人事招聘月度工作总结

1 / 4 人事招聘月度工作总结 社保购买通知书；店员缴费比例也存在风险，建议除店长和本地户口以外不予签广州合同买广州社保，签订劳务派遣合同，降低用工风险。 一、员工管理和劳动合同管理 1、人事日常管理 （ 1）劳动合同、人事资料保管 1、劳动合同签订要求： 劳动合同法规定新员工入职应在入职之日起一个月内签订劳动合同。在实际操作过程中，原来的做法是在入职试用期转正后买社保时进行签订劳动合同（造成一些不愿买社保的员工已转正一直未签合同），这与相关法律规定不符，也容 易产生劳动纠纷（补偿未签合同的双倍工资）。真对这一点，我已经重新整理并已要求各店长交已转正员工的合同。建议 2014 年整改：员工入职交入职资料时直接连合同一起签好交过来，转正之后买社保。 2、人事资料管理： 1）对于新员工的人事资料，要求一周内提交齐（相比之前已经好很多），但是还有个别店长配合不积极，造成这个月催上个月的资料； 2014 年也会加强这方面的管理； 2）对于离职员工的人事资料及时进行抽离，归档在离职人员里。我在群里已通知并且要求离职一周内一定要到2 / 4 公司办理离职手续，相比之 前已经好恨多，还是会有个别现象。 3）在职期间人员调职、调动等手续也逐步齐全。 二、 2014 年度工作计划 一、积极推进公司各项管理制度建设，门店员工手册等各项制度基本确立，全面贯彻各项规章制度，形成较为规范的人事管理，。 1、执行公司现行管理制度中的相关内容； 2、修改、完善和补充人事管理相关表格； 二、招聘与配置 1、积极做好现有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。 1）目前公司现有的招聘渠道主要以网络招聘为主，门店现场招聘。在 做好上述招聘渠道，应注重以下几点： 络招聘）； 时调整和加大招聘宣传力度（公司正在合作的网站 58 同城，同时可以在赶集网、百姓网上发布免费招聘信息） 2）应大力推动本地招聘。通过动员公司员工，向公司推荐适合的人员，建议推荐员工入职并做满 3 个月以上的给予一定奖励。 3）街贴。年后招聘旺季也可以通过招聘广告街贴的3 / 4 方式。 2、人事日常管理 1）、补充、完善公司人员调动和员工离职管理制度、流程及相关表格。 2）、完善人事档案管理流程与细化。 3）、员工关系管理 新劳动合同法颁布实施以来，到目前为止国家各项有关法律法规的出台，侧重保护劳动者权益，标志着国家加大了对劳动者作为弱势群体的保护力度，这对于公司来说是前所未有的挑战。通过对公司现有人员劳动合同情况的梳理，以最大限度的规避劳动用工风险，不断完善公司人事方面的各项管理制度，以积极的态度应对即将到来的变化。 在新劳动劳动法下，每项制度都需要用心斟酌，防患于未然。计划措施如下： 1）入职 即签订劳动合同，不愿签订劳动合同者予以辞退； 2）部分门店人员的合同期限即将到期，梳理并续签劳动合同。 3）薪酬待遇方面。建议底薪调整到广州市最低工资标准 1550 元。 4）工作时间方面。由于劳动法规定是每周上班不超过 40 小时，每月加班不超过 36h。为规避风险，可以尝试以4 / 4 下方式：向劳动和社会保障局申请年度综合用工工时制度。并要求门店只有确因公司需要安排的加班才可加班或给予加班工资等，加班并要求提前申请。 3、做好各类不同性质人员劳动合同的签订形式。 现在门店人 员有两种：一是直接和公司签订劳动合同的正式员工，二是和劳务派遣公司签订的劳务派遣人员。 4、人事风险控制 1）社保方面：最近几年，国家对企业社保缴纳频出相关法律法规，要求企业在员工入职当月就要缴纳社保。此方面