




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
硬件与设计的瓶颈国产手机路在何方九月的手机市场火药味越来越浓,从8月22日的vivoX3开始,8月28日的华为荣耀3、9月2日的魅族MX3、9月4日的三星Note3和索尼XperiaZ1,到9月5日的小米3,短短两个星期时间,六款重量级产品,这在任何工业产品的发布史上也是史无前例的。在激烈的市场竞争面前,各大厂商纷纷祭出自己的尖端技术,从硬件,到软件,再到整个产业体系的比拼,无疑不在体现着对手机市场这块蛋糕的渴望,而在接下来的两个星期之内,还有iPhone、OPPO等品牌的新机加入争夺,实在是非常热闹。但是在这看似繁华的背后,不难看出新机虽然多,但硬件上的高度重合和工业设计上的模仿痕迹似乎都在预示着智能手机经过3,4年的飞速发展之后,已经来到了一个瓶颈期。就连一向以发烧为名的小米也要将多次强调CPU是高通骁龙SnapdragonMSM8974AB,而不是高通骁龙SnapdragonMSM8974,如此细分的型号才能“完爆Note3”,可见目前的硬件重合度之高。而小米3的外型上也被广大网友批评成联想K900+诺基亚Lumia900,前两天的魅族MX3则神似iPhone3GS,虽然国产手机的设计一直都是受人诟病的地方,但反观Note3和Note2、XperiaZ1和XperiaZ、甚至是iPhone4S和iPhone5在外观上的改变也微乎其微,远远不如诺基亚N81到iPhone的震撼。可见,不仅仅是国产手机,连国际品牌也进入了一个瓶颈,以至于高傲的苹果不得不出彩壳和低配;以至于精于设计的索尼不得不主打三防,只有三星这样掌握了大部分上游硬件包括CPU、屏幕和内存等的厂商才敢大胆的继续推起硬件引领每一代的手机硬件升级。而在国内,从硬件到软件都不占优势的的厂商不得不挣扎在模仿和创新中间,苦苦的建立着自己的手机生态圈。看看国内几家较大的厂商,首先是小米,从MIUI到小米1,再到最近的小米3,不得不说这是一家构建自己的生态圈在国内相对比较成熟的公司,软件、硬件和周边都比较全面,但这种依靠饥饿营销以及期货来赚取时间差,提高性价比,并一味堆砌硬件的生态圈,虽然能在短期内迅速拿下大量市场份额,但最终结果如何却不得而知,唯一可以看到的是其对国内消费者观念的影响直接导致了唯硬件论的结果。然后是魅族,一家以MP3起家,却以模仿苹果,甚至导致被禁售而闻名的厂家,曾经也是堆砌硬件的始作俑者,有着自己的Flyme系统(同MIUI一样移植于Android),却在J.Wong的工匠思想和“不喜欢就滚”的态度下,成为了一个人的手机,虽然在魅族MX3上略有改观,但这样的魅族,距离自己的手机生态圈,似乎还很远,上无硬件,中无软件,下无群众,只有一批侘寂的教徒在默默的支持着活在自己世界中的品牌。而vivo,在新品牌的建立之初,另辟蹊径开创了Hi-Fi手机这一差异化的竞争模式,在经历了vivoX1、vivoX1s、vivoXplay和vivoX3这四款手机之后,凭借着对Hi-Fi的执着和信念,在竞争激烈的手机行业占有重要的一席之地并取得不错的市场成绩;不过vivo想在手机和Hi-Fi结合的道路上,走出更强大更有影响力的生态圈,似乎还有一个短板需要攻克,即软件方面还没有聚拢用户的核心之作;不过通过vivoX3使用ES9018芯片、Xtudio移动录音棚和第三方音乐播放器使用Hi-Fi通道的努力来看,相信vivo在手机Hi-Fi音质这一基础上构建独有的生态圈是指日可待的事情;最后是OPPO,相信Find5的失利对于OPPO来说,是入主高端智能机行列计划中一个沉重的打击,直接使得OPPO从一个一心步入高帅富行列的品牌,成为了一个徘徊不前的品牌,也许是Ulike系列的业绩使得OPPO看到了拍照手机的市场,但在Lumia怪兽级别的摄像头和索尼专业的外挂镜头面前,OPPO还有多少反击的机会来创造属于自己的生态圈。