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1 / 4 理绩效考核 提供部门 /负责人: 经理 /苗运全涵盖期间:2011/09( / 上旬 / 中旬 / 下旬) 被考核部门 被考核人 考核项目 月度 目标值 细项 权重 评分标准 本旬 项目业绩 本旬 项目分值 评价人 评价人 签 名 本旬期间绩效考核 评价情况备注 品质部 李文 2 / 4 品质异常信息反馈及 时率准确度 98% 10 品质异常信息每日反馈两次,上班后 1 小时内和下班前 1 小时,不按时或错漏,每项次扣 2 分 苗运全 制造部 李登标 生产任务总达成率 100% 20 达的制造部的生产任务未按要求顺序完成,每项扣 2 分。 苗运全 冷轧车间 雷传坤 生产任务总达成率 100% 20 达冷轧车间的生产任务未按要求顺序完成,每项扣 3 分。 苗运全 3 / 4 煤气退火 车间 金连根 生产任务总达成率 100% 10 达退火车间的生产任务未按要求顺序及进度完成,每项扣 3 分。 苗运全 退火车间 章亮平 生产任务总达成率 100% 30 达退火车间的生产任务未按要求顺序完成,每项扣 3 分。 苗运全 成品车间 张四川 生产任务总达成率 100% 25 4 / 4 下达成品车间的生产任务未按要求顺序及进度完成,每项扣 5 分。 苗运全 冷扎车间 统计班长 许爱林 生产报表准确与及时性 99% 40 生产报表于每天上午 10: 00 上报,每延迟 1H 扣 1 分,错、漏每项次扣 5 分 苗运全 其中有两份报表需每天上午 9: 30 上报 注:
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