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细节决定成败的读后感 本人简要的阅读了细节决定成败这本书后,感触很多,验证了一句古语:“天下之大事必作于细,天下之难事必成于易”,无论做什么事情首先要在细节上下功夫,才能事倍功半。下面就从几个方面探讨成功与失败:一、 国共两党1、 大家都知道国民党在大陆从辛亥革命开始到一九四九年统治了三十八年最终失败,这说明什么呢,说明国民党政府没有在细节上考虑到广大人民群众的利益,代表了少数资本家和剥削阶级的利益,最终导致军事失利和政治上的失败。2、 中国共产党和她的军队在以毛泽东为首党中央英明领导下经过二十八年的浴血奋战终于取得成功。成功的背后是共产党代表全中国人民的根本利益,同时得到中国大多数人民支持和拥护。红军长征的胜利反应了老一辈无产阶级革命家对国内和国际形势在细节上进行了认真的分析才在长征途中取得一个又一个的军事胜利。在三年的国内革命战争期间,以毛泽东为首的党中央在敌我军事力量悬殊的情况下,在细节上充分发动人民群众壮大我军的力量,终于在中国大陆彻底消灭国民党的一切军事力量,解放全中国。从细节决定成败可以看出我党在每个时期所取得的成功,都是在细节上下了很大功夫的。二、 解放初期1、 中国在解放初期对资本主义进行有效的“三个改造”,即对农业、手工业和资本主义工商业的改造,由于党的正确领导,特别是“三个改造”过程,党中央在细节上做了大量有效的工作,为建设工业化国家奠定了坚实的基础,使“三个改造”在全国取得全面胜利。三、 大跃进时1、中共八大后,社会主义建设蓬勃发展,一些工厂、农村出现了生产迅速增长的新气象,党内许多人都认为建设经济建设的速度可以更快些。1958年5月,中共八大二次会议召开,会议根据毛泽东提议,提出了“鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义”的总路线,力图在探索我国建设社会主义得到路上打开一个新局面。会后,“大跃进”运动迅速在全国范围内发动起来。 “大跃进”运动在盲目求快、急于求成的思想影响下,片面追求工农业生产和建设的高速度。农业强调“以粮为纲”;工业强调“以钢为纲”,要求在5年以致3年内提前实现原定15年钢产量赶上或超过英国的目标。各地掀起了全民大炼钢铁的群众运动。在“大跃进”期间由于没有认真调查研究,细节上没有执行好,结果导致资源浪费。“大跃进”口号从战略上是正确的,但是在战术上没有做细,没有根据各地的实际情况,盲目上马给国家经济带来重大损失。四、改革开放的成功1、改革开放以来,我国对外开放取得了巨大成就,实现了从封闭半封闭经济到全方位开放的伟大历史转折,形成了从沿海到沿江沿边、从东部到中西部区域梯次开放的格局,实现了从贸易到投资、从货物贸易到服务贸易领域不断拓展的开放格局,呈现了从数量小到数量大、从质量低到质量高的开放新趋势。中国正在以开放的新英姿在世界经济舞台上发挥着越来越重要的作用。这是以邓小平为首的第二代领导集体在战略上制定了改革开放的正确路线,在细节上制定了一系列符合我国国情、切实可行各项政策,是中国式的改革开放走向康庄大道。五、结合实际谈谈感想1、随着改革开放不断深入,各地大力兴建开发区,在这样的大好形势下工厂车间像雨后春笋般的在开发区的大地上建设起来。我在某一个开发区参观几家新建的工厂,可是从外观上看气派宏大,到车间里一看大部分机械设备闲置,听不到机器的轰鸣声,但这些工厂建成以后没有产生经济效益,造成投资的资金收不回去,员工收益不高,在不同程度上造成亏损。为什么会这样呢,就是没有认真的对市场进行调查研究,没有把市场潜在的风险上升到高度来认识,俗话说:市场有风险,投资要谨慎。究其原因之一、就像汪中求先生说讲的,这些工厂在细节上没有做好,在研究市场这个问题上模糊不清,才导致不良后果,正如毛泽东教导我们说:“一个人做点好事并不难,难的的是一辈子做好事不做坏事”,这句话什么意思呢,是说做好事就是做细事,细事做好了就是好事,那样才能成就大事也就是一辈子做好事。一个企业也是如此,首先要做强然后才能做大,“强”就是企业的实力,实力包括您的管理水平、员工的技术力量、营销队伍的素质、市场的占有率、市场前景如何等等都要在“细”字下功夫。一个现代化的工厂不是有多少台数字化的机械设备,还要有较高的技术人才,做到人机合一,才能在市场立于不败之地。俗话说企业大做出的产品不一定质量好,而企业规模小只要做出精品就能赢得市场,售后服务的质量好坏,诚信铸就品牌,否在就被淘汰。六、下面就结合自身的质量工作谈一谈质检员的执行力1、所谓质量,从宏观上讲有管理质量、技术质量和产品质量。具体的来说就是作为质检部门的管理人员要严格执行企业的各项质量管理制度,要经常对管理人员的工作质量进行监督检查、对技术资料进行严格审查不出错误、对产品质量要进行过程控制,要进行在保证原材料与数量的合乎设计质量的前提下,依照公司的质量方针和目标在规章制度范围内进行有效的质量管理工作。但是要怎样才能做好这个工作呢?因为质量管理工作是一种半脑力半体力的工作,基本上是处在生产第一线的工作,所以最基本的就是如何具体地独立地准确地按照产品质量控制程序进行操作,在实际工作中怎样配合好公司的生产。2、要从心理上去热爱这份工作,不要把质量管理工作仅仅看作成是一份工作,更是把它当成是一份爱好,打心里爱这份工作,因为质量管理工作是一种半脑力半体力的工作,这要求工作者能够端正工作态度,不怕脏、不怕累、工作时态度积极,情绪饱满,树立起强烈的责任意识和进取精神,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。3、工作态度要认真。其实无论做什么工作都要认真,质量管理工作的认真主要是对于产品在生产过程中督促生产人员严格按照各类产品的工艺流程、这里就重点强调了工作的细心问题,4、要严格按照质量管理制度工作,每一个相关的细节都不能马虎,使产品在生产过程中坚决执行“三检制,不得有半点疏忽。5、认真学习质量管理工作的先理念,并结合实际工作将所学运用到实际工作中去,以便更好的充实自己,提高自己,完善自己。人,不仅仅要在上学时学习,更要在以后的工作中结合实际工作不断地学习,充实自己,不断汲取实际有效地工作方法,先进工作理念。才能为自身的工作提供更加有力的行动指导思想,只有开拓创新,不断地改进工作方法。才有活力,才有发展。6、加强团队意识,依靠团队的力量完成工作。整个公司是一个团队,整个生产是一个团队,整个生产过程的顺利完成,需要各部门工作人员的努力,任何一个环节的脱节都会影响整个生产过程的顺利进行。7、加强制度监督,实行工作责任制,才能鞭策执行者
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