹协调、企业政工组织具体落实的良好局面；在企业文化培育机制方面，培育了民营企业“诚信文化”、“品牌文化”、“社会责任文化”等品牌；在人文关怀工作机制方面，完善了困难员工救助、员工思想动态信息反馈