巅峰营销之全民职业素养大测试第二套.doc

题目：1、你最近一次发脾气是什么时候：A 昨天B 一个月以前C 一年以前D 刚刚2、公司总裁不苟言笑，平时神情很严肃，一般员工不敢接近他。一天，你和一名同事正在议论他，谈完一转身发现总裁就站在你们旁边，对此，你会：A 很不好意思地点点头B 神情自然地跟他打个招呼C 赶紧回到办公座位上D 神情慌张，不知如何是好3、一天，你口渴，在路旁小店买了一瓶饮料，觉得味道非常好，你会马上：A 回味B 牢记它的牌子C 记住它的牌子，但过几天怎么也想不起来了D 仔细察看它的包装，并记住它的牌子和生产厂家4、你听说过皮格马利翁效应吗？古希腊神话中的年轻国王皮格马利翁精心雕刻了一尊象牙少女像，他非常欣赏并钟爱这尊少女像，每天含情脉脉地望着她，与她说话，日复一日，少女竟然活了。听了这个故事后，你的反应是：A 可笑B 不会相信C 感动D 没感觉5、如果你家里的下水道又堵了，你会：A 非常愤怒，拒绝交物业费B 向相关部门投诉物业公司C 自己设法解决D 再次找物业解决这个问题6、你上司的上司邀请你共进午餐，回到办公室，你发现你上司神态异样，此时你会：A 不在意B 粗略描述，淡化内容的重要性C 告诉他详细内容D 不透露蛛丝马迹7、有位同事对你说：“有件事我本不应该告诉你的，不知你有没有听说.”，你会说：A 咱们去休息室聊B 这事跟我有关吗？C 我正忙着呢，呆会儿再说D 别跟我说8、当你和别人聊天时，通常你选择的交谈话题是：A 自己所热衷的B 对方感兴趣的C 目前社会上最热门的D 双方都喜欢的9、在打牌或参加体育比赛中，如果你或你的一方输了，你的反应是：A 认为对方这次是运气好，自己下次碰到好运气也能赢B 对输赢无所谓C 研究输掉的原因，以便提高自己的技术D 感到对方没什么了不起，自己别的方面比对方强10、到黄山旅游你已向往很久，可是与你约好一同前往的朋友在临近时突然改变了主意， 你打算：A 抱怨朋友不守信用B 再约其他朋友去C 自己找个近处玩玩D 说服朋友按原计划去，如不成，就自己一个人去11、不得不在大庭广众之下讲话时，我感到：A 除非我认为听众是友好的，否则我感到困难B 这是对我自尊的一种挑战，我毫不畏惧的去干C 我通常不花多大力气就能干好D 颇困难，我说话可能会打磕巴12、我谈论自己遭受挫折时，大体倾向是：A 我从不跟人谈起B 我很少跟别人说起我受挫折的经历C 每次提起，我都非常伤感D 愿意在别人感兴趣的时候告诉他们13、上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好，而你有更好的方法，这时你会：A 与上司沟通、交流，说服他接受你的方法B 按自己的办法行事就可以了C 不需要与他沟通，因为你有把握把事情做得更好D 告诉他你会按自己的方法做14、假设同时有三位上司向你布置三件事情，你通常的做法是：A 先解决有矛盾冲突的其中两件事情B 更关注其中一位上司在公司里地位的重要性而先解决他布置的工作C 按事情的轻重缓急来先后办理D 按上司交代的时间顺序来办理15、你的能力得到承认，并得到了一个重要工作时，你会：A 放弃这个机会，觉得这个工作的要求太高B 内心非常得意，准备大干一番C 怀疑自己能否承担起这项工作D 仔细分析这项工作的要求，做好准备设法把它干好第二套测试题目的答案 题目ABCD123512453131435413505142562341734528143593451101435112451121325135134143452151435专家解读：依据道锐思个人事业成长模型，企业的主管不仅应该具有积极的态度、崇高的目标以及个人良好的工作能力，应该能扮演好教练、沟通大使和挑战者这三种角色。教练不能以自己为中心，必须了解每个队员，激发大家为同一个目标合作才能建立成功团队；主管应该是个好的沟通大使，优秀的沟通能力是成为优秀主管的保证；主管还应是个挑战者，否则他的团队只能是一般表现，团队需要有良好的战斗力。因此我们从团队领导能力、沟通能力及是否具有成功愿望等方面来对主管进行考察。60分以上：你已经具有成为一名优秀主管的综合素质和能力，具有相当的职业成熟度。有比较强烈的追求成功和挑战的愿望，善于沟通，善于处理和管理问题，重视人际关系的建立与维护，承受挫折和风险的能力较强，并且具有很好的团队领导能力，重视激励和辅导下属的方式方法。40分以上：你已具有成为一名优秀主管的潜质，基本是合格的，但在某些方面还有欠缺，还有需要提升和改善的空间，相信通过对你自己更为深刻的剖析和认知，不断从