安全活动(例会、学习).docVIP

安全活动（例会、学习） 签到表 编号：地点开始时间主持或负责人 序号姓 名序号姓 名序号姓 名119372203832139422405234162442725438264492745102846112947123048133149143250153351163452173553183654安全活动（例会、学习）记录会议主持人雷杨会议时间2014.11.27记录陈国昌会议地点到会人数24安全活动主题安全活动专题学习（安全课）参加活动（例会、学习内容）人员签名（附后：签到表）活动（例会、学习内容）雷杨：安全是什么？安全是一种仁爱之心，仁爱即爱人。安全以人为本，就是要爱护和保护人的生命财产，把人看作世间最宝贵的。这里的“人”不是抽象的而是具体的，不是一个概念，而是活生生的生命。凡是漠视甚至鄙视人本身的行为，都是一种罪恶，一种对天理、国法、人情的践踏。严是爱，松是害，事故出现害几代。 安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义。遵纪守法，遵章守纪，既是对他人的尊重，也是自尊，“三不伤害”就是尊严的体现。一个不按科学规程作为的人，就是不自尊，没有尊严。无知的冒险，无谋的英勇，无常识的松懈、倦怠、大大咧咧，都是对生命的不珍惜，将导致人间悲剧。安全是一种文明。安全技术要靠科学技术，靠文化教育，靠经济基础，一句话，靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野蛮，不文明的行为也可视为野蛮的行为。“三违”行为就是野蛮的行为。野蛮是和愚昧联系在一起的。人类已进入二十一世纪，野蛮和愚昧早已成为历史的陈迹。呼唤安全，呼唤文明，是人类社会发展的根本利益。安全是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。重视安全、尊重生命，是先进文化的体现；忽视安全，轻视生命，是落后文化的表现。一种文化的形成，要靠全社会的努力。生产区内大量的安全警示语、标示牌就是一种文化，全体员工应认真学习安全文化，提高安全意识。安全是一种幸福，幸福是一种美好状态。当人谈到幸福时，有谁会联想到瓦斯爆炸、轮船沉没、大厦倾覆、断肢残臂、血肉模糊？有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活？有谁敢说安全不是长久地享受幸福生活的保证？安全是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为，总结教训，研究对策，发明新技术，预防同类事故重复发生。也许事故永远不会杜绝，于是挑战永远存在，人的奋斗永远不会停止。事故是对人类能力的考验，人类应当经受得住这种考验。安全是一笔财富。可以请大家算一笔帐，实际上，这笔帐已被算过多少次；一担发生事故，企业承担额外费用高达上百万元损失，如果安全投入多了，生命财产损失少了，最终劳动成本降低了，企业经济效益提高了。反之，企业如一时得利，但终究要亏本。我们讲安全，就是要提高人的生存价值，就是在积累财富。 安全是权利也是义务。在生活和工作中，享受安全与健康的保障，是劳动者的基本权利，是生命的基本需求，就像吃饭穿衣一样，甚至有时比吃饭穿衣更重要。每个劳动者不仅拥有这个权利，而且要尊重并行使这个权利，不能因利益诱导或暂时困难而玷污了权利的神圣。“我要安全”是权利的表达，也是义务的表达。无论贫富，无论职业，无论城乡，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必须维护和保障生产和生活的安全状态，否则就要受到法律的制裁与惩罚。 安全靠什么？安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等；安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境；安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚；安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。安全是一个系统工程，必须长抓不懈。2014年11月27日项目部组织的安全学习现场安全活动（例会、学习）记录会议主持人雷杨会议时间记录会议地点到会人数安全活动主题安全学习参加活动（例会、学习内容）人员签名（附后：签到表）活动（例会、学习内容）雷杨：1、重庆市电力公司关于开展2009年“安全生产月”活动的通知安全月活动主题：关爱生命、安全发展活动时间“安全生产月”活动时间：6 月 1 日至 30 日2、李庆林总监在国家电网公司“5.18”安全生产电视电话会议上讲话3、公司副总经理王松在5月18日安全生产工作会议上的重要讲话要点一、按照国网公司和市电力公司对认真开展好全国“安全生产月”活动的要求，公司安全部结合公司在建工程的危险点和重要施工环节编制行之有效的活动方案，下发至各单位，认真开展好全国“安全生产月”活动。