


全文预览已结束
VIP免费下载
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
态度倾向(我们与世界相互作用方式):外向Extraversion (E)内向Introversion (I) 接受信息(我们获取信息的主要方式):感觉Sensing (S)直觉iNtuition (N) 处理信息(我们的决策方式):思考Thinking (T)情感Feeling (F) 行动方式(我们的做事方式):判断Judging (J)知觉Perceiving (P)MBTI人格测验计分表及结果说明 (28题)1 计分表在这个问卷中,每道题中的选项代表了8种特征中的一种,每被选择一次计1分,请根据下面的计分表,计算出你在每个特征上的得分,比较外向内向、感觉直觉、思维情感、判断知觉,四个维度中,计算哪一个特征的分数较高,以分数较高的为主要特征。并参考前文对各种类型的介绍来进行自我了解。外向 内向 感觉直觉 思维 情感 判断知觉2A 7A 8A 11A 15A 21A 23A 2B 7B 8B 11B 15B 21B 23B 3B 9B 10B 13B 14B 16B 22B 3A 9A 10A 13A 14A 16A 22A 1B 4B 5B 6B 20B 24B 25B 1A 4A 5A 6A 20A 24A 25A 12A 17A 18A 19A 26A 27A 28A 12B 17B 18B 19B 26B 27B 28B 总计 总计 总计 总计 总计 总计 总计 总计 2MBTI测验结果说明通过MBTI问卷可以测查个体在每个维度上偏向于哪一极,但是得分并不意味着你能很好地运用或发展某种偏好,只是说明你最习惯的方式(Myers,1987) 转引自:(美)洛克(Lock,R.D.)著,钟谷兰等译把握你的职业发展方向:第五版北京:中国轻工业出版社,2006.1。不同的偏好类型具有不同的优劣势,并没有好坏之分(见下表)。表 不同人格特点的优缺点及常见从业者 林清文生涯发展与规划手册广州:广东世界图书出版公司,2003人格偏好优点及缺点常见从业者外向型优点能运用外在环境资源,乐意与他人来往;具有开放的态度,属于行动派,易被他人所了解。导游、公关人员、民意代表缺点不够独立,需要和他人共事,喜欢变化,属于冲击派,讨厌规范约束。内向型优点独立自主、埋首工作,勤勉奋发,沉思的,依自己理想行事,不轻易以一概全,不冲动行事。钢琴师、诗人、心理学家缺点对外在环境了解不多,逃避他人,掩饰自己,易被他人误会,不喜欢工作被打断。感觉型优点注重细节,重视实际,能记住琐碎细节,耐得住烦闷的工作,有耐心,细心有条理。律师、秘书、会计师缺点失去整体的概念,想不出各种解决问题的可能途径,不相信直觉,不求创新,无法应付太复杂的工作,不喜欢预测未来。直觉型优点看事情能面面俱到,以整体观点看事情,富有想象力,尝试新鲜的构想,喜欢复杂工作,喜欢解决新奇的问题。室内设计师、影评人、美容师缺点不注重细节,不注重实际,不耐沉闷,不合逻辑,把握不住现在,骤下断语。思维型优点合乎逻辑,善于分析,客观公正,有组织系统地思考,具有判断能力,坚定。法官、训导主任缺点忽略他人感受,误解别人的价值观,不在意和谐的人缘,不露感情,较少悲悯心情,不愿说服别人。情感型优点体谅他人感受,了解他人需要,喜欢和谐的人际关系,易表露情感,喜欢说服别人。播音员、辅导人员缺点不合乎逻辑,不够客观,缺乏组织系统的思考,不具批判精神,全盘接受,感情用事。判断型优点有计划的、有步骤系统的、果断有决心的,有控制的能力,明快作决定。企业家、生产线主管、投资顾问缺点固执、不易妥协,没有弹性,依赖手边少有的资讯做决定,任何的修正意见都被预定计划所埋没。知觉型优点易于协调,可由各种角度欣赏事物,具弹性、开放态度,依据可靠资料作决定,不任意批评。保险顾问、社工、漫画
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物业春节期间放假通知
- 物业管理消防演习方案
- 新课程背景下课堂教学效率提升策略分析
- 草场租赁与草原生态补偿机制合同
- 教育机构财务顾问专业合同
- 全球物流运输路径优化与成本控制合同
- 车辆购置税及保险合同样本
- 车辆转让与保险理赔权益保障协议
- 场地运营总监专业能力评价合同
- 企业年会标志设计及形象展示合同
- 2025年时事政治试题库(含答案)
- 2025年农村经济发展考试试卷及答案
- 充电桩设备生产建设项目投资可行性报告
- T/CECS 10011-2022聚乙烯共混聚氯乙烯高性能双壁波纹管材
- 购物中心行业研究报告2024-2025商业洞察
- 租山塘养鱼协议书
- 2025年家居新零售线上线下融合模式创新与市场机遇分析报告
- 围术期感染防控与医疗安全管理培训课程
- 内科护理学肺结核护理
- 外科总论考试题+答案
- 2023年山东省青岛市中考数学真题【含答案、解析】
评论
0/150
提交评论