乡镇班子届中考核总结

1 / 8 乡镇班子届中考核总结 乡镇班子届中考核总结 今年以来，我局在市委、市政府正确领导下，坚持以 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，认真贯彻十六届三中全会、省委农村会议、工业工作会议精神，切实推进 “ 三个转变 ” ，以走新型工业化道路为主线，促进中小企业、乡镇企业，加强制度建设和体制创新，推进结构调整，提升企业竞争力，实现了全市中小企业、乡镇企业持续、稳定的发展， 2014 年上半年，全市乡镇企业已完成增加值 元 ,比去年增长 占年的 其中完成工业增加值 元 ,增长 完成 营业收入 比去年同期增长 占年目标考核计划的 实现利税 比去年同期增长 占年目标考核计划的 各项考核指标的完成均实现了时间过半，完成任务过半，为农民增收，农村稳定和全市发展做出了积极贡献。中国联盟编辑。半年来，我们采用两手抓，两手都要硬的工作方针，一手抓机关建设，一手抓面上工作，主要从以下几方面努力工作： 一、建班子，强队伍，树新风，大抓机关建设。今年上半年，我局把加强机关建设，理顺工作关系，建章立制，树立优良机关作风， 作为工作重心。 1、加强机关建设。首先是加强了局里的党组织建设，年初局党总支下属三个支部进行了换届选举。选出了更加年2 / 8 富力强的同志，担任支部领导工作 中应官网，增强了党组织的凝聚力、战斗力。同时完善了局行政领导班子建设，在上级党组的领导和关心下，原创文秘材料，尽在文秘知音网。经过严格的竞争选拔，局里新提拔了一名副局长，经贸委党组又为我局调入一名副局长。领导班子组建后，将原合在产业发展科的政策法规科独立出来，将财务室从办公室里独立出来，理顺了组织结构，调整了工作关系，使局里的各项工作得以有序地进行。 2、加强机关制度建设。根据我局实际，借鉴相关单位，今年，局制定了十多项规章制度，从组织纪律、办文办事到后勤，涵盖了机关工作流程的各个方面，使大家在各项工作中都能做到有章可循，依制度办事，用制度管人，在制定各项规章制度的同时，局首次实行目标管理制，各科室同局签订了目标责任书。根据目标责任，各科室积极主动找工作 做 ， 克 服 了 过 去 机 关 工 作 苦 乐 不 均 ， 工 作 人 员“ 等 ”“ 拖 ” 工作的状况。 3、加强机关思想建设。近年来，我局几经机改，人员流动大，人心不稳，工作存在一些： “ 干的不如看的，看的不如说的 ” 等不良现 象，针对这种状况，今年局领导提出了在机关大兴 “ 六破 ”“ 六立 ” 之风，树 “ 四新 ” 风尚，创“ 四个一流 ” 目标的要求。 “ 六破 ”“ 六立 ” 指：破除安于现状，不思进取的思想，树立创优争先，积极向上的思想 ;3 / 8 破除怕担风险，怕负责任的思想，树立敢于负责，敢闯敢干的思想 ;破除科 (室 )个人本位，各自为阵的思想，树立上下一心，维护大局的思想 ;破除狭隘封闭，固步自封的思想，树立善抓机遇，加快发展的思想 ;破除陈规陋习，因循守旧的思想，树立求新创新，勇于突破的思想，破除只当评论员，不当运动员，只谋人不谋事的思想，树立多做少说，积极做事，勇于 的思想。通过 “ 六破 ”“ 六立 ” 形成一股新思路，新动力，新优势，打开工作新局面，最终实现 “ 四个一流 ”的目标，即创一流班子，带一流队伍，树一流形象，建一流的业绩。现在，市中小企业局、乡镇企业局呈现一派团结向上，积极努力的工作新气象。 二、团结努力搞好面上工作 1、成功完成了在 开全省乡镇企业工作会议的各项后勤服务和协调工作。年初，省委农村工作会议期间，省乡镇企业工作会同时在我市套开。本次会议规格高，要求严。我局从未承办过这样高规格的会议，面临接待条件有限，人手少，经验不足等困难，我们制定了 完备周密的接待方案，全体工作人员动员起来，统一思想，把本次工作任务放到展示我市机关工作水平和 采的高度上，人人都自觉当一名形象大使，各司其职，各尽其能，合理分工，紧密协作，顺利完成了所有工作任务，得到省上有关领导及来自全省各地、市、州代表的高度评价。 4 / 8 2、抓重点行业、重点企业，以点带面，促进中小企业全面发展。继续推进全市乡镇企业、中小企业 “1235” 工程，加强对 “1235” 工程企业的监测和指导，在全市乡镇企业、中小企业中树一批典型，进一步将这些企业做大做强，今年上半年，列入 “1235” 工程的绝 大部分企业，运行良好，各项指标完成高于行业其他企业，起到了排头兵作用。 材的 80%出自中小 (乡镇 )企业，近年来市中小 (乡镇 )企业局进一步加强对建材行业的业务指导，通过协会刊物向各建材协会生产企业提供行业资讯。