二、积极开展好“三项行动”（即安全执法、安全治理、安全教育）活动，公司安全部结合公司实际，制定具体的实施方案，全面贯彻和落实。三、进一步加大现场反违章工作力度，深化、细化反违章工作。各施工现场必须全面整改国网公司基建安全交叉互查、市电力公司基建安全专项监督及公司督查组在检查中所发现的问题，按照“三定”原则，采取有效整治措施全面闭环管理。各单位要深层次剖析各类违章现象屡禁不止的原因，反思反违章工作哪些工作不到位，扭转“重现场，轻管理”现象。同时，各单位上报的违章信息必须有原因分析和防范措施。安全活动（例会、学习）记录会议主持人雷杨会议时间记录会议地点到会人数安全活动主题安全月活动专题学习参加活动（例会、学习内容）人员签名（附后：签到表）活动（例会、学习内容）雷杨：1、张春城总经理在公司2009年“安全生产月”活动电视电话动员大会上的讲话2、孙渝江副总经理临细化反违章 常态治隐患努力夯实公司安全生产基础的讲话3、关于深入开展安全生产反违章活动的通知4、重庆市电力公司2009年“安全生产月”活动方案5、重庆市电力公司反违章工作管理办法6、綦南供电局严反违章 夯实根基确保电网安全稳定运行7、重庆电力建设总公司2009年安全生产工作意见8、转发2009年重庆市安全生产工作要点的通知9、学习渝电总200920号关于表彰市电力公司2008年度反违章工作先进个人的决定。安全活动（例会、学习）记录会议主持人雷杨会议时间记录会议地点到会人数安全活动主题月度安全分析会参加活动（例会、学习内容）人员签名（附后：签到表）活动（例会、学习内容）雷杨：11月26日，项目部组织月度安全分析会，会议由安全文明领导小组组长何昊主持，小组成员均参加了此次会议。由何经理总结了本月安全生产状况，现场应逐个落实，要以安全技术整改要求。对存在问题的施工单位，以书面通报，对违章者进行处罚，并组织安全学习。在下月施工中，针对电力公司和公司的安检查，现场进行检查和监督，存在的安全隐患及时整改。最后何经理作了如下要求：一、坚持一个方针确保一个目标：即坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，确保安全事故为零，文明施工良好的目标。二、加强两个过程控制，重点防范两类事故，即加强安全工作事前策划组织及事中监督检查验收两个方面过程控制，确保不发生任何安全事故，必须严格按要规定控制。三、正确使用三宝，做到三不伤害，杜绝三个违章，即正确使用安全帽、安全带、安全网等安全防护用品，教育员工不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，杜绝过程违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。四、严格过程四大因素控制，严格过程四个环节到位，即严格控制影响安全的人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素，管理的不完善，严格在施工过程中做到，策划组织到位，方案措施到位，执行实施到位，监督检查验收到位四个因素、四个环节。五、全员、全过程、全方位监控，即监控不留死角，过程不留隐患，检查不流于形式，处理不留情面，投入不节减挪用，整改不留时间差。六、根据工程特点，加强施工过程安全七种防治工作，即防落（坠落、滑落）、防击（物体打击、撞击）、防塌（倒塌、垮塌）、防电（触电、雷电）、防灾（火灾、洪灾）、防毒（毒气、毒液）、防误（误操作、误指挥），作为各个阶段重点控制。七、不断检查总结，持续改进项目管理。八、开展安全专项检查、月度检查及季节性检查工作，严格控制。九、定期召开安全月度工作专题会议，学习安全知识文件，分析安全形势，检查整改存在的问题，布置月度安全重点，制定措施明确目标及责任人。十、严格方案的编审批、交底及监督执行，加强安全技术保障工作，重大安全方案项目部组织并邀请公司、业主、监理参加安全技术交底。十一、加强安全施工过程监控工作，重点查找安全隐患及不安全行为，及时查处整改。十二、严格外来施工队伍引进及使用关口，严格资质审查、体检教育、过程控制、人员流动。安全活动（例会、学习）记录会议主持人雷杨会议时间记录会议地点到会人数安全活动主题安全例会参加活动（例会、学习内容）人员签名（附后：签到表）活动（例会、学习内容）雷杨：9月10日，项目部组织安委会成员在会议室召开现场第一次安委会，会议由安全文明领导小组组长涂雍国主持，小组成员均参加了此次会议。