关于关于进一步解放思想转变观念树立和落实科学的发展观和.doc

关于关于进一步解放思想，转变观念，树立和落实科学的发展观和人才观的论述（根据周文斌校长在第二届二次“双代会”暨2004年工作会议闭幕式上的即席讲话录音摘录）2004年2月27日（一）要进一步解放思想，转变观念，统一认识，努力营造干事创业的良好氛围。省委十一届四中全会指出，观念就是财富，思路决定出路。能不能发展，关键是能不能解放思想。思想解放，天地就非常宽；观念转变，很多问题就会迎刃而解。在转变观念时，我认为要从以下几个方面入手：1、要破除等、靠、要的观念，树立积极进取、奋发有为的观念。在我们的实际工作中，还存在诸多等、靠、要的现象，需要通过树立积极进取、奋发有为的观念来加以转变、克服。积极进取、奋发有为就是一种主动出击、“不用扬鞭自奋蹄”的精神。很多事情，你老是去等、去靠、去要是没办法解决的。比如说，你能坐在那里去等红角洲的3000套房子吗？不能，很多东西不在我们控制之下，我们只有努力做好自己能做的事，通过自己的努力去创造条件实现我们的要求，而不能去等；还有院系管理条例，有些同志说，我们等院系管理条例出台之后才好操作，难道不出台就不开展工作吗？全国到目前为止还没有哪个学校出台这东西，但不都在运行吗？所以，我们必须创造性地开展工作，找到适合自己的工作方式。2、要破除计划经济观念，树立市场经济观念。我国改革开放要实现的两个根本性转变中，首先就是由计划经济转变为市场经济。通过市场经济可以解决很多计划经济难以解决的问题，比如我们的校园管理，以前是由学校来负责的，尽管花钱不少，但效果很不理想。现在过渡到物业管理，由原来的拨款转变为现在的收费，以前早、晚能各扫一次地就不错了，现在是24小时恭候，随时随地清扫，厕所里有一滴水也给擦掉，这都是运用市场经济带来的效应。有的同志说学校给物业管理的钱多了，但没有想想原来学校出维修费、清洁费、付工人工资等费用加起来的支出比现在给物业的管理费还多。走上物业管理后，不仅学校经费支出可以得到控制，而且档次提高了，享受的服务也不一样了。再比如，一谈到解决教师住房问题，不少人就想到让学校向省政府打报告，建议政府支持高教事业的发展，考虑老师经济还不太富裕的现状，划出地皮为高校教师盖一批住房。这实际上是违反国家房改政策的事，是办不成的事，只有通过市场的唯一途径去解决。由此可见，市场经济已渗透到我们的日常生活之中，破除计划经济观念、树立市场经济观念，是时代发展赋予我们的必然要求。3、要破除大锅饭的观念，树立竞争意识。我们很多人习惯于大锅饭，拉开一点差距就嗷嗷叫，但是，竞争是市场经济的内在必然要求，随着社会主义市场经济制度的日趋完善，竞争只会越来越激烈，因此，我们必须树立竞争意识，根除大锅饭的思想，迎接时代的挑战。4、要破除小市民意识，树立大都市、大南昌的意识。大家要以大都市人的标准和眼光来拓展自己的距离感和空间感，走出校园的小圈子，融入大都市的怀抱。为了寻求进一步的发展，两年前学校决定建立间隔20公里的新校区。在建设、发展期间，肯定会遇到各种各样的新问题，包括交通比较难，上、下班时间长等问题，我们要有足够的思想准备。既然这已经成为事实，我们就要正面看待。就说距离远吧，如果把它放到大南昌的范围去看，就算不上什么远，只有40分钟的乘车距离嘛，当上海北路修通以后，还可缩短10分钟。如果同北京、上海等大都市相比，那就更谈不上远了。只有坚决转变上述几种观念，我们才能解决在发展中的思想认识问题，才能帮助我们去解决很多实际困难，才能营造出干事、创业的环境来。一年来，学校的改革、建设与发展取得了显著成效，但做任何事情都会有一些负面的东西出现，大家要看事物的主流，要多一点宽容之心。学校要大力营造一种让大家敢干事的氛围，要鼓励大家为学校的发展大胆地去闯，大胆地去试，不要缩手缩脚，不要以旁观者的态度说三道四，更不允许抱着幸灾乐祸的心态对人家指指点点。我们学校的工作都是公开的，不清楚的事情，可以通过正常渠道去问、去了解，到纪委、财务处都可以咨询得到，为什么非要去听信一些小道消息呢？南昌大学是全校教职工的家，它的兴衰与广大教职工息息相关，只有学校兴旺了，上级才会重视与支持，我们教职工才能实现最大的利益。