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文档简介

1 / 3 人事培训计划方案 人事培训计划方案 有关人事培训与开发计划提案 着眼于为未来企业经营活动为企业预先准备人力 ,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配 保持企业对市场的应变能力 . 具体计划可分为培训和开发俩部分 . 一 ,培训 培训是给新雇员或现有员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程 . 任务与目的 : 1增强业务技能和改善工作态度 ,使员工素质水准进一步符合公司期望的 要求 . 2提高员工工作能力 . 3 4 实施方案 : 普及培训 1让其充分了解企业现阶段状况 ,企业目标 ,企业文化 ,相关规章制度等 2每一项工作都有能力要求和2 / 3 对人员的素质要求 ,通过分析使每一个人明确每一岗位上最低要求是什么 ,只有满足最低要求才能上岗 ,否则就就必须接受培训 . 3对员工在岗期间仪容仪表 ,工作态度 ,工作流程 (细节工作流程如 :站位地点 ,工作范围等 ),注意事项等 4人员的能力 ,素质和技能分析 ),考察现有人员是否达到公司要求的工作水平或是达到什么样的水平 ,以便决定对培训需求状况 此工作不仅仅是为满足当前需要 ,也是为满足公司发展的的未来需要 . 专项培训 1(网管 ) 2(网管和服务员之间 )组织技术能手为培训员对在岗班次进行技术和服务技能相互培训 . 3 二 ,开发 对现有人力资源进行系统的规划 实行一系列人事政策 . 任务与目的 : 3 / 3 1经济效益服务 . 2减少缺勤 ,浪费 ,损失与责任事故 . 3增加员工对 工作的安全感与满足感 ,使员工感到工作有动力 ,以减少员工流失 . 4管理业务中的的实际问题 ,促进企业的业务发展和服务升级 . 实施方案 : 针对性 1举办讲座 ,讨论会 . 2挑选有潜力的员工进行管理培训 3如作为培训员 ). 4 5以
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