而剩余的国产品牌,大多数还停留在制造阶段,建立自己的生态圈对于他们来说似乎太远,纵观国内厂商,或许也只有vivo和小米有机会去创造自己的生态圈。不得不说vivo选择Hi-Fi路线是明智的,既抓住了用户的痛点并转化为卖点,又填补了Android先天音乐功能的不足,凭借这两次成为全球最薄手机的记录和将殿堂级的ES9018芯片植入手机这样的工业设计,也让vivo在硬实力上有了保障,只是软实力的发展仍然是vivo需要思考的重点,抓住核心用户,构建一个手机Hi-Fi的生态圈才是vivo最终的归宿,毕竟硬件的发展终究是有限的,易于模仿的,只有完整的生态圈,才是别人模仿不了的。而反观小米,MIUI数千万的用户才是其核心所在,虽然是建立在Android的基础之上,但也不能忽视,只是光靠堆硬件而支持的平台,相比MIUI来说,脆弱了许多,没有自己核心竞争力的硬件平台,就好像谷歌在Android上获得的利润,远不如手机厂商们所获得的一样,而且谷歌和小米的共同点,都是互联网公司。在不能掌握上游产业的情况下,依靠自身的优点和实力,构建属于自己的手机生态圈,似乎成了国产手机的唯一出路,而那个单纯的靠模仿、堆砌和制造的年代已经成为过去了,只是国产手机的复杂竞争中,往往急功近利,周而复始的践踏着本就畸形的市场,使得构建正常的国产手机生态圈的路更加的任重道远。九月的手機市場火藥味越來越濃,從8月22日的vivoX3開始,8月28日的華為榮耀3、9月2日的魅族MX3、9月4日的三星Note3和索尼XperiaZ1,到9月5日的小米3,短短兩個星期時間,六款重量級產品,這在任何工業產品的發佈史上也是史無前例的。在激烈的市場競爭面前,各大廠商紛紛祭出自己的尖端技術,從硬件,到軟件,再到整個產業體系的比拼,無疑不在體現著對手機市場這塊蛋糕的渴望,而在接下來的兩個星期之內,還有iPhone、OPPO等品牌的新機加入爭奪,實在是非常熱鬧。但是在這看似繁華的背後,不難看出新機雖然多,但硬件上的高度重合和工業設計上的模仿痕跡似乎都在預示著智能手機經過3,4年的飛速發展之後,已經來到瞭一個瓶頸期。就連一向以發燒為名的小米也要將多次強調CPU是高通驍龍SnapdragonMSM8974AB,而不是高通驍龍SnapdragonMSM8974,如此細分的型號才能“完爆Note3”,可見目前的硬件重合度之高。而小米3的外型上也被廣大網友批評成聯想K900+諾基亞Lumia900,前兩天的魅族MX3則神似iPhone3GS,雖然國產手機的設計一直都是受人詬病的地方,但反觀Note3和Note2、XperiaZ1和XperiaZ、甚至是iPhone4S和iPhone5在外觀上的改變也微乎其微,遠遠不如諾基亞N81到iPhone的震撼。可見,不僅僅是國產手機,連國際品牌也進入瞭一個瓶頸,以至於高傲的蘋果不得不出彩殼和低配;以至於精於設計的索尼不得不主打三防,隻有三星這樣掌握瞭大部分上遊硬件包括CPU、屏幕和內存等的廠商才敢大膽的繼續推起硬件引領每一代的手機硬件升級。而在國內,從硬件到軟件都不占優勢的的廠商不得不掙紮在模仿和創新中間,苦苦的建立著自己的手機生態圈。看看國內幾傢較大的廠商,首先是小米,從MIUI到小米1,再到最近的小米3,不得不說這是一傢構建自己的生態圈在國內相對比較成熟的公司,軟件、硬件和周邊都比較全面,但這種依靠饑餓營銷以及期貨來賺取時間差,提高性價比,並一味堆砌硬件的生態圈,雖然能在短期內迅速拿下大量市場份額,但最終結果如何卻不得而知,唯一可以看到的是其對國內消費者觀念的影響直接導致瞭唯硬件論的結果。