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文档简介

安全管理工作会议纪要2006年12月29日下午，张弘副总经理召集安保部全体成员及各市场、部门安全专管员、保安队长在经营户之家召开了2006年度安全工作总结会议及对2007年安全工作作了布署，会议纪要如下：首先王家德部长就目前保安的素质问题提出了要求，要求全体保安均要做到一职多能，在日常管理中以防火安全为主，安全工作要上下互动，充分发挥经营户的自治作用，工作中要有创新的管理理念，服务于业主的同时要大胆管理、敢管理。张弘副总经理从以下几个方面总结了2006年度安全工作：1、加强组织领导，健全规章制度，完善管理网络；2、加强宣传教育，提高防范意识，营造浓厚气氛；3、加强技能培训，狠抓队伍建设，提高实战能力；4、加大督查力度，狠抓隐患整改，确保长治久安；5、警钟长鸣，立足当前，深入开展“创建平安企业”、“夏百日”及“119”安全宣传竞赛活动。同时对元旦、春节两大节日期间的安全工作提出了要求：要求加大习惯性违法行为的整治力度，认真做好防火、防盗、防冻、防滑、防高空坠落工作，对薄弱环节要严防死守，确保两大节日安全。张总对2007年安全工作作了布署：2007年为提升发展年，要从提升品牌、安全、管理等方面着手，扩大安全工作的范围，从加大三个“度”来推进安全工作，即督查力度要加大；安全生产深度要加大；奖罚力度要加大，全力打造平安2007；1、进一步提高全员对安全工作的真正认识；2、建立每月安全例会制度；3、经营户保险率达100%；4、提高管理队伍的素质，树立国际招商城形象，全员要有责任心、事业心；5、加强自治组织建设，通过义务安全员这组织以点带面，使整个招商城全员参与安全工作中去，实现自我管理自我约束的新格局；6、建立经营户行为规范准则；7、加强督查，加大隐患整改与处罚力度；8、
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