今年召开了建材行业协会年会大会，对全市水泥企业化验室人员进行了上岗培训，培训化验室工作人员 69名，协调组织了全市水泥企业化验室换 (发 )证工作，目前全市 30 家水泥生产企业化验室的换 (发 )证初审工作已基本结束，为下一步水泥生产企业生产许可证的换(发 )工作打下了基础。 3、提高行业从业人员素质。 首先是加强企业家队伍建设，向省上推荐了 2 名优秀民营企业家， 4 名全国第五届乡镇企业家，组织部分企业家参加省局举办的现代企业管理培训。第二是实施 “ 蓝色证书 ” 计划，大力进行农民工培训，根据省乡企局、中小企业局关于贯彻部全国乡镇企业蓝色证书培训工程规划的实施意见和市委、市政府关于加强对全市农民工培训的要求，我们联合安监、劳动等有关部门以西南工程学校为基地，成立了 全国乡镇企业蓝色证5 / 8 书培训工程规划领导小组， 由局长周绍国同志担任组长，各县 (市、区 )局主要负责人为领导小组成员。规划全市 2014年 全市每年将完成定向转移培训 5600 人，岗前培训7500 人，在岗培训 10 万人。蓝色证书培训工作率先在什邡拉开帷幕，各县 (市、区 )的各种培训工作接踵展开，通过 “ 蓝色证书 ” 计划的实施，必将使广大乡镇 (中小 )企业从业人员的技能得到普遍提高。 4、加强管理系统的上下沟通、衔接，营造良好的工作氛围。机改后，我市六个县 (市、区 )与省、市、县中小企业局、乡镇企业局完全对口的单位仅有什邡、广汉，其余 4县 (市、区 )乡镇企 业局合并经贸局后，至今还没有成立中小企业局，为解决上下沟通衔接问题，今年局长周绍国同志带领局务会领导成员分别到各县 (市、区 )局调研，一方面就目前中小 (乡镇 )企业现状、存在的问题和困难以及建议意见作详细的调查，一方面各职能科室衔接、沟通，加强交流，密切工作联系，通过此次调研，摸清了各县 (市、区 )局目前的工作状况，市局向市政府写出调查，将基层反映强烈的一些如原乡 (镇 )企管办人员的待遇问题，中小企业局的职能问题等向市政府进行了汇报，增进了政府对本部门工作状况的了解，系统内形成了上下一心，统一步伐的工作氛围。圆满完成了省局交办的各项业务工作，向级争取贴息资金近四十万元。 6 / 8 5、抓服务体系建设。作力打造诚信体系、信息化建设平台。与人民银行联合进行的 “ 中小企业诚信守法企业 ”评选活动正在加紧进行，根据 人民政府关于加快全市企业信用体系建设的意见代政府草拟了 企业信用体系建设有关机构、人员方案 ;与省局积极沟通，草拟了四川中小企业在线 站组建方案，探索实施中小企业信息化建设，探索中小企业在线网的建设，为 小企业信息化建设的下一步发展打下了一定基础。 6、积极加强中小企业 (乡镇企业 )宣传工作 ，沟通信息，树立形象。市局领导充分认识到通过广泛的舆 立我市中小企业 (乡镇企业 )的良好形象，让充分认识和理解中小企业 (乡镇企业 )工作十分必要。在宣传和信息工作上投入了很大努力。今年市局党政网网站正式开通，通过网站及时将我市中小企业 (乡镇企业 )的工作动态宣传出去，将各地中小企业 (乡镇企业 )的发展状况，有关政策规定，传播给有关党政网用户，使更多的人，通过这个窗口了解中小企业、乡镇企业，受到各有关单位的好评，同时，我们积极向市委、市政府、省局报送我市乡镇企业 (中小企业 )动态信息，通过 报宣传我局 工作情况，对树立我局良好形象起到了积极作用。 7、以人为本，安全环保食品卫生工作进一步深入。在全市食品卫生安全专项整治活动中，我局提出了 “ 诚信为7 / 8 本，保障食品安全 ” 的工作思路，加强对中小食品企业的监管，组建了专项整治工作小组，制定了检查办法和责任制度，结合全市中小企业诚信企业的评价工作，在各中小 (乡镇 )食品生产加工企业中，广泛开展诚信和食品安全，构筑食品生产诚信体系，推进食品生产加工企业的绿色生产。继续进行非煤矿山、烟花爆竹和煤矿生产企业的安全生产专项整治。对重点岗位人员实施岗位培训，对企业采取定期 ，不定期安全检查，确保安全生产。在各级的高度重视下，上半年，我市乡镇 (中小 )企业安全生产形势良好，伤亡 3 人，低于省、市各有关部门下达的伤亡控制指标。尽管上半年工作取得了一些成绩，但是中小企业 (乡镇企业 )机构不顺，职能不畅，发展条件不宽松等问题依然存在，下半年，我们主要进行以下几项工作： 一、继续贯彻落实市委、市政府抓重点，扶优，扶强的工作方针，抓 “1235” 工程，提高 “1235” 工程企业经济运行效率，对 “1235” 工程开展两年工作进行全面，筹备开好总结会。 二、搞好 “ 中小企业促进法 ” 实施 办法的宣贯工作。作力依法理顺中小企业管理关系，促进中小企业发展。 三、加强企业信用管理，打造诚信企业，完成中小企业诚信守法先进企业的评选活动。四、狠抓企