然後是魅族,一傢以MP3起傢,卻以模仿蘋果,甚至導致被禁售而聞名的廠傢,曾經也是堆砌硬件的始作俑者,有著自己的Flyme系統(同MIUI一樣移植於Android),卻在J.Wong的工匠思想和“不喜歡就滾”的態度下,成為瞭一個人的手機,雖然在魅族MX3上略有改觀,但這樣的魅族,距離自己的手機生態圈,似乎還很遠,上無硬件,中無軟件,下無群眾,隻有一批侘寂的教徒在默默的支持著活在自己世界中的品牌。而vivo,在新品牌的建立之初,另辟蹊徑開創瞭Hi-Fi手機這一差異化的競爭模式,在經歷瞭vivoX1、vivoX1s、vivoXplay和vivoX3這四款手機之後,憑借著對Hi-Fi的執著和信念,在競爭激烈的手機行業占有重要的一席之地並取得不錯的市場成績;不過vivo想在手機和Hi-Fi結合的道路上,走出更強大更有影響力的生態圈,似乎還有一個短板需要攻克,即軟件方面還沒有聚攏用戶的核心之作;不過通過vivoX3使用ES9018芯片、Xtudio移動錄音棚和第三方音樂播放器使用Hi-Fi通道的努力來看,相信vivo在手機Hi-Fi音質這一基礎上構建獨有的生態圈是指日可待的事情;最後是OPPO,相信Find5的失利對於OPPO來說,是入主高端智能機行列計劃中一個沉重的打擊,直接使得OPPO從一個一心步入高帥富行列的品牌,成為瞭一個徘徊不前的品牌,也許是Ulike系列的業績使得OPPO看到瞭拍照手機的市場,但在Lumia怪獸級別的攝像頭和索尼專業的外掛鏡頭面前,OPPO還有多少反擊的機會來創造屬於自己的生態圈。而剩餘的國產品牌,大多數還停留在制造階段,建立自己的生態圈對於他們來說似乎太遠,縱觀國內廠商,或許也隻有vivo和小米有機會去創造自己的生態圈。不得不說vivo選擇Hi-Fi路線是明智的,既抓住瞭用戶的痛點並轉化為賣點,又填補瞭Android先天音樂功能的不足,憑借這兩次成為全球最薄手機的記錄和將殿堂級的ES9018芯片植入手機這樣的工業設計,也讓vivo在硬實力上有瞭保障,隻是軟實力的發展仍然是vivo需要思考的重點,抓住核心用戶,構建一個手機Hi-Fi的生態圈才是vivo最終的歸宿,畢竟硬件的發展終究是有限的,易於模仿的,隻有完整的生態圈,才是別人模仿不瞭的。而反觀小米,MIUI數千萬的用戶才是其核心所在,雖然是建立在Android的基礎之上,但也不能忽視,隻是光靠堆硬件而支持的平臺,相比MIUI來說,脆弱瞭許多,沒有自己核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 判例法与成文法的比较试题及答案
- 了解网络故障排查的专业方法试题及答案
- 2025年软件设计师应试小贴士试题及答案
- 构建高效数据库应用的试题及答案
- 信息处理技术员的未来发展趋势探讨试题及答案
- 安徽省太湖县2025届数学八下期末调研模拟试题含解析
- 技术员信息处理能力验证试题及答案
- 2025年公司战略调整与风险评估试题及答案
- 市场调研与战略制定试题及答案
- 全面解析2025年计算机二级VB试题及答案
- 人力资源管理视角下岗位胜任力素质模型的构建与优化
- 经济学中的时间价值试题及答案解读
- 2024年湖北省竹山县事业单位公开招聘名笔试题带答案
- 员工持股协议书合同
- 酒馆入股合同协议书
- 2025年人保财险陕西省分公司招聘(57人)笔试参考题库附带答案详解
- 民法典宣传进企业课件
- 基于核心素养下的高中数学情境教学研究
- 供热企业安全管理制度
- 《阿里巴巴招聘案例》课件
- 应聘索道面试题及答案
评论
0/150
提交评论