会议首先由安全保卫部主任邹大应从9月1日开工以来现场安全管理、目前安全状况、安全设施投入和下步工作打算进行了安排。开工以来，安全保卫部在“三个代表”重要思想的指引下，在项目部直接领导下，在业主和监理的指导下，始终坚持“安全第一，预防为主;综合治理”的安全生产方针，以“遵章守纪，杜绝违章，预防为主；三不伤害，落实责任，事故为零”为指导思想，结合变电站施工实际情况，做到一切事情按程序办理，坚持原则、大胆管理，实行安全网络目标管理。首先拟定了各级人员安全责任制、安全规章制度，按国网公司要求进行文明施工二次策划，对各施工区域进行分隔，按规划图做好现场文明施工定置管理。安全人员坚守现场，积极消除事故隐患，严格执行安全奖惩制度，收到了良好的效果。进场以来，项目部按需求添置安全设施，新购安全帽150顶，从其它现场调拨100顶，购安全警示绳1000米，安全围栏1000米，基本满足现场需要。根据下步工作安排，各单位加强新入场人员安全教育培训，提高作业人员安全意识和遵章守纪自觉性，近段时间基础施工、浇筑作业是现场安全工作的重中之重，各单位须加强管理。然后各单位负责人对现场目前安全工作情况进行了汇报。现场安全基本处于受控状态，严把人员入场关，进行了体检、安全考试和承诺，安全设施投入满足现场施工需要，总体形势较好。最后涂经理作了如下要求：一、坚持一个方针确保一个目标：即坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，确保安全事故为零，文明施工良好的目标。二、加强两个过程控制，重点防范两类事故，即加强安全工作事前策划组织及事中监督检查验收两个方面过程控制，确保不发生任何安全事故，特别是爆炸物品管理，必须严格按要规定控制，周边村民住宅较近，爆破必须按规定进行。三、正确使用三宝，做到三不伤害，杜绝三个违章，即正确使用安全帽、安全带、安全网等安全防护用品，教育员工不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，杜绝过程违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。四、严格过程四大因素控制，严格过程四个环节到位，即严格控制影响安全的人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素，管理的不完善，严格在施工过程中做到，策划组织到位，方案措施到位，执行实施到位，监督检查验收到位四个因素、四个环节。五、全员、全过程、全方位监控，即监控不留死角，过程不留隐患，检查不流于形式，处理不留情面，投入不节减挪用，整改不留时间差。七、根据工程特点，加强施工过程安全七种防治工作，即防落（坠落、滑落）、防击（物体打击、撞击）、防塌（倒塌、垮塌）、防电（触电、雷电）、防灾（火灾、洪灾）、防毒（毒气、毒液）、防误（误操作、误指挥），作为各个阶段重点控制。八、不断检查总结，持续改进项目管理。九、开展安全专项检查、月度检查及季节性检查工作，严格控制。十、定期召开安全月度工作专题会议，学习安全知识文件，分析安全形势，检查整改存在的问题，布置月度安全重点，制定措施明确目标及责任人。十一、严格方案的编审批、交底及监督执行，加强安全技术保障工作，重大安全方案项目部组织并邀请公司、业主、监理参加安全技术交底。十二、加强安全施工过程监控工作，重点查找安全隐患及不安全行为，及时查处整改。十三、严格外来施工队伍引进及使用关口，严格资质审查、体检教育、过程控制、人员流动。十四、开展各类安全活动，进行消防事故演练，邀请惠民镇卫生院到现场讲演“急救知识培训”，开展好“安全生产月活动”，实施平安工程等，确保现场安全目标顺利实现。安全活动（例会、学习）记录会议主持人雷杨会议时间记录会议地点到会人数安全活动主题安全月活动专题学习参加活动（例会、学习内容）人员签名（附后：签到表）活动（例会、学习内容）雷杨：今天我们召开三月份安全工作分析例会，各部门及施工队的人员都参加了会义，例会一是主要学习电力公司副总经理孙渝江“细化反违章、常态治隐患”努力开创公司安全生产新局面。二是分析我们在前段间的安全工作情况。1.学习副总经理孙渝江“细化反违章、常态治隐患”努力开创公司安全生产新局面一、2009年反违章工作开展情况2009年，以开展“细化反违章、常态治隐患”为主题的“安全生产月” 活动为标志，反违章工作在公司系统全面展开。按照统一部署，公司上下积极响应，健全组织，落实措施，反违章工作氛围逐渐形成，体制机制建设逐步规范，反违章工作取得了较好成效，（一）加强组织和制度建设，反违章工作机制基本形成（二）加大反违章工作力度，严肃查处违章行为三）加强安监队伍建设，反违章工作能力逐步提高（四）齐抓共管，共同营造“反违章”工作氛围二、反违章工作存在的主要问题（一）对反违章工作认识不足，重视不够（二）反违章工作机制还需进一步健全和完善（三）反违章工作发展不平衡，查处力度不够（四）反违章工作宣传力度不够三、2009年反违章工作的思路和重点张总在2009年工作会议上指出，“必须进一步加大反违章工作力度，重点抓好违章行为惩处，要把反违章纳入企业（单位）负责人年度业绩目标考核和企业经营责任制考核，对违章视同事故进行处罚”。 