要保障教职工最大的利益，全体教职工就必须以校为家，共同促进学校的繁荣。因此，全校上下要在解放思想、转变观念的基础上进一步统一认识，营造一种有利于干事、创业的环境，对于干事、创业者，即使他们遭受挫折，甚至失败，我们也要伸出友谊之手去帮助他，对于看笑话、捣乱者，我们则严肃纪律直至处理。（二）要以牢固树立主人翁意识为核心，进一步加强师德师风教育；要以如临深渊、如履薄冰的工作状态，做好长期艰苦奋斗的准备。我们现在所碰到的很多问题，关键在于缺乏主人翁意识。如果大家真正爱校，能以校为家、校兴我荣，很多事情就是另一番景象。因此，今年的师德师风教育活动，要加强主人翁意识的教育，使每一个教职工都能把学校当作自己的家。我们只有认清形势，作好长期艰苦奋斗的准备，才能更好地应对我校在改革发展的关键时期碰到的种种矛盾和困难。在昨天的学校工作报告、审计工作报告、财务工作报告和今天很多同志的发言中，都提到学校下一步面临的工作任务非常艰巨，事实上我们还有很多指标与要求相差甚远，需要我们通过卓有成效的工作来改变现状。我们大搞基本建设，而且是两个校区运作，办学经费将面临更大的压力。在诸如此类的情况下，必须保持清醒的头脑，作好长期艰苦奋斗的准备，决不能有万事大吉的想法。这种艰苦奋斗，并不是说要让大家过苦行僧的生活，而是要大家务必保持一种艰苦创业的精神状态。当年周恩来西装革履深入敌人心脏重庆进行谈判，物质上并不艰苦，但精神上决不比裹脚绑腿在那里打仗的八路军轻松，可以说是更加的艰苦。如果没有这种状态，我们在今后的各项工作中就不可能会有坚强的意志，碰到困难就会打退堂鼓，就不能很好地应对各种突发性事件。（三）要以人为本，树立和落实科学的发展观和人才观。在党的十六届三中全会上，胡锦涛总书记提出了科学的发展观。目前，发展是硬道理已被大家广泛认可，但仅停留在发展是硬道理这个层面上的认识还是不够的，必须深入树立科学的发展观。科学的发展观，可以简单概括为以人为本，全面、协调、可持续的发展观。我们的发展不能只是某个亮点、片面的发展，应该是全方位的。只有经济的增长，而科教文卫体等社会事业上不去，不能称之为协调的发展。现在有些人只顾满足自己的生活需要，不顾生态平衡与保护，导致各种资源的枯竭、野生动物的灭绝、环境质量不断恶化，危及子孙后代的生存，这样的发展不叫可持续发展。为此，党中央提出要全面的、协调的、可持续的发展。南昌大学正处在大发展时期，我们必须正确处理好这几个关系：一要处理好学校的建设项目与自然生态之间的关系。不能导致高楼大厦建起来了，塘被填平了，山被挖掉了，植被破坏了等不良后果。二要处理好房屋建设与环境建设之间的关系。我们往往比较重视把房子盖起来，对人居环境的建设却没投入或投入太少，上次孟书记视察我们新校区建设时就指出，还要在环境建设上加把力。三要统筹考虑建设速度与建设质量的关系。不能为了赶进度就不顾一切，结果，建设速度第一，损坏、浪费也第一，这是不行的，速度一定要服从质量。比如在去年新校区，我们本可以花200-300万元在新生到来之前把沥青路面铺上去，当时领导、老师、学生来看后都会高兴，我们脸上也“有光”。但是，由于地基还没有充分固结稳定，当时铺上的路面现在就可能已经翻起来了。我们没有做这种表面文章，没有去干这种劳民伤财的事，只是在原来的路面上清扫干净后洒点水，虽然灰大了一点，骂也多挨了一些，但我们按照科学规律办了事，保证了道路的施工质量，为学校节约了大量资金，我感到挨点骂还是值得的。四要处理好“硬件”建设与“软件”建设的关系。“硬件”建设看得见、摸得着，往往被广泛重视，而“软件”建设见效比较慢，容易被忽视，“软件”建设更难，而且更重要，所以，我们抓“硬件”建设的同时，一定要重视“软件”建设。五要处理好办学规模与结构、质量、效益的关系。这一点，学校提出的控制本科规模、重视结构调整、大力发展研究生教育、注重教学质量等要求，已经清楚地告诉大家不会盲目追究发展的规模与速度。要把使用好人才，培养好人才，作为我们工作的重中之重。建大楼容易，但出大师没这么简单，我们加快学校发展，需要大楼，但更需要大师、更呼唤大师。过一段时间，我们要开一个关于人才工作会议，专门讨论研究人才问题，并制定出相关的政策与措施，为尽快培养出自己的大师创造一个良好的平台。今年我们不再提