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文档简介

相人读心智慧之识人心理学【课程背景】中国古代的古圣先贤对识人技术早就有专门的论述:庄子曾说:凡人心险于山川,难于知天“;孔子提出了听观法, 认为知人不能只是听其言,还要观其行,做到观其所由,察其所举,视其所安。 古往今来,“为政之道,首在得人;立政之道,察吏为先”,诚然“贤不可知,人不易知”,众所周知,识人是最难的。多少年来,我们一直在研究识人的技巧,寻求更好、更直接、更有效的识人之策。论人才识别之术,中国人喜欢用传统鉴人之术对人才进行鉴别,而西方喜欢用人才测评技术对人才进行判断,诚然,不管用什么样的方法,都不能百分之百将人才鉴别出来,这就给我们的管理带来了很大的困难。本课程将古为今天、洋为中用的思想引进识人、用才的方法和技巧中,以中国古圣先贤识人用人技术为引导,以相人智慧冰鉴达明察秋毫之效,以读人智慧FBI的读心术以达纤毫毕现之效,为您全面揭开识人、用人的神秘面纱。【课程收益】、 掌握中国传统鉴人之术中的识人、用人技巧。、 掌握中国传统鉴人之术中的相人技巧。、 掌握西方心理测评技术的使用及选择技巧。、 掌握西方心理测评技术中常用工具的运用技巧。、 学习读心术中的读心之术,以从多种角度读懂人心并准确识人与用人。、 帮你在人力资源管理的识人、用人智慧中综合运用多种工具进行人才的鉴别。【课程时间】天【课程对象】企业中、高层管理者,人力资源管理者及企业各级要提升识人技巧的管理者【课程大纲】第一单元人力资源管理之识人技术、人力资源管理贵在识人、人力资源管理中常用识人技术()中国传统鉴人之术()人才测评技术()行为面谈技术单元小结第二单元中国传统鉴人之术、 中西方对人性的研究(1) 中西方关于人的行为的研究(2) 中西方关于人的性格的研究l 何为性?l 什么影响了人的性格、 中国古代著作用人、识人智慧综述()道德经中的识人智慧()人物志与御人之术()李世民贞观政要论明主之用人()姜子牙六韬“选将”中的“八征”()庄子列御寇曾借孔子之口提出了九种鉴别人才的方法()吕氏春秋季春记第三之论人道()曾国藩冰鉴智慧()三国演义中的识人用人之道诸葛亮的识人“七略”、中国古代名人鉴人、识人智慧()春秋战国经典御人术魏国丞相李克为相“五观”()传奇皇帝朱元璋治世之道与御人之策()陈灌识人之术()成吉思汗识才()慧眼识才的政治家耶律楚才()刘邦的识人之道()吕元鹰识人()宋太祖识才与用人()王安左的识才用人策略()曾国藩识人用人之术、相人智慧冰鉴之术()由神骨相人()由刚柔相人()由容貌相人()由情态相人()由须眉相人()由声音相人()由气色相人单元小结第三单元人才测评技术、 人才测评技术的发展史() 中国古代() 西方古代、 人才测评技术的概念、 人才测评技术的分类、 中国传统鉴人之术与西方心理测评技术、 人才测评技术在人力资源管理识人用人中的运用() 人才测评技术测评的三个内容l 个人能力l 个人的个性品质l 个人的职业兴趣与职业适应性() 人才测评常用评价方法l 履历分析l 纸笔考试l 心理测验l 笔迹分析法l 迷宫戏法l 人格测评l 情景模拟l 面试技术() 人才测评的主要工具l 大五人格:最受学者亲睐的测评工具,结构比较简单,但测得也比较粗。l 16PF:美国应用最广的测评工具,测得比较详细,但报告解读起来非常困难。l DISC:把人格分成4类的人格理论,非常容易掌握,但对人格分析不透彻。l MBTI:美国应用第二广的测评工具,对人格的描述比DISC,比16PF粗。l SHL岗位匹配度测试l AOP职场个性测试l 九型人格:目前人力资源管理者运用最广的工具(重点讲授)l 投射测试:目前选才识才中应用最广的工具单元小结第四单元 心理学在人力资源管理中的运用、 选人之道:利用识人技巧方法先会识人() 面相识人() 行为识人() 动机识人、 育人之道:根据人才测评技术的测评结果,培育开发员工潜能() 霍兰德的职业兴趣测试() 九型人格的测评工具、 用人之道() 根据诊断绩效准备度

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