反违章工作思路以“细化反违章、常态治隐患”为主题，以保障员工安全、保证电网安全为出发点，以加强体系、机制、制度、标准及安全文化建设为重点，以加强反违章督察和有效激励为手段，强化反违章过程控制，规范管理行为和作业行为，实现安全生产关口前移，有效防止和减少违章，以“零违章”确保“零事故”，杜绝人身伤亡事故和人员责任事故发生。2、学习张春成总经理在2009年“安全生产月”活动电视电话动员大会上的讲话坚持在每年三月开展“安全生产月”活动，集中时间、集中人员、集中力量解决安全生产工作中存在的突出问题，符合国家电网公司“三个百分之百”抓安全生产的要求，符合公司安全生产工作的实际，也取得了明显的成效。我们要坚持这一好的做法，进一步突出主题、创新思路、完善措施、狠抓落实，确保每年开展的“安全生产月”活动能够真正解决问题、取得实效。今年的“安全生产月”活动，市公司高度重视，公司总经理办公会进行专题研究，确定了活动主题，审定了活动方案和会议文件，并决定在3月份的第一天召开会议进行动员和部署，皮志超：在这段时间里我们在文明施工方面做得较好，在安全施工上未发生人身、设备、交通和火灾事故，安全处于受控状态。下一步我们正处于放线阶段，首先要把安全文明施工做好，严格按照安全文明施工二次策划要求，把文明施工搞好。在就是铁塔组立，高处作业多，要做好防高处坠落，高空作业禁止向下乱扔物件，安全带必须挂牢，零星物件、工具应放在工具包内，上下铁塔必须沿爬梯，不得走斜材上下，铁塔组立时下面不得有人逗留，或通过，尽量减少交叉作业。工作票必须正确填写，交底签字必须完善，交底签字不得带签，每天上班前召开班前会，向员工交待安全注意事项，交待危险点，地锚布置应符合组塔要求，机具在每天使用前进行检查，运输塔材的翻斗车严禁搭乘人员，在林区施工严禁吸烟。总之铁塔组立是一种高危险作业，要加强安全监护，现场负责人和现场安全监护人不得离开施工点，要确保组塔安全。安全活动（例会、学习）记录会议主持人雷杨会议时间记录会议地点到会人数安全活动主题安全月活动专题学习参加活动（例会、学习内容）人员签名（附后：签到表）活动（例会、学习内容）雷杨：今天我们召开六.七月份安全工作分析例会，五.六月份总的说来，在安全方面做得还是不错的，未发生任何大小安全事故，确保了工程任务安全开展，我们今天召开六.七月份安全工作例会，分析五.六月安全工作情况，五.六月由于线路协调原因，工程受到影响，只有少量施工在进行，主要是基础开挖，少量铁塔在组立，在安全上还是做得不错的，但文明施工方面，还存在警示围栏没得开工时做得好了，警示牌数量少了，内容也少了，有的根本就不能用，所以对现场要经常进行检查，安全月刚过，我们要以安全月为动力，确保在工程任务不忙时不出安全事故。还要继续学习电力公司安全文件。要结合实际情况，认真贯彻落实电力公司反违章管理办法，及时组织修订本单位有关管理办法，按照分级管理、重奖重罚的原则，全面梳理分析典型违章行为反违章必须明确什么行为是违章。结合实际，重新梳理并列举了严重典型违章行为60条。其中行为性违章30条，管理性违章20条，装置性违章10条。加强现场管理和监督，杜绝违章现象反违章必须控制施工现场。要切实加强施工现场环境管理，落实安全措施，不断改善实现场安全施工现场作业条件，努力以整洁、规范、安全、文明、标准的环境，保证员工安全作业，做到管理到位，超前防范。皮志超：以上章经理把五.六月份的安全情况进行了分析，下面我说几点：1、继续保持文明施工好的方面，克服安全文明施工方面成在的问题。2、加强对组塔施工和深井基础开挖的监护，项目部人员不管是谁到现场发现安全隐患都要要求施工队整改。3、现场施工负责人，现场安全监护人不得离开现场，随时监督自己的工作面。4、现场的警示围栏，标志牌要按要求布置。5、铁塔组立，对使用的安全防护用品、用具在使用前要认真检查，不合格的不能使用。6、组塔现场要保持整洁，做到工完、料尽、场清。7、加强对深井施工的监护，防止有毒有害气体，每天下井前要对井内吹气十五分钟以上确定井内无有毒有害气体人员才能下井，人员在井下施工不得连续超过两小时，两小时到井口外面休息15分钟才能在下井施工，下井前根据井内情况向井内吹气。8、组塔前要认真检查工器具是否安全可用，工器具有无安全隐患，钢丝绳有无断股，钢丝绳套搭接是否有30公分以上。安全活动（例会、学习）记录会议主持人雷杨会议时间记录会议地点到会人数安全活动主题安全月活动专题学习参加活动（例会、学习内容